مجددا متصور شوید: چه چیزی را چگونه، در چه بستری و به چه کسی ارائه می کنید!
فهرست مطالب
- 1 مجددا متصور شوید: چه چیزی را چگونه، در چه بستری و به چه کسی ارائه می کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Active Portfolio Management
- 7.0.2 Passive Portfolio Management
- 7.0.3 Discretionary Portfolio Management
- 7.0.4 Non-Discretionary Portfolio Management
- 7.0.5 Financial
- 7.0.6 Scoring
- 7.0.7 Ranking
- 7.0.8 Project Portfolio Management
- 7.0.9 BCG Growth Share matrix
- 7.0.10 The GE–McKinsey Nine-Box Matrix
- 7.0.11 Product life cycle analysis
- 8 Deep Dive
- 9 فرهنگ فروش موفق چیست و چه ویژگی‌هایی دارد؟
- 10 Insight
- 11 ۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
- 12 بهبود روش های جذب مشتری: راهبردهای نوین برای رشد پایدار در عصر دیجیتال
- 13 مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM
- 14 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول
- 15 A Closer Look
- 16 نظریه بازی ها و کاربرد آن در مدیریت استراتژیک
- 17 تعریف یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده چیست؟
- 18 چرا کسب و کار شما به مشاوره مدیریت استراتژیک نیاز دارد؟
- 19 State Of The Art
- 20 Tools
دوباره تصور کنید چه چیزی را چگونه ارائه می دهید
نیازها و انتظارات مشتریان شما در حال تغییر است، گاهی اوقات یک شبه الگو عوض میشود. برای اینکه مطمئن شوید محصولات و خدمات شما همگام با نیازها هستند، به یک استراتژی مدیریت محصول نیاز دارید که برای محیط کسب و کار پویا امروزی ساخته شده باشد. ما می‌توانیم به شما در دستیابی به تحولی سرتاسر کمک کنیم که شما را قادر می‌سازد:
- پیشنهادات خود را بر اساس درک کامل نیاز خام مشتریان خود دوباره اختراع و بازطراحی کنید
- در سراسر مرزهای سازمانی کار کنید تا به طور موثر استعداد و IP یا همان دارایی های فکری خود را کنترل کنید
- رویکردهای تست و یادگیری(Test & Learn) را برای تقویت نوآوری و کوتاه کردن زمان ورود به بازار اعمال کنید
- و نصب یک سیستم حلقه بسته (closed-loop system) برای اندازه گیری و بهبود هر عنصر تجربه مشتری
از برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت پورتفولیو تا اجرای چابک و صف و ستاد، ما با شما همکاری نزدیکی داریم تا یک قابلیت مدیریت محصول در کلاس جهانی ایجاد کنیم.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Active Portfolio Management
-
Passive Portfolio Management
-
Discretionary Portfolio Management
-
Non-Discretionary Portfolio Management
-
Financial
-
Scoring
-
Ranking
-
Project Portfolio Management
-
-
The GE–McKinsey Nine-Box Matrix
-
Product life cycle analysis
Deep Dive
Insight
۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) به شما کمک می‌کند تا بتوانید کسب و کار بهتری داشته باشید. برای بررسی و قضاوت سطح موفقیتتان باید خدمات مشتریان خود را اندازه بگیرید. اگر واقعاً قصد دارید خدمات مشتریان خود را بهبود ببخشید، پس باید بگوییم KPI ها نقش مهمی در این قضیه [...]
بهبود روش های جذب مشتری: راهبردهای نوین برای رشد پایدار در عصر دیجیتال
با راهکارهای نوین و مبتنی بر داده، روش‌های جذب مشتری خود را متحول کنید و با بهره‌گیری از CRM و استراتژی‌های بازاریابی جذب، نرخ تبدیل و رشد پایدار کسب‌وکار خود را افزایش دهید.
مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM
در این مطلب قصد داریم تا به بررسی ارزیابی عملکرد واحد CRM بپردازیم. CRM مخفف عبارت مدیریت ارتباط با مشتریان است. برای اینکه بتوان مدیریت ارتباط و خدمات ارائه‌شده به مشتریان را ارزیابی کرد، به KPI نیاز است. شاخص‌های کلیدی مختلفی وجود دارند که در ارتباط با عملکرد KPI [...]
A Closer Look
نظریه بازی ها و کاربرد آن در مدیریت استراتژیک
نظریه بازی ها در مدیریت استراتژیک به خوبی می تواند موفقیت را در بازار رقابتی کسب و کارها تحت تاثیر قرار دهد.
تعریف یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده چیست؟
یادگیری سازمانی بخشی از سازمان یادگیرنده است که بیشتر کسب و کارها به دنبال یادگیری آن برای رسیدن به موفقیت بیشتر نسبت به رقبای خود هستند.
چرا کسب و کار شما به مشاوره مدیریت استراتژیک نیاز دارد؟
مشاوره مدیریت استراتژیک خدمتی است که توسط شرکت‌های مشاوره برای کمک به سازمان‌ها در توسعه و اجرای استراتژی‌های بلندمدت کسب‌وکارشان ارائه میشود.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.
