یک استراتژی قیمت گذاری و تبلیغات فقط به اندازه همسویی آن با ارزش پیشنهادی و برند شما قدرتمند است. شتاب دهنده تبلیغاتی ما با ترکیب تجزیه و تحلیل مبتنی بر داده و استراتژی برای ارائه تأثیر پایدار به افزایش سودآوری کمک می کند!
فهرست مطالب
- 1 یک استراتژی قیمت گذاری و تبلیغات فقط به اندازه همسویی آن با ارزش پیشنهادی و برند شما قدرتمند است. شتاب دهنده تبلیغاتی ما با ترکیب تجزیه و تحلیل مبتنی بر داده و استراتژی برای ارائه تأثیر پایدار به افزایش سودآوری کمک می کند!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 ~5-10%
- 5 up to 5%
- 6
- 7 1 year>
- 8 What We Can Do
- 9 Deep Dive
- 10 تاثیر عوامل محیطی بر برنامه ریزی راهبردی (استراتژیک)
- 11 Insight
- 12 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم
- 13 راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسبوکارهای مدرن
- 14 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 15 ۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
- 16 A Closer Look
- 17 شرح وظایف مشاور استراتژی چیست؟
- 18 تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر
- 19 چالش های کسب و کار که ممکن است با آن رو به رو شوید
- 20 راهنمای کامل برای انجام تحقیقات بازار و تعریف بازار هدف
- 21 چرا به مدیریت راهبردی نیازمندیم؟
- 22 تاثیر عوامل محیطی بر برنامه ریزی راهبردی (استراتژیک)
- 23 State Of The Art
- 24 Tools
علیرغم جدایی ناپذیری از فروش و بازاریابی، تبلیغات اغلب از نتایج مطلوب، چه از نظر سودآوری و چه از نظر ارزش درک شده توسط مشتری، جا می ماند. در عین حال، پرداخت قیمت ها برای مصرف کنندگان همیشه مشکل بوده است. به عنوان یک رهبر کسبوکار، این ممکن است شما را متعجب کند که قیمتگذاری و تبلیغات در چه مواردی با ارزش پیشنهادی مشتری شما مطابقت دارد – و چگونه میتوانید از هر دو برای به حداکثر رساندن بازگشت سرمایه استفاده کنید.
Rokh Promotions Accelerator پاسخ را ارائه می دهد و دیدگاهی جامع از تبلیغات ارائه می دهد که تصمیم گیری را ساده می کند. این ابزار با جدیدترین مدلهای یادگیری ماشینی، با نیازهای شما بر اساس محصولات، مشتریان و موقعیت بازار منطبق میشود. بصری است، پیاده سازی آن آسان است، بسیار قابل تنظیم است و با در نظر گرفتن فرآیندهای خط مقدم مدیران هر حوزه، خریداران و بازرگانان طراحی شده است.
نتیجه: اتخاذ مشتاقانه و طولانی مدت از یک رویکرد قدرتمند که به شما کمک می کند محصولات مناسب، با قیمت مناسب و در زمان مناسب را تبلیغ کنید.
What To Expect
بینشی در مورد اثربخشی تبلیغاتی به دست آورید و استراتژی تبلیغاتی خود را زنده کنید
یک رابط کاربری بصری، طراحی شده از طریق مطالعه دقیق نیازهای خط مقدم شما، تمام اطلاعات مورد نیاز بازرگانان را برای تصمیم گیری موثر فراهم می کند.
ایجاد «قوانین طلایی» مبتنی بر یادگیری ماشینی که تضمین میکند بازدهی هزینههای تبلیغاتی خود را به حداکثر برسانید.
ایجاد قابلیتهای بلندمدت که نتایج پایدار را ممکن میسازد، از جمله: تیم قیمتگذاری، مدل عملیاتی، فناوری، دادهها و تجزیه و تحلیل، و مدیریت تغییر.
Impact
~5-10%
کارایی تبلیغات بیشتر
up to 5%
بهبود در حاشیه ناخالص
1 year>
دوره بازپرداخت هزینه ها
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Flash Sales
-
Buy One, Get One Free (BOGOF)
-
Loyalty Programs
-
Promotional Pricing Strategy
-
Value-based
-
competition-based
-
cost-plus
-
dynamic pricing
-
Penetration pricing
-
Co-operative pricing
-
Aggressive pricing
-
Dismissive pricing
Deep Dive
Insight
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم
موردی که باعث وجه تمایز بین انواع کسبوکارها میشود، نحوه استفاده آنها از شاخص های ارزیابی عملکرد است.
راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسبوکارهای مدرن
تضمین کیفیت دیجیتال: کلید موفقیت کسبوکارهای مدرن. با بهرهگیری از این راهنما، کیفیت محصولات و خدمات خود را به طور قابل توجهی بهبود بخشید.
چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت.
A Closer Look
شرح وظایف مشاور استراتژی چیست؟
از وظایف مشاور استراتژی این است که با کسب و کارها و سازمانها برای پشتیبانی، توسعه و اجرای استراتژیهای تجاری به منظور بهبود موفقیت کسب و کار همکاری کند.
تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر
مایکل پورتر در حالی نخستین بار تئوری مزیت رقابتی را مطرح کرد که در حال مطالعه بر روی عوامل تاثیرگذار در موفقیت و عدم موفقیت کشورها در بازرگانی بینالملل بود. وی به عنوان مشاور مدیریت در بسیاری از کشورها، تجارب خود را در این تئوری پیاده سازی کرده است. در این مقاله با این نظریه بیشتر آشنا میشوید.
چالش های کسب و کار که ممکن است با آن رو به رو شوید
اگر برای چالش های کسب و کار خود آماده باشید، میتوانید برخورد درستی با آنها داشته باشید و حتی از شرایط سخت خود بهترین برداشت را داشته باشید.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.