تغییر اجتناب ناپذیر است، اما تحول انتخابی آگاهانه است لذا بزرگ فکر کنید و مسیر خود را تغییر دهید!
فهرست مطالب
- 1 تغییر اجتناب ناپذیر است، اما تحول انتخابی آگاهانه است لذا بزرگ فکر کنید و مسیر خود را تغییر دهید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 700+
- 5 4x
- 6 Increased NPS
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 مدیریت تغییر چابک: رویکردی نوین برای هماهنگی با سرعت تغییرات
- 10 استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
- 11 بهرهبرداری از فناوری های نوظهور متاورس و بلاکچین در استراتژی دیجیتال
- 12 Insight
- 13 استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
- 14 فرهنگ فروش موفق چیست و چه ویژگیهایی دارد؟
- 15 مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM
- 16 گام به گام تا تدوین یک استراتژی دیجیتال موفق
- 17 هوش مصنوعی و چابکی: دو بال پرواز سازمان های موفق
- 18 شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها
- 19 A Closer Look
- 20 مهارت های کلیدی برای موفقیت مدیر استراتژی در عصر دیجیتال
- 21 استراتژی بازاریابی یا مارکتینگ استراتژی چیست؟
- 22 بوم مدل کسب و کار چیست؟
- 23 تحول دیجیتال در بودجهبندی مبتنی بر صفر: کاهش هزینهها با ابزارهای هوشمند
- 24 شفافیت در قیمت گذاری: کلید ایجاد اعتماد و بهبود تجربه مشتری
- 25 استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
- 26 State Of The Art
- 27 تحول دیجیتال شش سیگما: کلید موفقیت در عصر نوین
- 28 چگونه سازمان خود را به یک سازمان یادگیرنده تبدیل کنیم؟
- 29 پایداری و بهره وری : دو روی یک سکه برای موفقیت پایدار
- 30 Tools
- 31 مدیریت استراتژیک هلدینگ: مسیری به سوی تعالی
- 32 تحول دیجیتال در صنعت بیمه: راهنمایی برای بیمهگران در عصر دیجیتال
- 33 مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال: چگونه فناوریهای نوظهور بازی را تغییر میدهند؟
- 34 ابزارهای مدیریت مالی که برای کسب و کارتان لازم است
تحول سازمانی یک چشم انداز روشن ایجاد می کند، ساختار سازمانی و فقدان چشمانداز مانع عملکرد شرکتها میشود. واحدهای سازمانی در مدلی پر از تضاد منافع بصورت سیلو هایی در مقابل یکدیگر قرار خواهند گرفت و هیچ هماهنگی بین آنها وجود نخواهد داشت.مدیریت با پالس های متفاوت روبرو میشود و تصمیم گیری با تاخیر مواجه می شود و یا رویکردهای اجتنابی در پیش گرفته میشود، اگر این جملات برای شما آشنا می باشد، مشاوره مدیریت رخ با تمرکز بر رهبری، تصمیمگیری، اقدامات و مشوقها، سازمان شما را با یک چشمانداز جدید هماهنگ خواهد کرد.
بیش از یک دهه است که تحول بخشی از DNA ما بوده است. برنامههای ما در یک نمای بالقوه کامل از کسبوکار شما و یک جاهطلبی جسورانه برای ارائه نتایج سریع، تقویت قابلیتهای دیجیتالی شما و تغییر اساسی کسبوکارتان ظهور پیدا خواهند کرد. ما با شما همکاری می کنیم تا هر فرصت رشدی را در نظر بگیریم و یک برنامه شخصی سازی شده را بر اساس زمینه استراتژیک و سازمانی شما سفارشی کنیم. کار با ما احساس متفاوتی خواهد داشت – ما با شما همکاری می کنیم تا اهداف شما را تعریف کنیم، سازمان خود را تغییر دهیم و بیش از آنچه فکر می کردید ارائه دهیم.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
700+
برنامه های تحول خاتمه یافته در 10 سال گذشته
4x
عملکرد قیمت سهام نسبت به همتایان صنعت
Increased NPS
برای کارمندان در سال دوم در مقایسه با قبل با برنامه های تحول رخ
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
بازنگری عملکردی
-
طراحی مدل خدمات
-
طراحی ساختار سازمانی
-
تحول فرایند های کسب و کاری
-
طراحی فرایندها
-
مدیریت تغییر
-
تحول سازمانی
-
تحول مدیریت
-
تحول فرهنگی
-
تحویل دیجیتال
-
تحول سیستم های اطلاعاتی
Deep Dive
Insight
استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
استانداردسازی گزارشهای ESG به شرکتها کمک میکند تا با افزایش شفافیت و قابلیت مقایسه، اعتماد سرمایهگذاران را جلب کنند. در این مقاله به اهمیت استانداردسازی ESG در سال 2024 و راهکارهایی برای تطابق با آن پرداختهایم
فرهنگ فروش موفق چیست و چه ویژگیهایی دارد؟
فرهنگ فروش یک مفهوم گنگ و مبهم است. شما قادر نخواهید بود فرهنگ فروش تیم خود را مثل درآمد ماهانه، ایمیلها، تماسها و جلسات تخمین بزنید،.
مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM
در این مطلب قصد داریم تا به بررسی ارزیابی عملکرد واحد CRM بپردازیم. CRM مخفف عبارت مدیریت ارتباط با مشتریان است. برای اینکه بتوان مدیریت ارتباط و خدمات ارائهشده به مشتریان را ارزیابی کرد، به KPI نیاز است. شاخصهای کلیدی مختلفی وجود دارند که در ارتباط با عملکرد KPI [...]
A Closer Look
مهارت های کلیدی برای موفقیت مدیر استراتژی در عصر دیجیتال
در این مقاله، به مهارتهای ضروری مدیر استراتژی و نقش مشاوران تخصصی در حوزههایی مانند هوش تجاری، تحول دیجیتال و حاکمیت داده پرداخته میشود. همراه با بررسی چالشها و فرصتهای پیشروی مدیران استراتژی در سازمانها.
استراتژی بازاریابی یا مارکتینگ استراتژی چیست؟
استراتژی بازاریابی، یک مسئله مهم برای اکثر کسب و کارها به حساب می آید که فواید خیلی زیادی دارد و میتواند موثر باشد.
بوم مدل کسب و کار چیست؟
بوم مدل کسب و کار یک ابزار قدرتمند مدیریت استراتژیک است که نمای جامعی از عناصر حیاتی مورد نیاز برای راه اندازی موفقیت آمیز یک محصول یا خدمات را ارائه میدهد.