Rokh Management Consulting

تغییر اجتناب ناپذیر است، اما تحول انتخابی آگاهانه است لذا بزرگ فکر کنید و مسیر خود را تغییر دهید!

تحول سازمانی

تحول سازمانی2025-05-02T21:10:29+03:30

تغییر اجتناب ناپذیر است، اما تحول انتخابی آگاهانه است لذا بزرگ فکر کنید و مسیر خود را تغییر دهید!

فهرست مطالب

تحول سازمانی یک چشم انداز روشن ایجاد می کند، ساختار سازمانی و فقدان چشم‌انداز مانع عملکرد شرکتها میشود. واحدهای سازمانی در مدلی پر از تضاد منافع بصورت سیلو هایی در مقابل یکدیگر قرار خواهند گرفت و هیچ هماهنگی بین آنها وجود نخواهد داشت.مدیریت با پالس های متفاوت روبرو میشود و تصمیم گیری با تاخیر مواجه می شود و یا رویکردهای اجتنابی در پیش گرفته میشود، اگر این جملات برای شما آشنا می باشد، مشاوره مدیریت رخ با تمرکز بر رهبری، تصمیم‌گیری، اقدامات و مشوق‌ها، سازمان شما را با یک چشم‌انداز جدید هماهنگ خواهد کرد.

بیش از یک دهه است که تحول بخشی از DNA ما بوده است. برنامه‌های ما در یک نمای بالقوه کامل از کسب‌وکار شما و یک جاه‌طلبی جسورانه برای ارائه نتایج سریع، تقویت قابلیت‌های دیجیتالی شما و تغییر اساسی کسب‌وکارتان ظهور پیدا خواهند کرد. ما با شما همکاری می کنیم تا هر فرصت رشدی را در نظر بگیریم و یک برنامه شخصی سازی شده را بر اساس زمینه استراتژیک و سازمانی شما سفارشی کنیم. کار با ما احساس متفاوتی خواهد داشت – ما با شما همکاری می کنیم تا اهداف شما را تعریف کنیم، سازمان خود را تغییر دهیم و بیش از آنچه فکر می کردید ارائه دهیم.

What To Expect

Impact

700+

برنامه های تحول خاتمه یافته در 10 سال گذشته

4x

عملکرد قیمت سهام نسبت به همتایان صنعت

Increased NPS

برای کارمندان در سال دوم در مقایسه با قبل با برنامه های تحول رخ


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

Deep Dive

Insight

مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM

توسط |31st ژانویه, 2024|

در این مطلب قصد داریم تا به بررسی ارزیابی عملکرد واحد CRM بپردازیم. CRM مخفف عبارت مدیریت ارتباط با مشتریان است. برای اینکه بتوان مدیریت ارتباط و خدمات ارائه‌شده به مشتریان را ارزیابی کرد، به KPI نیاز است. شاخص‌های کلیدی مختلفی وجود دارند که در ارتباط با عملکرد KPI [...]

مدیریت پورتفوی اپلیکیشن‌ها: راهبردی کلان برای کاهش هزینه‌ های دیجیتال

توسط |21st جولای, 2025|

با مدیریت پورتفوی اپلیکیشن‌ها (APM) هزینه‌های دیجیتال کسب‌وکارتان را کاهش داده و چابکی سازمانی را افزایش دهید. راهکارهای مشاوره‌ای رخ به شما کمک می‌کند.

طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسب‌وکارهای آینده‌نگر

توسط |10th نوامبر, 2024|

تعریف و اهمیت مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده در دنیای پرشتاب کسب‌وکارهای امروزی، مدل عملیاتی نقشی حیاتی ایفا می‌کند. به زبان ساده، مدل عملیاتی چارچوبی است که نشان می‌دهد یک سازمان چگونه کار می‌کند، از منابع خود چگونه استفاده می‌کند و به اهداف خود می‌رسد. این مدل، [...]

A Closer Look

تعریف برنامه و استراتژی برای تدوین سند راهبردی

توسط |8th آوریل, 2018|

برای تدوین یک سند راهبردی باید به این مسئله مهم توجه داشت که بر اساس نظریه برخی از محققان استراتژی با برنامه متفاوت است. ماهیت برنامه به زمان وابسته است و ماهیت استراتژی وابسته فرصت است. بدون فرصت ها تحولی اتفاق نخواهد افتاد و تفکر استراتژیک به دنبال فرصت ها است.

بازاریابی محتوا چیست؟ نقش  بازاریابی محتوا و مشاوره تولید در قیف فروش

توسط |3rd آوریل, 2018|

بازاریابی مربوط به مسائلی می شود که در ارتباط با بازار و چگونه جذب کردن مشتری هاست. بازاریابی محتوایی یعنی آشنا کردن مخاطبان و مشتری ها از طریق اینترنت و شبکه های مجازی با دنیای کسب و کار و فعالیت تولیدی شما. این مقاله به بررسی این موضوع و مشاوره تولید می پردازد.

۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامه‌ریزی

توسط |6th اکتبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که می‌توانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید

State Of The Art

Tools

رفتن به بالا