تغییر اجتناب ناپذیر است، اما تحول انتخابی آگاهانه است لذا بزرگ فکر کنید و مسیر خود را تغییر دهید!
تحول سازمانی یک چشم انداز روشن ایجاد می کند، ساختار سازمانی و فقدان چشم‌انداز مانع عملکرد شرکتها میشود. واحدهای سازمانی در مدلی پر از تضاد منافع بصورت سیلو هایی در مقابل یکدیگر قرار خواهند گرفت و هیچ هماهنگی بین آنها وجود نخواهد داشت.مدیریت با پالس های متفاوت روبرو میشود و تصمیم گیری با تاخیر مواجه می شود و یا رویکردهای اجتنابی در پیش گرفته میشود، اگر این جملات برای شما آشنا می باشد، مشاوره مدیریت رخ با تمرکز بر رهبری، تصمیم‌گیری، اقدامات و مشوق‌ها، سازمان شما را با یک چشم‌انداز جدید هماهنگ خواهد کرد.
بیش از یک دهه است که تحول بخشی از DNA ما بوده است. برنامه‌های ما در یک نمای بالقوه کامل از کسب‌وکار شما و یک جاه‌طلبی جسورانه برای ارائه نتایج سریع، تقویت قابلیت‌های دیجیتالی شما و تغییر اساسی کسب‌وکارتان ظهور پیدا خواهند کرد. ما با شما همکاری می کنیم تا هر فرصت رشدی را در نظر بگیریم و یک برنامه شخصی سازی شده را بر اساس زمینه استراتژیک و سازمانی شما سفارشی کنیم. کار با ما احساس متفاوتی خواهد داشت – ما با شما همکاری می کنیم تا اهداف شما را تعریف کنیم، سازمان خود را تغییر دهیم و بیش از آنچه فکر می کردید ارائه دهیم.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
700+
برنامه های تحول خاتمه یافته در 10 سال گذشته
4x
عملکرد قیمت سهام نسبت به همتایان صنعت
Increased NPS
برای کارمندان در سال دوم در مقایسه با قبل با برنامه های تحول رخ
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
Deep Dive
Insight
تحقیق و توسعه در فناوری دیجیتال: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
راهنمای جامع تحقیق و توسعه فناوری برای مدیران: با استراتژی، ساختار و ابزارهای نوین، نوآوری را به مزیت رقابتی و موتور سودآوری تبدیل کنید.
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول
یکی از راه‌هایی که می‌توانید متوجه شوید که آیا در مسیر درست حرکت می‌کنید یا خیر، استفاده شاخص کلیدی عملکرد یا KPI ها در کسب و کارتان است.
فعالیت تضمین فنی و انطباق در تحویل فناوری و دیجیتال: راهنمایی برای مدیران
راهنمای جامع تضمین فنی و انطباق فناوری برای مدیران کسب‌وکارها: اهمیت، چالش‌ها، بهترین روش‌ها و نقش هوش مصنوعی در تحول دیجیتال.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
اکوسیستم کسب و کار چیست؟
اکوسیستم کسب و کار، به عنوان یک مفهوم پراهمیتی، در فرآیند ایجاد نوآوری سازمانی نقش حیاتی و اساسی را ایفا می‌کند.
۴ راهی که تفکر استراتژیک را در شما بهبود می‌بخشد
مفهوم تفکر استراتژیک تفکر استراتژیک یکی از مهمترین نکاتی است که در توسعه کسب و کار نقش اساسی دارد. هر چقدر که تفکر استراتژیک کارساز باشد به همان اندازه کسب و کار شما چند برابر پیشرفت خواهد کرد. تغییر در جهت گیری سازمان را می توان با تفکر استراتژیک [...]
رویکرد منبع محور به تجزیه و تحلیل سازمانی چیست؟
امروز ما قصد داریم تا در مورد تحلیل منابع استراتژیک سازمانی با استفاده از مدل VRIO صحبت کنیم. تحلیل منابع می‌تواند در یک سازمان نقش مهمی را ایفا کند. رویکرد منبع محور هم یکی از مهمترین و اصلی‌ترین رویکرد‌ها در این زمینه به حساب می‌آید. تجزیه و تحلیلی سازمانی [...]
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.
