تغییر اجتناب ناپذیر است، اما تحول انتخابی آگاهانه است لذا بزرگ فکر کنید و مسیر خود را تغییر دهید!
فهرست مطالب
- 1 تغییر اجتناب ناپذیر است، اما تحول انتخابی آگاهانه است لذا بزرگ فکر کنید و مسیر خود را تغییر دهید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 700+
- 5 4x
- 6 Increased NPS
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 استخراج و تحلیل خودکار داده: انقلابی در تصمیم‌گیری کسب و کارها
- 10 رابط مغز و کامپیوتر: نقشه راه مدیران برای ورود به مرز نهایی کسب و کار
- 11 رقابت در صنایع بالغ: چگونه از رکود به رونق برسیم؟
- 12 Insight
- 13 یادگیری عمیق: قلب تپنده تحول دیجیتال در عصر هوش مصنوعی
- 14 شناسایی گلوگاه های تجربه مشتری: راهنمای جامع برای مدیران کسب‌وکار
- 15 دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین: گذار از سنتی به هوشمند در عصر تحول دیجیتال
- 16 تسریع فرایندهای ورود سریع‌تر به بازار با تحول سازمانی چابک
- 17 مدیریت ریسک در تحول سازمانی، چارچوبی برای اجرای موفق تغییرات سازمانی
- 18 یادگیری عمیق: قلب تپنده تحول دیجیتال در عصر هوش مصنوعی
- 19 A Closer Look
- 20 نحوه دستیابی به مزیت رقابتی برای شرکت های مختلف چگونه است؟
- 21 برنامه ریزی استراتژیک چیست؟
- 22 چالش های حفظ مزیت رقابتی و راهکارهای عملی برای غلبه بر آنها
- 23 رقابت در صنایع بالغ: چگونه از رکود به رونق برسیم؟
- 24 مدیریت استراتژیک هلدینگ: مسیری به سوی تعالی
- 25 مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال: چگونه فناوری‌های نوظهور بازی را تغییر می‌دهند؟
- 26 State Of The Art
- 27 کارخانه هوشمند: انقلاب چهارم صنعتی در تحول دیجیتال
- 28 چگونه طراحی فرایندها سازمان شما را متحول می‌کند؟
- 29 نقش کلیدی تحول دیجیتال در تحول سازمانی موفق
- 30 Tools
- 31 استخراج و تحلیل خودکار داده: انقلابی در تصمیم‌گیری کسب و کارها
- 32 رابط مغز و کامپیوتر: نقشه راه مدیران برای ورود به مرز نهایی کسب و کار
- 33 تحلیل سری زمانی: نقشه راه کسب و کار برای پیش بینی آینده
- 34 اتوماسیون خطوط تولید: انقلابی در بهره وری صنعتی
- 35 رقابت در صنایع بالغ: چگونه از رکود به رونق برسیم؟
- 36 مدیریت استراتژیک هلدینگ: مسیری به سوی تعالی
تحول سازمانی یک چشم انداز روشن ایجاد می کند، ساختار سازمانی و فقدان چشم‌انداز مانع عملکرد شرکتها میشود. واحدهای سازمانی در مدلی پر از تضاد منافع بصورت سیلو هایی در مقابل یکدیگر قرار خواهند گرفت و هیچ هماهنگی بین آنها وجود نخواهد داشت.مدیریت با پالس های متفاوت روبرو میشود و تصمیم گیری با تاخیر مواجه می شود و یا رویکردهای اجتنابی در پیش گرفته میشود، اگر این جملات برای شما آشنا می باشد، مشاوره مدیریت رخ با تمرکز بر رهبری، تصمیم‌گیری، اقدامات و مشوق‌ها، سازمان شما را با یک چشم‌انداز جدید هماهنگ خواهد کرد.
بیش از یک دهه است که تحول بخشی از DNA ما بوده است. برنامه‌های ما در یک نمای بالقوه کامل از کسب‌وکار شما و یک جاه‌طلبی جسورانه برای ارائه نتایج سریع، تقویت قابلیت‌های دیجیتالی شما و تغییر اساسی کسب‌وکارتان ظهور پیدا خواهند کرد. ما با شما همکاری می کنیم تا هر فرصت رشدی را در نظر بگیریم و یک برنامه شخصی سازی شده را بر اساس زمینه استراتژیک و سازمانی شما سفارشی کنیم. کار با ما احساس متفاوتی خواهد داشت – ما با شما همکاری می کنیم تا اهداف شما را تعریف کنیم، سازمان خود را تغییر دهیم و بیش از آنچه فکر می کردید ارائه دهیم.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
700+
برنامه های تحول خاتمه یافته در 10 سال گذشته
4x
عملکرد قیمت سهام نسبت به همتایان صنعت
Increased NPS
برای کارمندان در سال دوم در مقایسه با قبل با برنامه های تحول رخ
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
طراحی فرایندها
-
مدیریت تغییر
-
تحول سازمانی
Deep Dive
Insight
یادگیری عمیق: قلب تپنده تحول دیجیتال در عصر هوش مصنوعی
یادگیری عمیق، موتور تحول دیجیتال و هوش مصنوعی: راهنمای اجرایی با مثال‌های صنعتی، ترندها و چک‌لیست پیاده‌سازی برای کسب‌وکارها.
شناسایی گلوگاه های تجربه مشتری: راهنمای جامع برای مدیران کسب‌وکار
راهنمای جامع شناسایی گلوگاه های تجربه مشتری برای مدیران: استراتژی‌ها، ابزارها و راهکارهای عملی برای رشد کسب‌وکار شما.
دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین: گذار از سنتی به هوشمند در عصر تحول دیجیتال
کشف کنید چگونه دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین، سازمان‌ها را از روش‌های سنتی به سیستم‌های هوشمند در عصر تحول دیجیتال منتقل می‌کند.
A Closer Look
نحوه دستیابی به مزیت رقابتی برای شرکت های مختلف چگونه است؟
نحوه دستیابی به مزیت رقابتی مسئله مهمی است که تمام سازمان ها و شرکت ها به دنبال آن هستند یا در خصوص آن اطلاعات بالایی کسب کنند.
برنامه ریزی استراتژیک چیست؟
برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های امروز با پیچیدگی هایی که در آنها به وجود آمده است، کارآمدتر از برنامه ریزی سنتی است که در گذشته استفاده می شد. مهم ترین کاربرد این برنامه ریزی برای هماهنگی داخل سازمان با تغییرات محیط بیرون است که همین مسئله مدیریت را سخت تر کرده است.
چالش های حفظ مزیت رقابتی و راهکارهای عملی برای غلبه بر آنها
محتوای ارائه شده به طور جامع به موضوع حفظ مزیت رقابتی در دنیای کسب‌وکار پررقابت می‌پردازد. از چالش‌های اصلی مانند تقلید رقبا، تغییرات تکنولوژی و نیازهای متغیر مشتریان آغاز شده و سپس راهکارهایی مانند نوآوری، تمرکز بر مشتری، چابکی سازمانی و استفاده از داده‌ها برای مقابله با این چالش‌ها ارائه می‌دهد.
