تغییر اجتناب ناپذیر است، اما تحول انتخابی آگاهانه است لذا بزرگ فکر کنید و مسیر خود را تغییر دهید!
فهرست مطالب
- 1 تغییر اجتناب ناپذیر است، اما تحول انتخابی آگاهانه است لذا بزرگ فکر کنید و مسیر خود را تغییر دهید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 700+
- 5 4x
- 6 Increased NPS
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 رقابت در صنایع بالغ: چگونه از رکود به رونق برسیم؟
- 10 چرا آینده سازمانها در ابر است؟ همه چیز درباره معماری سازمانی مبتنی بر ابر
- 11 نقش معماری سازمانی در پیادهسازی هوش مصنوعی و اتوماسیون
- 12 Insight
- 13 راز خلق تجربه های ماندگار: چگونه تفکر طراحی خدمات سفر مشتری را متحول میکند؟
- 14 تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
- 15 18 مورد از شاخص های کلیدی عملکردی (KPI) برای سازمان ها
- 16 مدیریت ریسک در تحول سازمانی، چارچوبی برای اجرای موفق تغییرات سازمانی
- 17 یادگیری عمیق: قلب تپنده تحول دیجیتال در عصر هوش مصنوعی
- 18 توانمندسازی پرسنل: سنگ بنای موفقیت در تحولات سازمانی
- 19 A Closer Look
- 20 نقش هوشمندی استراتژیک در ارتقای جایگاه شرکت های دانشبنیان
- 21 بررسی مدلهای برنامهریزی استراتژیک در مشاوره کسب و کار
- 22 چگونه یک بوم مدل کسب و کار Business Model Canvas طراحی کنیم؟ (با الگو)
- 23 رقابت در صنایع بالغ: چگونه از رکود به رونق برسیم؟
- 24 مدیریت استراتژیک هلدینگ: مسیری به سوی تعالی
- 25 مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال: چگونه فناوریهای نوظهور بازی را تغییر میدهند؟
- 26 State Of The Art
- 27 کارخانه هوشمند: انقلاب چهارم صنعتی در تحول دیجیتال
- 28 چگونه طراحی فرایندها سازمان شما را متحول میکند؟
- 29 نقش کلیدی تحول دیجیتال در تحول سازمانی موفق
- 30 Tools
- 31 انتخاب CRM مناسب: تحول سازمانی با یک تصمیم درست
- 32 مدیریت ریسک در تحول سازمانی، چارچوبی برای اجرای موفق تغییرات سازمانی
- 33 یادگیری عمیق: قلب تپنده تحول دیجیتال در عصر هوش مصنوعی
- 34 رقابت در صنایع بالغ: چگونه از رکود به رونق برسیم؟
- 35 مدیریت استراتژیک هلدینگ: مسیری به سوی تعالی
- 36 تحول دیجیتال در صنعت بیمه: راهنمایی برای بیمهگران در عصر دیجیتال
تحول سازمانی یک چشم انداز روشن ایجاد می کند، ساختار سازمانی و فقدان چشمانداز مانع عملکرد شرکتها میشود. واحدهای سازمانی در مدلی پر از تضاد منافع بصورت سیلو هایی در مقابل یکدیگر قرار خواهند گرفت و هیچ هماهنگی بین آنها وجود نخواهد داشت.مدیریت با پالس های متفاوت روبرو میشود و تصمیم گیری با تاخیر مواجه می شود و یا رویکردهای اجتنابی در پیش گرفته میشود، اگر این جملات برای شما آشنا می باشد، مشاوره مدیریت رخ با تمرکز بر رهبری، تصمیمگیری، اقدامات و مشوقها، سازمان شما را با یک چشمانداز جدید هماهنگ خواهد کرد.
بیش از یک دهه است که تحول بخشی از DNA ما بوده است. برنامههای ما در یک نمای بالقوه کامل از کسبوکار شما و یک جاهطلبی جسورانه برای ارائه نتایج سریع، تقویت قابلیتهای دیجیتالی شما و تغییر اساسی کسبوکارتان ظهور پیدا خواهند کرد. ما با شما همکاری می کنیم تا هر فرصت رشدی را در نظر بگیریم و یک برنامه شخصی سازی شده را بر اساس زمینه استراتژیک و سازمانی شما سفارشی کنیم. کار با ما احساس متفاوتی خواهد داشت – ما با شما همکاری می کنیم تا اهداف شما را تعریف کنیم، سازمان خود را تغییر دهیم و بیش از آنچه فکر می کردید ارائه دهیم.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
700+
برنامه های تحول خاتمه یافته در 10 سال گذشته
4x
عملکرد قیمت سهام نسبت به همتایان صنعت
Increased NPS
برای کارمندان در سال دوم در مقایسه با قبل با برنامه های تحول رخ
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
طراحی فرایندها
-
مدیریت تغییر
-
تحول سازمانی
Deep Dive
Insight
راز خلق تجربه های ماندگار: چگونه تفکر طراحی خدمات سفر مشتری را متحول میکند؟
با بهکارگیری تفکر طراحی خدمات ، سفر مشتری خود را به تجربهای بینظیر و ماندگار تبدیل کنید؛ راهنمای جامع برای بهبود تجربه مشتری.
تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
در دنیای رقابتی امروز، درک عمیق از ساختار صنعت، تحلیل صنعت و عوامل موثر بر سودآوری آن، نقشی حیاتی در تصمیمگیریهای استراتژیک ایفا میکند.
18 مورد از شاخص های کلیدی عملکردی (KPI) برای سازمان ها
KPI مناسب برای شما ممکن است KPI مناسب برای یک سازمان دیگر نباشد. دقت کنید که درباره بسیاری از شاخصهای عملکرد کلیدی تحقیق کردهاید و میتوانید مشخص کنید که کدام یک از آنها برای صنعت شما مناسب هستند.
A Closer Look
نقش هوشمندی استراتژیک در ارتقای جایگاه شرکت های دانشبنیان
شرکتهای دانشبنیان برای حفظ بقا و هماهنگی با فضای رقابتی، نیازمند جمعآوری و تحلیل دقیق اطلاعات محیطی و همگامسازی استراتژیهای خود با مفهوم و نقش هوشمندی استراتژیک هستند.
بررسی مدلهای برنامهریزی استراتژیک در مشاوره کسب و کار
برنامه ریزی استراتژیک در مشاوره کسب و کار سازمان امروزه بسیار اهمیت دارد. برای داشتن یک برنامه ریزی قوی مدل های مختلفی در دنیا ارائه شده است
چگونه یک بوم مدل کسب و کار Business Model Canvas طراحی کنیم؟ (با الگو)
تیمها میتوانند از بوم مدل کسب و کار Business Model Canvas به عنوان یک ابزار تجاری مفید برای ترسیم ۹ حوزه اصلی یک کسب و کار استفاده کنند.