سازمان های بزرگ متولد نمی شوند بلکه ساخته می شوند. ناوبر سازمانی مشاوره مدیریت رخ به شما کمک می کند موقعیتی که ایستاده اید را بررسی ، تغییرات لازم را اولویت بندی ، مسیری عملی رو به جلو ترسیم و پیشرفت خود را اندازه گیری کنید!
فهرست مطالب
- 1 سازمان های بزرگ متولد نمی شوند بلکه ساخته می شوند. ناوبر سازمانی مشاوره مدیریت رخ به شما کمک می کند موقعیتی که ایستاده اید را بررسی ، تغییرات لازم را اولویت بندی ، مسیری عملی رو به جلو ترسیم و پیشرفت خود را اندازه گیری کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Finding the Right Remedy for Poor Organizational Performance
- 7.0.2 Organizations In Transition
- 7.0.3 Fixing Poor Organizational Performance
- 7.0.4 Balanced Scorecard
- 7.0.5 Tackling Complexity: How to Create Simple and Effective Organizations
- 7.0.6 Growing or Expanding Organizations
- 7.0.7 Building Your Own High-Performance Organization
- 7.0.8 Organizing for a Digital World
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها
- 11 گام به گام تا تدوین یک استراتژی دیجیتال موفق
- 12 ۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان
- 13 A Closer Look
- 14 چگونه بهترین تصمیم را به صورت سیستماتیک بگیریم؟
- 15 چالش های حفظ مزیت رقابتی و راهکارهای عملی برای غلبه بر آنها
- 16 چرا به مدیریت راهبردی نیازمندیم؟
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
با همکاری با مشتریان در بیش از 40 پروژه طراحی سازمانی و مدل عملیاتی، تقریباً در تمام صنایع و مناطق جغرافیایی، ما تخصص بی نظیری را برای اثربخشی سازمانی به ارمغان می آوریم. ما این تخصص را با مجموعهای قوی از ابزارهای تشخیصی تکمیل میکنیم که بینشهای مبتنی بر دادهها را که برای رسیدن به وضعیت بهینه آینده خود نیاز دارید، ارائه میکنند. ما همچنین به شما کمک میکنیم شکافهای توانایی و استعداد را برطرف کنید، اثربخشی تصمیمگیری را بهبود ببخشید، ساختار سازمانی خود را ساده کنید و فرهنگ و رهبری خود را تقویت نمایید.
What To Expect
مطمئن نیستید که آیا سازمان شما به طور بهینه برای اجرای استراتژی شما طراحی شده است؟ ناوبر سازمانی رخ یک نمای 360 درجه دقیق از تمام پارامترهای مربوطه ارائه می دهد، بنابراین می توانید در صورت نیاز آن را تنظیم کنید.
از بینش های ارائه شده توسط ناوبر سازمانی رخ، برای انتخاب بهتر طراحی سازمانی و مدل عملیاتی، و برجسته کردن بهترین شیوه ها برای حفظ و انتشار استفاده کنید. با اطمینان از اینکه سازمان شما دارای تمام ویژگی های شرکت های با عملکرد بالا است، رشد و سودآوری قابل توجه بهتری ایجاد کنید.
درک عمیقتری از تفاوتهای مهم عقاید یا احساسات میان کارمندان به دست آورید و هرگونه سوگیری رهبری را که ممکن است عملکرد را مختل کند، شناسایی کنید.
ناوبر سازمانی مشاوره مدیریت رخ، زیرساخت مفیدی را ارائه میکند که میتواند نه تنها پشتوانه تحول فوری شما باشد، بلکه میتواند نقطه مرجعی برای تلاشهای آینده باشد، یا تفاوتهای فرهنگی را آشکار کند که ممکن است در ادغامها به مسائل مهمی تبدیل شود.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Finding the Right Remedy for Poor Organizational Performance
-
Organizations In Transition
-
Fixing Poor Organizational Performance
-
Balanced Scorecard
-
Tackling Complexity: How to Create Simple and Effective Organizations
-
Growing or Expanding Organizations
-
Building Your Own High-Performance Organization
-
Organizing for a Digital World
Deep Dive
Insight
شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها
راهنمای کامل شاخصهای چابکی برای اندازهگیری موفقیت سازمانهای چابک. با استفاده از این شاخصها، عملکرد سازمان خود را بهبود بخشید و به اهداف خود برسید
گام به گام تا تدوین یک استراتژی دیجیتال موفق
به دنبال راهی برای رشد کسب و کار خود در دنیای دیجیتال هستید؟ با استراتژی دیجیتال، میتوانید به اهداف خود دست پیدا کنید.
۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر. شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع [...]
A Closer Look
چگونه بهترین تصمیم را به صورت سیستماتیک بگیریم؟
تصمیم سازی و تصمیم گیری دو مورد از مهمترین پارامترها در کارهای فردی و سازمانی هستند. به پایان و فرایند یک نتیجه تصمیم میگویند.
چالش های حفظ مزیت رقابتی و راهکارهای عملی برای غلبه بر آنها
محتوای ارائه شده به طور جامع به موضوع حفظ مزیت رقابتی در دنیای کسبوکار پررقابت میپردازد. از چالشهای اصلی مانند تقلید رقبا، تغییرات تکنولوژی و نیازهای متغیر مشتریان آغاز شده و سپس راهکارهایی مانند نوآوری، تمرکز بر مشتری، چابکی سازمانی و استفاده از دادهها برای مقابله با این چالشها ارائه میدهد.
چرا به مدیریت راهبردی نیازمندیم؟
اصول مدیریت راهبردی برای افرادی که با این فرایند آشنایی ندارند می تواند از طرفی هیجان انگیز و از طرفی دیگر دلهره آور باشد. معنی “راهبرد” فکری عجیب و نا آشنا به نظر می رسد، با این حال بیشتر از آن که عجیب باشد مهم است.