Rokh Management Consulting

برنامه‌های زیست‌محیطی، اجتماعی و حکمرانی (ESG) برای کمک به شرکت‌ها جهت افزایش ارزش اجتماعی خود با نگاهی فراتر از اهداف مالی برای گنجاندن فرصت‌ها و مدیریت ریسک‌ها پیرامون مسائل مربوط به پایداری زیست‌محیطی و مسئولیت اجتماعی طراحی شده‌اند!

راهبری زیست‌محیطی، اجتماعی و ابرشرکتی

راهبری زیست‌محیطی، اجتماعی و ابرشرکتی2025-03-27T20:46:50+03:30

برنامه‌های زیست‌محیطی، اجتماعی و حکمرانی (ESG) برای کمک به شرکت‌ها جهت افزایش ارزش اجتماعی خود با نگاهی فراتر از اهداف مالی برای گنجاندن فرصت‌ها و مدیریت ریسک‌ها پیرامون مسائل مربوط به پایداری زیست‌محیطی و مسئولیت اجتماعی طراحی شده‌اند!

طرفداران ESG بر این باورند که کسب‌وکارهایی که تأثیر آن‌ها بر بشریت را درک می‌کنند و برای رسیدگی به مسائل حیاتی ESG اقدام می‌کنند، استانداردهای جدیدی از برتری را تعیین می‌کنند و توسط مشتریان، کارمندان و سرمایه‌گذاران خود پاداش دریافت می‌کنند.

برنامه های ESG به سه جنبه از عملکرد شرکت می پردازد:

  • جنبه های زیست محیطی شامل زندگی در محدوده های سیاره ای، پوشش موضوعاتی مانند انتشار گازهای گلخانه ای، سرکولاریتی، و استفاده از زمین و اقیانوس است.
  • جنبه های اجتماعی متعهد شدن به نتایج عادلانه را در بر می گیرد – موضوعاتی مانند حقوق بشر را پوشش می دهد. سلامتی و تندرستی؛ تنوع، برابری، شمول (DEI).
  • جنبه های حکمرانی بر نشان دادن رفتار مسئولانه، پوشش موضوعاتی مانند اخلاق تجاری، روابط با شخص ثالث، و شیوه های مالیاتی تمرکز دارد.

برنامه های ESG چگونه اجرا می شوند؟
برنامه های زیست محیطی، اجتماعی و حکمرانی مدیران را ملزم می کند:

  • ایجاد تعهد رهبری
  • با درک عوامل خارجی شرکت، روندهای آینده صنعت، و جنبش های اجتماعی، تغییر را توسعه دهید.
  • تجزیه و تحلیل و هماهنگ کردن نیازهای همه ذینفعان، از جمله مشتریان، کارکنان، شرکای تجاری، جوامع محلی و سرمایه گذاران
  • چشم انداز، اهداف و برنامه اجرای برنامه ESG را تعریف کنید
  • طراحی و اجرای ابتکارات برای حمایت از اهداف ESG
  • ESG را در فرآیندهای توسعه و نوآوری شرکت برای شناسایی، راه‌اندازی و مقیاس‌بندی مشاغل، محصولات و خدمات جدید بگنجانید.
  • سیستم‌ها، فرآیندها و مشارکت‌هایی را برای اندازه‌گیری و گزارش پیشرفت در دستیابی به اهداف ESG ایجاد کنید

نکته: پایداری همزمان فرصت ها و ریسک هایی را برای سرمایه گذاران ایجاد می کند. ما به عنوان مشاور پیشرو در صنعت مشاوره، به شما کمک می کنیم تا از استراتژی ESG خود به بازدهی پایدار دست یابید.

سرمایه گذاران به طور فزاینده ای آگاه هستند که یک عامل مهم در عملکرد هر شرکت، رویکرد آن به مسائل زیست محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) است. LP های پیشرو و سایر سرمایه گذاران فعالانه و به طور عمومی استراتژی های ESG مبتنی بر داده را محور فلسفه های سرمایه گذاری خود قرار می دهند.

ایجاد ابتکارات ESG در استراتژی پورتفولیوی شما دقیق نیست. این یک تغییر پارادایم است زیرا سرمایه گذاران به دنبال دستیابی به بازده مالی و غیر مالی از سرمایه گذاری پایدارتر و مسئولیت پذیر اجتماعی هستند.

مشاوران ESG ما با هر نوع سرمایه‌گذاری، از جمله شرکت‌های سهام خصوصی، صندوق‌های سرمایه‌گذاری مستقل، صندوق‌های سرمایه‌گذاری، و دفاتر خانوادگی کار می‌کنند تا به شما کمک کنند تا استراتژی ESG را در هر تصمیمی، از بازبینی موشکافانه گرفته تا برنامه‌ریزی خلق ارزش پس از کسب، جیگاه سازی کنید. تخصص گسترده ما در تمام جنبه های پایداری و مسئولیت، زمینه کاملی را که برای ایجاد استراتژی سرمایه گذاری بهینه ESG نیاز دارید، در اختیار شما قرار می دهد.

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • ESG as a Service

  • ایجاد ارزش ESG از طریق استراتژی

  • کسب و کار سبز

  • توجه به تغییرات آب و هوایی

  • تولید پایدار سبز

  • زنجیره تامین سبز

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

فرهنگ فروش موفق چیست و چه ویژگی‌هایی دارد؟

توسط |4th آگوست, 2019|

فرهنگ فروش یک مفهوم گنگ و مبهم است. شما قادر نخواهید بود فرهنگ فروش تیم خود را مثل درآمد ماهانه، ایمیل‌ها، تماس‌ها و جلسات تخمین بزنید،.

از ایده تا اجرا: نقشه راه طراحی مدل عملیاتی برای استارتاپ‌ ها

توسط |9th نوامبر, 2024|

مدل عملیاتی چیست و چرا برای استارتاپ‌ها حیاتی است؟ در این مقاله، به صورت کامل به این سوال پاسخ می‌دهیم و نمونه‌های عملی از استارتاپ‌های موفق را بررسی می‌کنیم.

۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان

توسط |7th ژوئن, 2018|

شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) به شما کمک می‌کند تا بتوانید کسب و کار بهتری داشته باشید. برای بررسی و قضاوت سطح موفقیتتان باید خدمات مشتریان خود را اندازه بگیرید. اگر واقعاً قصد دارید خدمات مشتریان خود را بهبود ببخشید، پس باید بگوییم KPI ها نقش مهمی در این قضیه [...]

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر

توسط |12th جولای, 2021|

مایکل پورتر در حالی نخستین بار تئوری مزیت رقابتی را مطرح کرد که در حال مطالعه بر روی عوامل تاثیرگذار در موفقیت و عدم موفقیت کشورها در بازرگانی بین‌الملل بود. وی به عنوان مشاور مدیریت در بسیاری از کشورها، تجارب خود را در این تئوری پیاده سازی کرده است. در این مقاله با این نظریه بیشتر آشنا می‌شوید.

آیا مفهوم استراتژی را درک کرده‌‌اید؟

توسط |16th مارس, 2016|

تعریف دقیق استراتژی چیست؟ بحث درباره استراتژی (strategy) و مدیریت استراتژیک (strategic management) و به دست دادن شرحی از انواع استراتژی اهداف ما از نوشتن این مقاله ‌است. چه مواردی انواع استراتژ‌ی‌های کسب و کار را تشکیل ‌می‌دهند و شیوه درست اجرای استراتژی چگونه است؟ در مقاله حاضر به [...]

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا