Rokh Management Consulting

برنامه‌های زیست‌محیطی، اجتماعی و حکمرانی (ESG) برای کمک به شرکت‌ها جهت افزایش ارزش اجتماعی خود با نگاهی فراتر از اهداف مالی برای گنجاندن فرصت‌ها و مدیریت ریسک‌ها پیرامون مسائل مربوط به پایداری زیست‌محیطی و مسئولیت اجتماعی طراحی شده‌اند!

راهبری زیست‌محیطی، اجتماعی و ابرشرکتی

راهبری زیست‌محیطی، اجتماعی و ابرشرکتی2025-03-27T20:46:50+03:30

برنامه‌های زیست‌محیطی، اجتماعی و حکمرانی (ESG) برای کمک به شرکت‌ها جهت افزایش ارزش اجتماعی خود با نگاهی فراتر از اهداف مالی برای گنجاندن فرصت‌ها و مدیریت ریسک‌ها پیرامون مسائل مربوط به پایداری زیست‌محیطی و مسئولیت اجتماعی طراحی شده‌اند!

فهرست مطالب

طرفداران ESG بر این باورند که کسب‌وکارهایی که تأثیر آن‌ها بر بشریت را درک می‌کنند و برای رسیدگی به مسائل حیاتی ESG اقدام می‌کنند، استانداردهای جدیدی از برتری را تعیین می‌کنند و توسط مشتریان، کارمندان و سرمایه‌گذاران خود پاداش دریافت می‌کنند.

برنامه های ESG به سه جنبه از عملکرد شرکت می پردازد:

  • جنبه های زیست محیطی شامل زندگی در محدوده های سیاره ای، پوشش موضوعاتی مانند انتشار گازهای گلخانه ای، سرکولاریتی، و استفاده از زمین و اقیانوس است.
  • جنبه های اجتماعی متعهد شدن به نتایج عادلانه را در بر می گیرد – موضوعاتی مانند حقوق بشر را پوشش می دهد. سلامتی و تندرستی؛ تنوع، برابری، شمول (DEI).
  • جنبه های حکمرانی بر نشان دادن رفتار مسئولانه، پوشش موضوعاتی مانند اخلاق تجاری، روابط با شخص ثالث، و شیوه های مالیاتی تمرکز دارد.

برنامه های ESG چگونه اجرا می شوند؟
برنامه های زیست محیطی، اجتماعی و حکمرانی مدیران را ملزم می کند:

  • ایجاد تعهد رهبری
  • با درک عوامل خارجی شرکت، روندهای آینده صنعت، و جنبش های اجتماعی، تغییر را توسعه دهید.
  • تجزیه و تحلیل و هماهنگ کردن نیازهای همه ذینفعان، از جمله مشتریان، کارکنان، شرکای تجاری، جوامع محلی و سرمایه گذاران
  • چشم انداز، اهداف و برنامه اجرای برنامه ESG را تعریف کنید
  • طراحی و اجرای ابتکارات برای حمایت از اهداف ESG
  • ESG را در فرآیندهای توسعه و نوآوری شرکت برای شناسایی، راه‌اندازی و مقیاس‌بندی مشاغل، محصولات و خدمات جدید بگنجانید.
  • سیستم‌ها، فرآیندها و مشارکت‌هایی را برای اندازه‌گیری و گزارش پیشرفت در دستیابی به اهداف ESG ایجاد کنید

نکته: پایداری همزمان فرصت ها و ریسک هایی را برای سرمایه گذاران ایجاد می کند. ما به عنوان مشاور پیشرو در صنعت مشاوره، به شما کمک می کنیم تا از استراتژی ESG خود به بازدهی پایدار دست یابید.

سرمایه گذاران به طور فزاینده ای آگاه هستند که یک عامل مهم در عملکرد هر شرکت، رویکرد آن به مسائل زیست محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) است. LP های پیشرو و سایر سرمایه گذاران فعالانه و به طور عمومی استراتژی های ESG مبتنی بر داده را محور فلسفه های سرمایه گذاری خود قرار می دهند.

ایجاد ابتکارات ESG در استراتژی پورتفولیوی شما دقیق نیست. این یک تغییر پارادایم است زیرا سرمایه گذاران به دنبال دستیابی به بازده مالی و غیر مالی از سرمایه گذاری پایدارتر و مسئولیت پذیر اجتماعی هستند.

مشاوران ESG ما با هر نوع سرمایه‌گذاری، از جمله شرکت‌های سهام خصوصی، صندوق‌های سرمایه‌گذاری مستقل، صندوق‌های سرمایه‌گذاری، و دفاتر خانوادگی کار می‌کنند تا به شما کمک کنند تا استراتژی ESG را در هر تصمیمی، از بازبینی موشکافانه گرفته تا برنامه‌ریزی خلق ارزش پس از کسب، جیگاه سازی کنید. تخصص گسترده ما در تمام جنبه های پایداری و مسئولیت، زمینه کاملی را که برای ایجاد استراتژی سرمایه گذاری بهینه ESG نیاز دارید، در اختیار شما قرار می دهد.

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • ESG as a Service

  • ایجاد ارزش ESG از طریق استراتژی

  • کسب و کار سبز

  • توجه به تغییرات آب و هوایی

  • تولید پایدار سبز

  • زنجیره تامین سبز

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

چگونه با تمرکز بر مشتریان غیرفعال ، بازارهای جدید و سودآور خلق کنیم؟

توسط |18th سپتامبر, 2024|

مشتریان غیرفعال کسانی هستند که در بازار حاضر حضور دارند، اما از خدمات یا محصولات موجود استفاده نمی‌کنند.

از مشتریان خود بپرسید: چگونه با سنجش تجربه مشتری کسب‌ و کار خود را متحول کنید

توسط |14th آگوست, 2024|

سنجش تجربه مشتری به شما این امکان را می‌دهد تا به طور دقیق درک کنید که مشتریان شما چه احساسی نسبت به کسب‌ و کار شما دارند

۱۸ شاخص کلیدی مدیریت عملکرد برای ارزیابی مسیر موفقیت

توسط |12th ژوئن, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که می‌توانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

۹ قدم برای رسیدن به راه حل تأثیرگذار سازمانی

توسط |19th آگوست, 2018|

خیلی از افراد به دنبال راه حل مشکلات سازمان هستند. به طور کلی برای اینکه بتوانید به راه‌حل‌های تاثیرگذار دست پیدا کنید، باید قدم‌های گوناگونی را پشت سر بگذارید. فرقی نمی‌کند کسب‌‌وکار شما چیست؟ در هر صورت ممکن است با مشکلات مختلفی روبه‌رو شوید. در ادامه این راه‌حل‌ها را [...]

چرا به مدیریت راهبردی نیازمندیم؟

توسط |10th دسامبر, 2019|

اصول مدیریت راهبردی برای افرادی که با این فرایند آشنایی ندارند می تواند از طرفی هیجان انگیز و از طرفی دیگر دلهره آور باشد. معنی “راهبرد” فکری عجیب و نا آشنا به نظر می رسد، با این حال بیشتر از آن که عجیب باشد مهم است.

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا