سریع تر، چابک تر، پاسخگوتر: فناوری خود را تغییر دهید تا رشد خود را تقویت کنید!
فهرست مطالب
- 1 سریع تر، چابک تر، پاسخگوتر: فناوری خود را تغییر دهید تا رشد خود را تقویت کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها
- 11 اهمیت پیادهسازی کنترل کیفیت برای کسبوکارهای کوچک
- 12 مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM
- 13 A Closer Look
- 14 ۴۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات
- 15 مراحل اجرای تحول دیجیتال در کسب و کارها
- 16 تاثیر فناوری بلاکچین بر صنایع مالی و فرصتهای جدید سرمایهگذاری
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
ما بر این باوریم که استراتژی شرکتی یک شرکت هم راهنما و هم تحت تأثیر استراتژی فناوری آن است. مهم نیست نقطه شروع شما چیست، ما میتوانیم به شما کمک کنیم تا تواناییهای فناوری، سیستمها و افرادی را که برای موفقیت به آنها نیاز دارید، تعیین کنید. تخصص مشاوره فناوری سازمانی ما می تواند به شما کمک کند:
- استراتژی فناوری خود را با جاه طلبی های تجاری خود هماهنگ کنید و تحول دیجیتال خود را ترسیم کنید
- سیستم ها و معماری خود را با یک نقشه راه دقیق مبتنی بر نیازهای منحصر به فرد خود مدرن کنید
- از مدل های عملیاتی مدرن و روش های چابک برای افزایش بهره وری، کیفیت و کارایی عملکرد فناوری سازمانی خود استفاده کنید.
- یک مدل تامین مالی با بصیرت و قابل اعتماد را اجرا کنید
- با تضمین تحویل به بلندپروازانه ترین اهداف تحول فناوری خود دست یابید
- فناوری را به منبع موفقیت M&A تبدیل کنید
- یک استراتژی مهاجرت را با اطمینان و در عین حال با کاهش خطرات برنامه ریزی کنید
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
بررسی CMS ها
-
سیستم های پایش امنیت اطلاعات
-
سیستم بهای تمام شده و سایر ماژولهای مرتبط
-
بررسی پلتفرم های مورد استفاده و یا قابل طراحی و پیاده سازی
Deep Dive
Insight
شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها
راهنمای کامل شاخصهای چابکی برای اندازهگیری موفقیت سازمانهای چابک. با استفاده از این شاخصها، عملکرد سازمان خود را بهبود بخشید و به اهداف خود برسید
اهمیت پیادهسازی کنترل کیفیت برای کسبوکارهای کوچک
در این مقاله، روشهای ساده و کاربردی برای پیادهسازی سیستم کنترل کنترل کیفیت برای کسبوکارهای کوچک را یاد بگیرید.
مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM
در این مطلب قصد داریم تا به بررسی ارزیابی عملکرد واحد CRM بپردازیم. CRM مخفف عبارت مدیریت ارتباط با مشتریان است. برای اینکه بتوان مدیریت ارتباط و خدمات ارائهشده به مشتریان را ارزیابی کرد، به KPI نیاز است. شاخصهای کلیدی مختلفی وجود دارند که در ارتباط با عملکرد KPI [...]
A Closer Look
۴۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات
در این مقاله به بررسی شاخص ارزیابی عملکرد KPI فناوری اطلاعات میپردازیم. سنجش و ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس شاخص های کلیدی بسیار اهمیت دارد.
مراحل اجرای تحول دیجیتال در کسب و کارها
اگر شروع به تحقیق در مورد قابلیتهای اجرای تحول دیجیتال کنید، ممکن است با گزینههای زیادی روبرو شوید. اما سوال اینجاست که کدام یک برای کسب و کار شما مناسب است و شما را به موفقیت میرساند.
تاثیر فناوری بلاکچین بر صنایع مالی و فرصتهای جدید سرمایهگذاری
فناوری بلاکچین با ایجاد یک دفتر کل توزیع شده و غیرقابل تغییر، در حال دگرگون کردن بنیادهای صنعت مالی است.