Rokh Management Consulting

ما به سرمایه گذاران پیشرو در سطح ملی و جهانی کمک می کنیم تا با ارزیابی کامل پتانسیل یک هدف(خرید یک شرکت یا استارت آپ و یا هر گونه تصمیم گیری سرمایه گذاری جسورانه)، تصمیمات سرمایه گذاری بهتری بگیرند!

ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه

ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه2025-03-27T22:54:27+03:30

ما به سرمایه گذاران پیشرو در سطح ملی و جهانی کمک می کنیم تا با ارزیابی کامل پتانسیل یک هدف(خرید یک شرکت یا استارت آپ و یا هر گونه تصمیم گیری سرمایه گذاری جسورانه)، تصمیمات سرمایه گذاری بهتری بگیرند!

فهرست مطالب

شرکت‌های خصوصی به دلیل نظم و انضباط معاملاتی خود مشهور هستند – می‌دانند چه زمانی ادامه سرمایه‌گذاری منطقی است و چه زمانی بهتر است کنار گذاشته شود. ما این طرز فکر تبعیض‌آمیز را درک می‌کنیم و دقت تحلیلی، استقلال، و طیف وسیعی از تخصص‌های صنعتی و عملکردی را با کار پر زحمت جهت بررسی یک هدف خرید احتمالی یا فرصت سرمایه‌گذاری گرد هم می آوریم.
تخصص عمیق و شبکه گسترده ما به ما کمک می کند تا مشتریان را در تمام مراحل فرآیند راهنمایی کنیم. ما با کلیات سرمایه‌گذاری شروع می‌کنیم، که آن را بررسی می‌کنیم و بعداً با تمرکز بر مسائل بزرگی که موفقیت نهایی معامله را تعیین می‌کنند، سر و کار خواهیم داشت. سپس کار میدانی را – به دست آوردن بینش در مورد مشتریان، تامین کنندگان و رقبا – با بهترین اکوسیستم در کلاس خود از راه حل های داده جایگزین، ابزارهای اتوماسیون و قابلیت های تجزیه و تحلیل پیشرفته ویژه شرکتهای خصوصی برای ایجاد درک اختصاصی از پتانسیل واقعی سرمایه گذاری جفت می کنیم.
ما دیدگاهی یکپارچه ایجاد می کنیم که مشتریان را قادر می سازد تصمیم بگیرند که آیا هدف را دنبال کنند یا خیر، و با اطمینان پیشنهاد دهند و یا پیشنهادات را قبول کنند. در نهایت، به عنوان بخشی از فرآیند بررسی دقیق، به مشتریان کمک می‌کنیم تا پس از بسته شدن معامله، برنامه‌ای برای ایجاد ارزش ایجاد کنند.

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • Define goals for the relationship

  • Set roles & responsibilities

  • Audit company documents and/or processes

  • Assess risk management

  • Report on due diligence

  • Monitor and mitigate risk

  • Vendor due diligence

  • Third-party due diligence

  • Technology due diligence

  • Enhanced due diligence

  • Enhanced due diligence

  • ESG due diligence

  • Supply chain due diligence

  • Financial DD

  • Legal DD

  • Tax DD

  • Operational DD

  • Intellectual Property DD

  • Commercial DD

  • Information Technology DD

  • HR due diligence

  • Regulatory DD

  • Environmental DD

  • Confirmatory DD

  • Specialized DD​

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

مدیریت پروژه فناوری: راهنمای جامع برای موفقیت در پروژه‌ های دیجیتال

توسط |12th آگوست, 2025|

راهنمای جامع مدیریت پروژه فناوری برای مدیران؛ با اصول چابک، ابزارهای نوین و استراتژی‌های موفقیت در پروژه‌های دیجیتال آشنا شوید و از رقبا پیشی بگیرید.

بهینه‌سازی سیستم‌های عملیاتی: راهکارهای تحول دیجیتال برای مدیران

توسط |15th جولای, 2025|

بهینه‌سازی سیستم‌های عملیاتی برای مدیران: راهکارهای تحول دیجیتال، افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه، و نقش هوش مصنوعی در مدیریت فرآیندها.

۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم

توسط |8th ژوئن, 2018|

موردی که باعث وجه تمایز بین انواع کسب‌وکارها می‌شود، نحوه استفاده آن‌ها از شاخص های ارزیابی عملکرد است.

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

تدوین استراتژی دیجیتال با کمک هوش مصنوعی در کسب‌ و کار

توسط |1st سپتامبر, 2024|

ر حال حاضر، هوش مصنوعی در کسب‌ و کار محبوب‌ترین ترند این روزهای دنیای دیجیتال است که بسیاری از چالش‌های مدیران را برطرف کرده است.

تفکر استراتژیک ؛ مهارت‌ های ضروری مورد نیاز  

توسط |27th اکتبر, 2020|

تفکر استراتژیک بعضی اوقات برنامه ریزی استراتژیک را با نام تفکر استراتژیک می‌شناسند. این فکر به ظاهر درست و در باطن غلط است. جنس تفکر استراتژیک مهارت و جنس برنامه ریزی استراتژیک فرآیند است. تفکر استراتژیک همواره تعامل با دنیای واقعی دارد، اما برنامه ریزی استراتژیک در بازه زمانی [...]

چگونه برای کسب و کار خود اهداف بلند مدت تعیین کنیم؟

توسط |9th ژانویه, 2019|

اهداف در یک دسته بندی کلی به دو دسته اهداف بلند مدت و اهداف کوتاه مدت تقسیم می‌شوند اهداف در یک دسته بندی کلی به دو دسته اهداف بلند مدت و اهداف کوتاه مدت تقسیم می‌شوند. شکل گیری اهداف بلند مدت از جایی آغاز می‌شود که افراد در ذهن [...]

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا