Rokh Management Consulting

Disrupt or be disrupted

تحول دیجیتال

تحول دیجیتال2025-05-09T22:16:21+03:30

تحول دیجیتال راهی برای ادغام فناوری های دیجیتال در استراتژی و عملیات سازمان است!

فهرست مطالب

تحول دیجیتال بحث داغ، غنی و حیاتی در اتاق های هیئت مدیره و در میان تیم های اجرایی در سراسر جهان است.

تحول دیجیتال راهی برای ادغام فناوری های دیجیتال در استراتژی و عملیات سازمان است. کل سازمان بر فرصت هایی برای ادغام بهترین دنیای دیجیتال و فیزیکی تمرکز دارد. در این فرآیند، Digital Transformations نوآوری‌ها و فن‌آوری‌های جدیدی را بررسی می‌کند که می‌توانند تجربیات برتر مشتری را ایجاد کنند و تجارت پایه را تقویت کنند. هدف گسترش عمیق مزیت های رقابتی و تسریع رشد سودآور است.

تحول دیجیتال مستلزم آن است که مدیران نه تنها ترکیبی از کسب و کارها را تغییر دهند، بلکه توانایی های افراد در داخل و اطراف آن مشاغل را نیز تغییر دهند. اقدامات زیر در راستای به حداکثر رساندن شانس موفقیت یک تحول دیجیتال کمک می کند:

  • استراتژی دیجیتال را تنظیم کنید: درجه دیجیتالی شدن را در محیط فعلی درک سپس فرصت های آینده را که صنعت را شکل می دهد ارزیابی و نهایتا تعیین کنید که کسب و کار باید به کجا برود.
  • مدل کسب و کار و نقشه راه را تعیین کنید: با استفاده از فناوری دیجیتال چشم‌اندازی برای تعامل با مشتریان و رفع نیازهای آنها به روشی بهتر، سریع‌تر، ارزان‌تر و پایدارتر ایجاد کنید. طرحی را طراحی کنید تا از بهترین منابع ارزش دیجیتالی استفاده کنید و بهترین تجربه مشتری را به همراه افزایش کارایی عملیاتی ارائه دهید.
  • نیروها را بسیج و سازمان را برای پیروزی قوی کنید. اطمینان حاصل کنید که تحول دیجیتال توسط زیرساخت های فن آوری پیشرفته و قابلیت های تجزیه و تحلیل داده ها در حمایت کامل است یعبارتی همه پشت هم هستند. مدل های عملیاتی مناسب را برای اجرای استراتژی دیجیتال و ایجاد رهبری و استعدادهای هوشمند دیجیتالی ایجاد کنید.
  • سازماندهی تغییر: سازمان را حول چشم انداز جدید تنظیم و هماهنگ کنید و درک تغییر را پرورش دهید. ابتکارات را به اجزای سازنده تقسیم کنید و تیم های چابکی ایجاد کنید که مسئولیت تغییر در صف و ستاد را بر عهده گیرند. حاکمیت و معیارهایی را برای هدایت، اندازه‌گیری و ردیابی پیشرفت و ارزش حاصله در طول مسیر تعبیه کنید. اطمینان از موارد سرمایه گذاری موثر و تأمین مالی برای تغییرات دیجیتالی داخلی و خارجی داشته باشید.

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • تجربه مشتری و نقشه سفر مشتری

  • طراحی تجربه برند

  • طراحی/بازطراحی مدل کسب و کار

  • طراحی/بازطراحی فرایندهای کسب و کاری

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

شناسایی گلوگاه‌ های تجربه مشتری: راهنمای جامع برای مدیران کسب‌وکار

توسط |20th می, 2025|

راهنمای جامع شناسایی گلوگاه‌ های تجربه مشتری برای مدیران: استراتژی‌ها، ابزارها و راهکارهای عملی برای رشد کسب‌وکار شما.

تسلط بر زنجیره تأمین: راهنمای جامع مدیریت انواع کالا در پیش‌بینی تقاضا

توسط |27th دسامبر, 2025|

با تحلیل انواع کالا در پیش‌بینی تقاضا، دقت پیش‌بینی فروش را افزایش داده و تصمیم‌گیری استراتژیک را متحول کنید.

راز خلق تجربه‌ های ماندگار: چگونه تفکر طراحی خدمات سفر مشتری را متحول می‌کند؟

توسط |7th می, 2025|

با به‌کارگیری تفکر طراحی خدمات ، سفر مشتری خود را به تجربه‌ای بی‌نظیر و ماندگار تبدیل کنید؛ راهنمای جامع برای بهبود تجربه مشتری.

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

مدرن‌سازی سیستم‌های سازمانی: ضرورت عصر دیجیتال برای کسب‌ و کارها

توسط |13th جولای, 2025|

مدرن‌سازی سیستم‌های سازمانی، برای کسب‌وکارهای دیجیتال ضروری است تا با به‌روزرسانی فناوری و فرآیندها، به چابکی و مزیت رقابتی پایدار دست یابند.

داده کاوی: کلید طلایی کشف گنجینه‌ های پنهان در کسب‌ و کار شما

توسط |21st سپتامبر, 2025|

با راهنمای جامع داده کاوی، بینش‌های استراتژیک پنهان در داده‌های کسب‌وکارتان را کشف کرده و به مزیت رقابتی پایدار دست یابید.

کاهش پیچیدگی توسعه محصول: کلید چابکی و نوآوری در سازمان شما

توسط |14th می, 2025|

راهنمای جامع کاهش پیچیدگی در توسعه محصول برای سازمان‌های چابک: راهکارهای عملی، مثال‌های صنعتی و چک‌لیست اجرایی برای بهینه‌سازی فرآیند و افزایش نوآوری.

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا