تحول دیجیتال راهی برای ادغام فناوری های دیجیتال در استراتژی و عملیات سازمان است!
فهرست مطالب
- 1 تحول دیجیتال راهی برای ادغام فناوری های دیجیتال در استراتژی و عملیات سازمان است!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 اینترنت اشیا: قلب تپنده تحول دیجیتال در عرصه مدیریت مدرن
- 10 دیجیتالی شدن TQM: تحولی نوین در مدیریت کیفیت
- 11 چرا آینده سازمان‌ها در ابر است؟ همه چیز درباره معماری سازمانی مبتنی بر ابر
- 12 Insight
- 13 دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین: گذار از سنتی به هوشمند در عصر تحول دیجیتال
- 14 از ایده تا اجرا: نقشه راه طراحی مدل عملیاتی برای استارتاپ ها
- 15 گام به گام تا تدوین یک استراتژی دیجیتال موفق
- 16 یادگیری عمیق: قلب تپنده تحول دیجیتال در عصر هوش مصنوعی
- 17 دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین: گذار از سنتی به هوشمند در عصر تحول دیجیتال
- 18 گام به گام تا تدوین یک استراتژی دیجیتال موفق
- 19 A Closer Look
- 20 رشد شهرهای هوشمند و فرصت های تجاری برای مدیران
- 21 فیجیتالیزیشن: تحول دیجیتال یکپارچه در کسب و کارها
- 22 اهداف و مزایای پاکسازی داده‌های مشتریان در CRM
- 23 مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال: چگونه فناوری‌های نوظهور بازی را تغییر می‌دهند؟
- 24 تحول دیجیتال در بودجه‌بندی مبتنی بر صفر: کاهش هزینه‌ها با ابزارهای هوشمند
- 25 رشد شهرهای هوشمند و فرصت های تجاری برای مدیران
- 26 State Of The Art
- 27 فیجیتالیزیشن: تحول دیجیتال یکپارچه در کسب و کارها
- 28 کارخانه هوشمند: انقلاب چهارم صنعتی در تحول دیجیتال
- 29 تحول سیستم های اطلاعاتی: کلید رسیدن به قله های دیجیتال
- 30 Tools
- 31 یادگیری ماشینی: موتور محرکه تحول دیجیتال در عصر داده‌ها
- 32 تحول دیجیتال در صنعت بیمه: راهنمایی برای بیمه‌گران در عصر دیجیتال
- 33 چگونه با استفاده از داشبورد مدیریتی تصمیمات اشتباه نگیریم؟
تحول دیجیتال بحث داغ، غنی و حیاتی در اتاق های هیئت مدیره و در میان تیم های اجرایی در سراسر جهان است.
تحول دیجیتال راهی برای ادغام فناوری های دیجیتال در استراتژی و عملیات سازمان است. کل سازمان بر فرصت هایی برای ادغام بهترین دنیای دیجیتال و فیزیکی تمرکز دارد. در این فرآیند، Digital Transformations نوآوری‌ها و فن‌آوری‌های جدیدی را بررسی می‌کند که می‌توانند تجربیات برتر مشتری را ایجاد کنند و تجارت پایه را تقویت کنند. هدف گسترش عمیق مزیت های رقابتی و تسریع رشد سودآور است.
تحول دیجیتال مستلزم آن است که مدیران نه تنها ترکیبی از کسب و کارها را تغییر دهند، بلکه توانایی های افراد در داخل و اطراف آن مشاغل را نیز تغییر دهند. اقدامات زیر در راستای به حداکثر رساندن شانس موفقیت یک تحول دیجیتال کمک می کند:
- استراتژی دیجیتال را تنظیم کنید: درجه دیجیتالی شدن را در محیط فعلی درک سپس فرصت های آینده را که صنعت را شکل می دهد ارزیابی و نهایتا تعیین کنید که کسب و کار باید به کجا برود.
- مدل کسب و کار و نقشه راه را تعیین کنید: با استفاده از فناوری دیجیتال چشم‌اندازی برای تعامل با مشتریان و رفع نیازهای آنها به روشی بهتر، سریع‌تر، ارزان‌تر و پایدارتر ایجاد کنید. طرحی را طراحی کنید تا از بهترین منابع ارزش دیجیتالی استفاده کنید و بهترین تجربه مشتری را به همراه افزایش کارایی عملیاتی ارائه دهید.
- نیروها را بسیج و سازمان را برای پیروزی قوی کنید. اطمینان حاصل کنید که تحول دیجیتال توسط زیرساخت های فن آوری پیشرفته و قابلیت های تجزیه و تحلیل داده ها در حمایت کامل است یعبارتی همه پشت هم هستند. مدل های عملیاتی مناسب را برای اجرای استراتژی دیجیتال و ایجاد رهبری و استعدادهای هوشمند دیجیتالی ایجاد کنید.
- سازماندهی تغییر: سازمان را حول چشم انداز جدید تنظیم و هماهنگ کنید و درک تغییر را پرورش دهید. ابتکارات را به اجزای سازنده تقسیم کنید و تیم های چابکی ایجاد کنید که مسئولیت تغییر در صف و ستاد را بر عهده گیرند. حاکمیت و معیارهایی را برای هدایت، اندازه‌گیری و ردیابی پیشرفت و ارزش حاصله در طول مسیر تعبیه کنید. اطمینان از موارد سرمایه گذاری موثر و تأمین مالی برای تغییرات دیجیتالی داخلی و خارجی داشته باشید.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
تجربه مشتری و نقشه سفر مشتری
-
طراحی تجربه برند
-
طراحی/بازطراحی مدل کسب و کار
-
طراحی/بازطراحی فرایندهای کسب و کاری
-
اینترنت اشیا
-
اینترنت ارزش
-
کارخانه هوشمند
-
دیجتالیزیشن زنجیره تامین
-
فیجیتالیزیشن
-
هوش مصنوعی
-
یادگیری ماشینی
-
یادگیری عمیق
Deep Dive
Insight
دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین: گذار از سنتی به هوشمند در عصر تحول دیجیتال
کشف کنید چگونه دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین، سازمان‌ها را از روش‌های سنتی به سیستم‌های هوشمند در عصر تحول دیجیتال منتقل می‌کند.
از ایده تا اجرا: نقشه راه طراحی مدل عملیاتی برای استارتاپ ها
مدل عملیاتی چیست و چرا برای استارتاپ‌ها حیاتی است؟ در این مقاله، به صورت کامل به این سوال پاسخ می‌دهیم و نمونه‌های عملی از استارتاپ‌های موفق را بررسی می‌کنیم.
گام به گام تا تدوین یک استراتژی دیجیتال موفق
به دنبال راهی برای رشد کسب و کار خود در دنیای دیجیتال هستید؟ با استراتژی دیجیتال، می‌توانید به اهداف خود دست پیدا کنید.
A Closer Look
رشد شهرهای هوشمند و فرصت های تجاری برای مدیران
شهرهای هوشمند با استفاده از فناوری‌هایی مانند اینترنت اشیا (IoT) و هوش مصنوعی، زیرساخت‌های شهری را بهینه کرده و کیفیت زندگی شهروندان را افزایش می‌دهند. این مقاله به بررسی فناوری‌های کلیدی، فرصت‌های تجاری، و چالش‌های پیاده‌سازی شهرهای هوشمند برای مدیران کسب‌وکار می‌پردازد.
فیجیتالیزیشن: تحول دیجیتال یکپارچه در کسب و کارها
ادغام هوشمندانه دنیای فیزیکی و دیجیتال (فیجیتالیزیشن) آینده تحول دیجیتال است. این مقاله جامع، مفهوم، فناوری‌ها، کاربردها و چالش‌های پیاده‌سازی فیجیتالیزیشن در کسب‌وکارها را بررسی می‌کند.
اهداف و مزایای پاکسازی داده‌های مشتریان در CRM
پاکسازی داده‌های مشتریان در CRM یکی از مهمترین فرآیندها در مدیریت و بهینه سازی اطلاعات مشتریان است. این فرآیند از اهمیت بالایی برخوردار است زیرا به ما کمک می کند تا با دقت و به روز بودن اطلاعات، تحلیل رفتار مشتریان را بهبود بخشیده و خدمات و روابط مشتریان [...]
