تحول دیجیتال راهی برای ادغام فناوری های دیجیتال در استراتژی و عملیات سازمان است!
فهرست مطالب
- 1 تحول دیجیتال راهی برای ادغام فناوری های دیجیتال در استراتژی و عملیات سازمان است!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 طلای دیجیتال خود را جلا دهید: راهنمای جامع پاکسازی داده برای مدیران پیشرو
- 10 تحول داده‌محور: راهبرد نهایی برای کسب و کارهای عصر هوش مصنوعی
- 11 هوش مصنوعی صنعتی: نقشه راه مدیران ارشد برای رهبری در عصر تحول دیجیتال
- 12 Insight
- 13 توانمندسازی پرسنل: سنگ بنای موفقیت در تحولات سازمانی
- 14 پردازش رویداد پیچیده (CEP): موتور پنهان تصمیم گیری لحظه‌ای در کسب و کار
- 15 بهروش‌های CIS در امنیت سایبری: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
- 16 روان بودن داده ها: از داده های راکد تا مزیت رقابتی پایدار
- 17 فعالیت تضمین فنی و انطباق در تحویل فناوری و دیجیتال: راهنمایی برای مدیران
- 18 مدیریت تحویل End-To-End: راهنمای جامع برای تحول دیجیتال کسب و کارها
- 19 A Closer Look
- 20 تحلیل سری زمانی: نقشه راه کسب و کار برای پیش بینی آینده
- 21 راهکارهای ابری بومی؛ راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
- 22 دقت ابزارهای دیجیتال: کلید موفقیت پایدار برای مدیران کسب و کار
- 23 مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال: چگونه فناوری‌های نوظهور بازی را تغییر می‌دهند؟
- 24 تحول دیجیتال در بودجه‌بندی مبتنی بر صفر: کاهش هزینه‌ها با ابزارهای هوشمند
- 25 رشد شهرهای هوشمند و فرصت های تجاری برای مدیران
- 26 State Of The Art
- 27 فیجیتالیزیشن: تحول دیجیتال یکپارچه در کسب و کارها
- 28 کارخانه هوشمند: انقلاب چهارم صنعتی در تحول دیجیتال
- 29 تحول سیستم های اطلاعاتی: کلید رسیدن به قله های دیجیتال
- 30 Tools
- 31 هوش مصنوعی زبانی: انقلابی خاموش در مدیریت کسب و کار
- 32 هوش مصنوعی مولد: انقلابی در کسب و کار که هر مدیری باید بشناسد
- 33 هوش مصنوعی Copilot: راهنمای جامع مدیران برای تحول دیجیتال کسب و کار
تحول دیجیتال بحث داغ، غنی و حیاتی در اتاق های هیئت مدیره و در میان تیم های اجرایی در سراسر جهان است.
تحول دیجیتال راهی برای ادغام فناوری های دیجیتال در استراتژی و عملیات سازمان است. کل سازمان بر فرصت هایی برای ادغام بهترین دنیای دیجیتال و فیزیکی تمرکز دارد. در این فرآیند، Digital Transformations نوآوری‌ها و فن‌آوری‌های جدیدی را بررسی می‌کند که می‌توانند تجربیات برتر مشتری را ایجاد کنند و تجارت پایه را تقویت کنند. هدف گسترش عمیق مزیت های رقابتی و تسریع رشد سودآور است.
تحول دیجیتال مستلزم آن است که مدیران نه تنها ترکیبی از کسب و کارها را تغییر دهند، بلکه توانایی های افراد در داخل و اطراف آن مشاغل را نیز تغییر دهند. اقدامات زیر در راستای به حداکثر رساندن شانس موفقیت یک تحول دیجیتال کمک می کند:
- استراتژی دیجیتال را تنظیم کنید: درجه دیجیتالی شدن را در محیط فعلی درک سپس فرصت های آینده را که صنعت را شکل می دهد ارزیابی و نهایتا تعیین کنید که کسب و کار باید به کجا برود.
- مدل کسب و کار و نقشه راه را تعیین کنید: با استفاده از فناوری دیجیتال چشم‌اندازی برای تعامل با مشتریان و رفع نیازهای آنها به روشی بهتر، سریع‌تر، ارزان‌تر و پایدارتر ایجاد کنید. طرحی را طراحی کنید تا از بهترین منابع ارزش دیجیتالی استفاده کنید و بهترین تجربه مشتری را به همراه افزایش کارایی عملیاتی ارائه دهید.
- نیروها را بسیج و سازمان را برای پیروزی قوی کنید. اطمینان حاصل کنید که تحول دیجیتال توسط زیرساخت های فن آوری پیشرفته و قابلیت های تجزیه و تحلیل داده ها در حمایت کامل است یعبارتی همه پشت هم هستند. مدل های عملیاتی مناسب را برای اجرای استراتژی دیجیتال و ایجاد رهبری و استعدادهای هوشمند دیجیتالی ایجاد کنید.
- سازماندهی تغییر: سازمان را حول چشم انداز جدید تنظیم و هماهنگ کنید و درک تغییر را پرورش دهید. ابتکارات را به اجزای سازنده تقسیم کنید و تیم های چابکی ایجاد کنید که مسئولیت تغییر در صف و ستاد را بر عهده گیرند. حاکمیت و معیارهایی را برای هدایت، اندازه‌گیری و ردیابی پیشرفت و ارزش حاصله در طول مسیر تعبیه کنید. اطمینان از موارد سرمایه گذاری موثر و تأمین مالی برای تغییرات دیجیتالی داخلی و خارجی داشته باشید.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
تجربه مشتری و نقشه سفر مشتری
-
طراحی تجربه برند
-
طراحی/بازطراحی مدل کسب و کار
-
طراحی/بازطراحی فرایندهای کسب و کاری
-
اینترنت اشیا
-
اینترنت ارزش
-
کارخانه هوشمند
-
دیجتالیزیشن زنجیره تامین
-
فیجیتالیزیشن
-
هوش مصنوعی
-
یادگیری ماشینی
-
یادگیری عمیق
Deep Dive
Insight
توانمندسازی پرسنل: سنگ بنای موفقیت در تحولات سازمانی
آماده‌سازی نیروی انسانی برای نقش‌های مدیریتی جدید در بحبوحه تغییرات سازمانی با ارائه راهکارهای عملی، مدل‌های توانمندسازی نوین (دیجیتال 2024) و بررسی روندهای جهانی و ابزارهای کلیدی.
پردازش رویداد پیچیده (CEP): موتور پنهان تصمیم گیری لحظه‌ای در کسب و کار
با کشف قدرت پردازش رویداد پیچیده (CEP)، داده‌های لحظه‌ای را به بینش‌های استراتژیک و مزیت رقابتی تبدیل کرده و سازمان خود را متحول سازید.
بهروش‌های CIS در امنیت سایبری: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
آیا نگران امنیت کسب‌وکار خود هستید؟ با این راهنمای جامع از بهروش‌های CIS آشنا شوید و گام‌به‌گام امنیت سایبری سازمانتان را بهبود بخشید.
A Closer Look
تحلیل سری زمانی: نقشه راه کسب و کار برای پیش بینی آینده
با تحلیل سری زمانی در کسب‌وکار، داده‌های تاریخی را به یک مزیت رقابتی برای پیش‌بینی دقیق آینده و تصمیم‌گیری استراتژیک تبدیل کنید.
راهکارهای ابری بومی؛ راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
راهکارهای ابری بومی با افزایش چابکی، مقیاس‌پذیری و کاهش هزینه‌ها، سازمان‌ها را برای رقابت در دنیای دیجیتال آینده توانمند می‌سازد.
دقت ابزارهای دیجیتال: کلید موفقیت پایدار برای مدیران کسب و کار
"کشف کنید که چگونه دقت ابزارهای دیجیتال، از تحلیل سیستم‌ها تا ارزیابی فناوری، می‌تواند کلید موفقیت پایدار کسب‌وکار شما باشد. راهکارهای عملی برای مدیران."
