از سیلوی خود بیرون بیایید، پیش بینی از درون سیلو امکان پذیر نیست!
فهرست مطالب
- 1 از سیلوی خود بیرون بیایید، پیش بینی از درون سیلو امکان پذیر نیست!
- 2 Focused Expertise
- 3 What To Expect
- 4 Impact
- 5 3-7%
- 6 30%
- 7 15-20%
- 8 What We Can Do
- 8.0.1 Business Planning and Budgeting
- 8.0.2 AOP (ANNUAL OPERATIONS PLANNING)
- 8.0.3 Velocity
- 8.0.4 Trending / Growth
- 8.0.5 Volatility
- 8.0.6 Shelf-life
- 8.0.7 Sales & Operations Planning (S&OP)
- 8.0.8 Integrated Business Planning (IBP)
- 8.0.9 Macro-level
- 8.0.10 Micro-level
- 8.0.11 Short-term
- 8.0.12 Long-term
- 8.0.13 Seasonality
- 8.0.14 Competition
- 8.0.15 Types of goods
- 8.0.16 Geography
- 9 Deep Dive
- 10 Insight
- 11 تیم واکنش سریع چابک: سلاح مخفی سازمانهای پیشرو در بحران
- 12 مدیریت ریزش مشتری (Churn): راهنمای جامع برای سازمان ها در عصر جدید
- 13 بهینهسازی سیستمهای عملیاتی: راهکارهای تحول دیجیتال برای مدیران
- 14 A Closer Look
- 15 حاکمیت شرکتی و ایجاد مسیر صحیح در حکمرانی کارآمد شرکت ها
- 16 مدلهای مختلف برنامهریزی استراتژیک و ارزیابی تاکتیک و تکنیک در آنها
- 17 مدیریت استراتژیک و طرح استراتژیک
- 18 State Of The Art
- 19 Tools
شما نمی توانید تقاضا را در یک سیلو پیش بینی کنید. رویکرد سیستمی و تخصص تجزیه و تحلیل ما هر عملکرد تجاری از زنجیره تامین تا بازاریابی را در بر می گیرد. ما به شما کمک میکنیم تلاشهایتان را متمرکز کنید، رویکردتان را بهبود ببخشید، نتایجتان را آزمایش کنید، و توانایی پیشبینی برتری نسبت به رقبا و گذشته خودتان داشته باشید.
روزهای ایجاد الگوریتم پیشبینی تقاضا «تنظیم کن و فراموشش کن» گذشته است. زمان پرتلاطم امروزی نیاز به انطباق و تعدیل مستمر دارد. اما فکر کردن به خطای پیشبینی کمتر کافی نیست. شما باید این تنظیمات را با تفکر فراتر از پیچیدگی و هماهنگی در سراسر سازمان خود به نتایج کسب و کار بهتر تبدیل کنید.
مرکز تعالی پیشبینی تقاضای رخ معتقد است که دادههای بهتر الگوریتمهای بهتر را شکست میدهند. با در نظر گرفتن این اصل، ما از دادههای تاریخی و تقریباً واقعی شرکت شما برای پیشبینی رفتارها و نگرشهای مصرفکنندگان استفاده میکنیم، در حالی که دادههای خارجی را نیز به ترکیب و کمک آن میآوریم – به جستجوهای آنلاین، دادههای جابجایی تلفن هوشمند و پستهای رسانههای اجتماعی فکر کنید.
پیش بینی تقاضا یک تلاش مدیریت تغییر و همچنین فنی است، بنابراین ما نیز بر عنصر انسانی تمرکز می کنیم. با طراحی رابط های کاربر پسند و ارائه آموزش های گسترده کارکنان، ما اطمینان حاصل می کنیم که تیم های شما مهارت های لازم برای تولید و تفسیر پیش بینی های قابل اعتماد و همچنین درک و به کارگیری آنها را دارند.
از آنجایی که بسیاری از این پیشبینیها بخشی از پایپ لاین خودکار هستند که هزاران یا حتی میلیونها پیشبینی فردی را تولید میکنند، پیشبینی اغلب به همان اندازه یک چالش مهندسی نرمافزار است که یک چالش آماری هم هست. تیمهای مهندسی نرمافزار ما اطمینان میدهند که کارایی محاسباتی به طور کامل مورد توجه قرار میگیرد.
یکی دیگر از تصمیمات کلیدی هنگام در نظر گرفتن پیش بینی تقاضا، «ساخت در مقابل خرید» است. به منظور تکمیل تلاش های اولیه نمونه سازی برای بهبود پایپ لاین پیش بینی شما، ما یک پایگاه داده از نیازمندی ها و فروشندگان مربوطه را برای کمک به شما در انجام این انتخاب مهم نگهداری می کنیم.
در نهایت، سازگاری مهم است. ما پیشبینی تقاضا را در تمام جنبههای سازمان شما با هم تطبیق میدهیم، که شامل عملیاتهای گستردهای مانند تحقیق و توسعه، قیمتگذاری مصرفکننده و بهینهسازی شبکه میشود. با انجام این کار، اطمینان حاصل می کنیم که همه عملیات شما به اندازه کافی چه امروز و چه در آینده هوشمندانه است.
Focused Expertise
هوشمندترین الگوریتمهای تقاضا فقط به اندازه دادههایی دقیق هستند که به آنها وارد میشوند و به خوبی توسط کاربرانشان درک میشوند. رویکرد End-To-End ما همه این عوامل را در نظر می گیرد و به طور مداوم برنامه های مؤثرتر و نتایج کسب و کار ارزشمندی را ایجاد می کند.
اکثر شرکتها، استراتژیهایی را بر اساس ارزیابیهای بسیار جانبدارانه و غالبا آینده را بر اساس تحلیلها و گزارشهای از پیش ساخته شده ذهنی خودشان میسازند. ما منابع اولیه خلاقانه و سناریوهای مدل را همراه با پیش بینی های نقطه ای شناسایی و کشف می کنیم. سپس یک فرآیند منظم را برای اضافه کردن قضاوت های صاحبین کسب و کار و نظرات خبرگان و همزمان با محدود کردن تعصبهای غلط و کاهش ریسک سلیقه های شخصی اعمال می کنیم.
در نتیجه: همسویی بیشتر در مورد تصمیمات کلیدی با پوشش بهتر ریسک های مهم.
What To Expect

ما بخش هایی از سازمان را شناسایی می کنیم که بهبود پیش بینی در آن بخش ها، بیشترین ارزش را برای کسب و کار به همراه دارد.

ما پیشبینیهای بهتری را با ترکیبی از دادههای با کیفیت، الگوریتمها و یادگیری ماشین توسعه میدهیم

ما پیشبینیهای بهبود یافته را با آزمایشهای درون-بازاری تست میکنیم تا تأثیر کسبوکار در دنیای واقعی قبل از شروع لایو (Go-live) را اندازهگیری کنیم

ما الزامات را بازمهندسی می کنیم، در انتخب شرکای تجازی از قبیل ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان به شما کمک میکنیم و کارمندان شما را آموزش داده و در توانمند سازی به کسب و کار شما کمک میکنیم تا سیال شدن سازمان خود به احساس کنید.
Impact
3-7%
افزایش سود عملیاتی گروهی
30%
کاهش زمان ورود به بازار
15-20%
افزایش سفارش روزانه در فروشگاه ها، افزایش تازگی محصول
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Business Planning and Budgeting
-
AOP (ANNUAL OPERATIONS PLANNING)
-
Velocity
-
Trending / Growth
-
Volatility
-
Shelf-life
-
Sales & Operations Planning (S&OP)
-
Integrated Business Planning (IBP)
-
Macro-level
-
Micro-level
-
Short-term
-
Long-term
-
Seasonality
-
Competition
-
Types of goods
-
Geography
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
تیم واکنش سریع چابک: سلاح مخفی سازمانهای پیشرو در بحران
تیم واکنش سریع چابک چگونه سازمانها را در بحرانها نجات میدهد؟ راهنمای جامع تشکیل و بهینهسازی این تیمها به همراه مطالعه موردی شرکتهای موفق
مدیریت ریزش مشتری (Churn): راهنمای جامع برای سازمان ها در عصر جدید
راهنمای جامع مدیریت ریزش مشتری (Churn) برای کسب و کارها؛ از پیش بینی تا راهکارهای عملی با AI در مدیریت ارتباط با مشتری
بهینهسازی سیستمهای عملیاتی: راهکارهای تحول دیجیتال برای مدیران
بهینهسازی سیستمهای عملیاتی برای مدیران: راهکارهای تحول دیجیتال، افزایش بهرهوری، کاهش هزینه، و نقش هوش مصنوعی در مدیریت فرآیندها.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
حاکمیت شرکتی و ایجاد مسیر صحیح در حکمرانی کارآمد شرکت ها
حاکمیت شرکتی به مجموعه ارتباطات و روابطی اشاره دارد که میان اعضای هیئت مدیره، مدیران سازمان، ذینفعان و سهامداران شکل میگیرد.
مدلهای مختلف برنامهریزی استراتژیک و ارزیابی تاکتیک و تکنیک در آنها
اگر به نظریههای اندیشمندان توجه داشته باشید، متوجه خواهید شد که مدیریت استراتژیک تشکیلشده از سه جزء تدوین، اجرا و در نهایت کنترل و ارزیابی انواع استراتژیها است. میان ارزیابی و تدوین تمایز وجود دارد که باید آن را شناسایی کنید. این وجه تمایز تاکیدی است که بر روی [...]
مدیریت استراتژیک و طرح استراتژیک
از مهم ترین مواردی که سازمانها باید از تعاریف آنها به خوبی آگاه باشند، مدیریت و طرح استراتژیک است. در رابطه با این طرح موارد مختلفی وجود دارند که نیازمند توجه ویژه ای هستند. هر سازمانی برای اینکه بتواند کارهای خود را به خوبی پیش ببرد، نیاز به یک سری از ضرورت ها دارد.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












