از سیلوی خود بیرون بیایید، پیش بینی از درون سیلو امکان پذیر نیست!
فهرست مطالب
- 1 از سیلوی خود بیرون بیایید، پیش بینی از درون سیلو امکان پذیر نیست!
- 2 Focused Expertise
- 3 What To Expect
- 4 Impact
- 5 3-7%
- 6 30%
- 7 15-20%
- 8 What We Can Do
- 8.0.1 Business Planning and Budgeting
- 8.0.2 AOP (ANNUAL OPERATIONS PLANNING)
- 8.0.3 Velocity
- 8.0.4 Trending / Growth
- 8.0.5 Volatility
- 8.0.6 Shelf-life
- 8.0.7 Sales & Operations Planning (S&OP)
- 8.0.8 Integrated Business Planning (IBP)
- 8.0.9 Macro-level
- 8.0.10 Micro-level
- 8.0.11 Short-term
- 8.0.12 Long-term
- 8.0.13 Seasonality
- 8.0.14 Competition
- 8.0.15 Types of goods
- 8.0.16 Geography
- 9 Deep Dive
- 10 Insight
- 11 بررسی سلامت قیمتگذاری B2B: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
- 12 چگونه ادغام تغییرات آب و هوایی و ESG هسته استراتژی شما را متحول میکند؟
- 13 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 14 A Closer Look
- 15 چگونه حوزه کسب و کار خود را مشخص کنید؟
- 16 ۹ قدم برای رسیدن به راه حل تأثیرگذار سازمانی
- 17 راهنمای ابتدایی برای درک روش سناریو در تفکر استراتژیک
- 18 State Of The Art
- 19 Tools
شما نمی توانید تقاضا را در یک سیلو پیش بینی کنید. رویکرد سیستمی و تخصص تجزیه و تحلیل ما هر عملکرد تجاری از زنجیره تامین تا بازاریابی را در بر می گیرد. ما به شما کمک میکنیم تلاشهایتان را متمرکز کنید، رویکردتان را بهبود ببخشید، نتایجتان را آزمایش کنید، و توانایی پیشبینی برتری نسبت به رقبا و گذشته خودتان داشته باشید.
روزهای ایجاد الگوریتم پیشبینی تقاضا «تنظیم کن و فراموشش کن» گذشته است. زمان پرتلاطم امروزی نیاز به انطباق و تعدیل مستمر دارد. اما فکر کردن به خطای پیشبینی کمتر کافی نیست. شما باید این تنظیمات را با تفکر فراتر از پیچیدگی و هماهنگی در سراسر سازمان خود به نتایج کسب و کار بهتر تبدیل کنید.
مرکز تعالی پیشبینی تقاضای رخ معتقد است که دادههای بهتر الگوریتمهای بهتر را شکست میدهند. با در نظر گرفتن این اصل، ما از دادههای تاریخی و تقریباً واقعی شرکت شما برای پیشبینی رفتارها و نگرشهای مصرفکنندگان استفاده میکنیم، در حالی که دادههای خارجی را نیز به ترکیب و کمک آن میآوریم – به جستجوهای آنلاین، دادههای جابجایی تلفن هوشمند و پستهای رسانههای اجتماعی فکر کنید.
پیش بینی تقاضا یک تلاش مدیریت تغییر و همچنین فنی است، بنابراین ما نیز بر عنصر انسانی تمرکز می کنیم. با طراحی رابط های کاربر پسند و ارائه آموزش های گسترده کارکنان، ما اطمینان حاصل می کنیم که تیم های شما مهارت های لازم برای تولید و تفسیر پیش بینی های قابل اعتماد و همچنین درک و به کارگیری آنها را دارند.
از آنجایی که بسیاری از این پیشبینیها بخشی از پایپ لاین خودکار هستند که هزاران یا حتی میلیونها پیشبینی فردی را تولید میکنند، پیشبینی اغلب به همان اندازه یک چالش مهندسی نرمافزار است که یک چالش آماری هم هست. تیمهای مهندسی نرمافزار ما اطمینان میدهند که کارایی محاسباتی به طور کامل مورد توجه قرار میگیرد.
یکی دیگر از تصمیمات کلیدی هنگام در نظر گرفتن پیش بینی تقاضا، «ساخت در مقابل خرید» است. به منظور تکمیل تلاش های اولیه نمونه سازی برای بهبود پایپ لاین پیش بینی شما، ما یک پایگاه داده از نیازمندی ها و فروشندگان مربوطه را برای کمک به شما در انجام این انتخاب مهم نگهداری می کنیم.
در نهایت، سازگاری مهم است. ما پیشبینی تقاضا را در تمام جنبههای سازمان شما با هم تطبیق میدهیم، که شامل عملیاتهای گستردهای مانند تحقیق و توسعه، قیمتگذاری مصرفکننده و بهینهسازی شبکه میشود. با انجام این کار، اطمینان حاصل می کنیم که همه عملیات شما به اندازه کافی چه امروز و چه در آینده هوشمندانه است.
Focused Expertise
هوشمندترین الگوریتمهای تقاضا فقط به اندازه دادههایی دقیق هستند که به آنها وارد میشوند و به خوبی توسط کاربرانشان درک میشوند. رویکرد End-To-End ما همه این عوامل را در نظر می گیرد و به طور مداوم برنامه های مؤثرتر و نتایج کسب و کار ارزشمندی را ایجاد می کند.
اکثر شرکتها، استراتژیهایی را بر اساس ارزیابیهای بسیار جانبدارانه و غالبا آینده را بر اساس تحلیلها و گزارشهای از پیش ساخته شده ذهنی خودشان میسازند. ما منابع اولیه خلاقانه و سناریوهای مدل را همراه با پیش بینی های نقطه ای شناسایی و کشف می کنیم. سپس یک فرآیند منظم را برای اضافه کردن قضاوت های صاحبین کسب و کار و نظرات خبرگان و همزمان با محدود کردن تعصبهای غلط و کاهش ریسک سلیقه های شخصی اعمال می کنیم.
در نتیجه: همسویی بیشتر در مورد تصمیمات کلیدی با پوشش بهتر ریسک های مهم.
What To Expect

ما بخش هایی از سازمان را شناسایی می کنیم که بهبود پیش بینی در آن بخش ها، بیشترین ارزش را برای کسب و کار به همراه دارد.

ما پیشبینیهای بهتری را با ترکیبی از دادههای با کیفیت، الگوریتمها و یادگیری ماشین توسعه میدهیم

ما پیشبینیهای بهبود یافته را با آزمایشهای درون-بازاری تست میکنیم تا تأثیر کسبوکار در دنیای واقعی قبل از شروع لایو (Go-live) را اندازهگیری کنیم

ما الزامات را بازمهندسی می کنیم، در انتخب شرکای تجازی از قبیل ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان به شما کمک میکنیم و کارمندان شما را آموزش داده و در توانمند سازی به کسب و کار شما کمک میکنیم تا سیال شدن سازمان خود به احساس کنید.
Impact
3-7%
افزایش سود عملیاتی گروهی
30%
کاهش زمان ورود به بازار
15-20%
افزایش سفارش روزانه در فروشگاه ها، افزایش تازگی محصول
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Business Planning and Budgeting
-
AOP (ANNUAL OPERATIONS PLANNING)
-
Velocity
-
Trending / Growth
-
Volatility
-
Shelf-life
-
Sales & Operations Planning (S&OP)
-
Integrated Business Planning (IBP)
-
Macro-level
-
Micro-level
-
Short-term
-
Long-term
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
بررسی سلامت قیمتگذاری B2B: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
این مقاله به بررسی ابعاد مختلف بررسی سلامت قیمتگذاری B2B، بهترین شیوهها، چالشها و مزایای آن برای مدیران کسب و کار میپردازد.
چگونه ادغام تغییرات آب و هوایی و ESG هسته استراتژی شما را متحول میکند؟
«تغییرات آب و هوایی و ESG چگونه یک ضرورت استراتژیک برای کسبوکارها شدهاند؟ این راهنمای جامع برای مدیران، نقشه راه عملیاتی، مزایا و ابزارهای پیادهسازی را ارائه میدهد.»
چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
چگونه حوزه کسب و کار خود را مشخص کنید؟
باوجود هزاران گزینهای که ممکن است پیش رویتان باشد، چگونه حوزه کاری و کسب و کار مناسب خود را مشخص میکنید؟
۹ قدم برای رسیدن به راه حل تأثیرگذار سازمانی
خیلی از افراد به دنبال راه حل مشکلات سازمان هستند. به طور کلی برای اینکه بتوانید به راهحلهای تاثیرگذار دست پیدا کنید، باید قدمهای گوناگونی را پشت سر بگذارید. فرقی نمیکند کسبوکار شما چیست؟ در هر صورت ممکن است با مشکلات مختلفی روبهرو شوید. در ادامه این راهحلها را [...]
راهنمای ابتدایی برای درک روش سناریو در تفکر استراتژیک
سناریو که در ابتدا یک اصطلاح فیلمسازی بود اما اکنون واژهای عمومی محسوب میشود معنای توالی تصور شده از وقایع برای طراحی مختلف میدهد.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.











