شما مجبور نیستید بین تجربه مشتری برتر و کنترل هزینه یکی را انتخاب کنید. با تمرکز بر هزینه اپیزودهای مجزای مشتری، می‌توانید تجربه مشتری را بهبود بخشید و هزینه‌ها را کاهش دهید!
“اپیزود” مشتری مجموعه ای از تعاملات مجزا است که مشتری در تلاش برای ارضای یک نیاز خاص تجربه می کند. بررسی دقیق این سفر لنز قدرتمندی در مورد هزینه‌های شما ارائه می‌کند و به شما کمک می‌کند تا بهبود قسمت‌هایی را که بیشترین اهمیت را دارند، اولویت‌بندی کنید. برای تبدیل شدن به یک رهبر اجرا، اپیزود های شما باید ساده، دیجیتال، سریع، شخصی‌سازی شده و درست در اولین بار طراحی شوند.
هزینه یابی به رهبری اپیزود به شما کمک می کند اپیزود های اولویت دار را شناسایی کرده و دامنه کامل هزینه های مورد نیاز برای بهبود آنها را تجزیه و تحلیل کنید. این رویکرد دیدی را در سیلوهای عملکردی و کانالی فراهم می‌کند که می‌تواند درک شما را از کل هزینه خدمات مشتری محدود کند، و شما را در اهرم‌هایی قرار می‌دهد که هزینه‌ها را کاهش می‌دهند و در عین حال تجربه مشتری را افزایش می‌دهند.
What To Expect
پذیرش اپیزودهای مشتری به‌عنوان «واحد تحول» به شما این امکان را می‌دهد که دامنه کامل هزینه‌های مواجهه با مشتری و دفتر پشتیبان و بک آفیس را ارزیابی کنید.
دستیابی به سهم بالاتر کیف پول، ارجاع بیشتر مشتری و امتیازات NPS بالاتر، در عین حال کاهش اصطعکاک ها
کاهش طیف وسیعی از تعاملات بدون ارزش افزوده و بی فایده، از جمله حجم تماس، بازدید از خدمات و ارسال کالا و هزینه های لجستیک
افزایش EBITDA تا 20% و در عین حال کاهش پیچیدگی و هزینه در IT، بازاریابی و سایر عملکردها و فرآیندها
Impact
30-pt
افزایش امتیاز خالص تبلیغ کننده در سطح اپیزود (یک معیار کلیدی برای وفاداری مشتری)
19-pt
افزایش مشارکت کارکنان
30%+
کاهش هزینه های واحد برای اپیزود های مختلف
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
بررسی هزینه های جذب مشتری CAC
-
بررسی هزینه نگهداشت مشتری
-
بررسی ارزش طول عمر مشتری
-
بررسی هزینه های سازمان جهت کمپین ها و سرانه هر مشتری
-
کلاستر بندی مشتریان
-
مشخص کردن میزان هزینه اقتصادی بابت نگهداشت هر دسته از مشتریان
Deep Dive
Insight
۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]
توانمندسازی تیم فناوری: موتور محرکه تحول دیجیتال سازمان ها
توانمندسازی تیم‌های فناوری، نیروی محرکه تحول دیجیتال سازمان‌هاست؛ این راهنمای جامع به مدیران کمک می‌کند تا با تفویض اختیار، ارتقاء مهارت‌ها و بهره‌گیری از هوش مصنوعی، چابکی و نوآوری را در تیم‌های خود تقویت کنند.
بهینه‌سازی سیستم‌های عملیاتی: راهکارهای تحول دیجیتال برای مدیران
بهینه‌سازی سیستم‌های عملیاتی برای مدیران: راهکارهای تحول دیجیتال، افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه، و نقش هوش مصنوعی در مدیریت فرآیندها.
A Closer Look
اهمیت استفاده از نرم افزار CRM برای آژانس های مهاجرتی
نرم افزار CRM برای آژانس های مهاجرتی یک ابزار مهم برای بهبود فرآیندهای بازاریابی، فروش و خدمت رسانی به متقاضیان مهاجرتی است. این نرم افزار امکان ثبت درخواست‌ها از کانال‌های مختلف بازاریابی، پیگیری منظم و برگزاری جلسات مشاوره، عقد قرارداد در کسری از ثانیه، صدور لینک پرداخت، مدیریت اسناد [...]
راه‌های موفقیت در باشگاه مشتریان: راهنمای کامل برای درک نیازهای مشتریان
باشگاه مشتریان یکی از ابزارهای مهم برای رشد و توسعه یک کسب و کار موفق است. از جمله نکات کلیدی برای موفقیت در این حوزه می‌توان به درک نیازهای مشتریان، تقسیم آنها به گروه‌های خاص، تعریف مزایای عضویت، در نظر گرفتن بودجه‌ای که با کسب و کار شما هماهنگ [...]
نقش هوش مصنوعی در مرکز تماس Call Center
هوش مصنوعی یکی از فناوری‌های مدرن است که در حال حاضر در حوزه‌های مختلفی از جمله مراکز تماس (Call Center) استفاده می‌شود. سامانه‌های هوش مصنوعی قادرند به بهترین شکل ممکن به تماس‌ها پاسخ دهند و عملکرد اپراتورها را نظارت کنند.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.
