Rokh Management Consulting

روشی اثبات شده برای تغییر تجربه مشتری، در مقیاس بزرگ!

طراحی اپیزود مشتری

طراحی اپیزود مشتری2025-05-09T22:30:29+03:30

روشی اثبات شده برای تغییر تجربه مشتری، در مقیاس بزرگ!

فهرست مطالب

ایجاد تجربیات مشتری خاص و برجسته به این معنی است که شرکت خود را از چشم مشتریان خود ببینید – و درک آنچه که آنها در تلاش برای برآورده کردن نیازهای خود با آن مواجه می شوند. کلید تغییر آن سفر(Journey)، تمرکز بر “اپیزود ها” است، دنباله ای از تعاملات مجزا که مشتری برای برآورده ساختن یک نیاز خاص تجربه می کند.
طراحی اپیزود مشتری روشی اثبات شده برای اختراع مجدد آن بخش های ناخوشایند تجربه مشتری است. رویکرد ما تجزیه و تحلیل، معیارها و طراحی انسان محور را ترکیب می‌کند تا نشان دهیم چه چیزی مشتریان شما را خوشحال می‌کند و سپس به شما نشان خواهیم داد که چگونه آن را به طور کارآمد و در مقیاس مناسب ارائه دهید. ما تخصص گسترده خود را در زمینه فناوری و تغییرات سازمانی ارائه خواهیم کرد تا به شما در اولویت بندی، طراحی و اجرای بهبودهایی که بیشترین تأثیر را بر رضایت مشتری و در نهایت نتیجه نهایی می گذارد، کمک کنیم.

What To Expect

Impact

25-35%

بهبود NPS و CES و شاخص CSAT

65-70%

کاهش در هزینه پیچیدگی فرایندی

3x+

کاهش نارضایتی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • تجربه مشتری در سطح اپیزود

  • خرید مخفیانه (Mystery Shopping) جهت پایش نامحسوس

Deep Dive

Insight

۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول

توسط |29th سپتامبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر.

تشکیل تیم واکنش سریع سازمانی: راهکار طلایی برای چابکی کسب‌ و کار

توسط |11th ژوئن, 2025|

تشکیل تیم واکنش سریع سازمانی راهکاری طلایی برای افزایش چابکی و بقا در دنیای کسب‌وکار امروز است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به سرعت به چالش‌ها و فرصت‌ها پاسخ دهند و مزیت رقابتی کسب کنند.

مدیریت ریسک‌ در تحول سازمانی، چارچوبی برای اجرای موفق تغییرات سازمانی

توسط |4th می, 2025|

مدیریت ریسک در تحول سازمانی: راهنمای جامع با چارچوب 7 مرحله‌ای، ابزارها و راهکارهای عملی برای اجرای موفق تغییرات و کاهش احتمال شکست.

A Closer Look

اهمیت شاخص عمل‌کرد مشتری و تفاوت آن با KPI

توسط |27th دسامبر, 2024|

شاخص های مدیریت ارتباط با مشتری یکی از مفاهیم مهم در حوزه کسب و کار است که به بررسی و ارزیابی عملکرد و تجربه مشتریان می‌پردازد. در این مقاله، ما قصد داریم تا به شما نشان دهیم که چگونه شاخص عمل‌کرد مشتری (CPI) به کسب‌وکار شما کمک می‌کند تا [...]

یکپارچه سازی CRM با VOIP , ERP

توسط |15th ژانویه, 2024|

یکپارچه سازی نرم افزارها با سی آر ام (CRM)، VOIP و ERP یک روش است که می‌تواند به بهبود روابط با مشتریان و ارتباطات درون سازمانی کمک کند. در این مقاله، قصد داریم به شما نشان دهیم که چگونه این یکپارچه سازی‌ها می‌توانند به بهبود عملکرد و کارآیی کسب [...]

اهمیت پاکسازی داده‌ های مشتریان در CRM

توسط |7th نوامبر, 2024|

پاکسازی داده ها در CRM یک فرآیند بسیار حیاتی برای شرکت ها و سازمان ها است که به منظور تشخیص، حذف و اصلاح داده های نادرست و ناسازگار در مجموعه داده ها انجام می شود. این فرآیند اهمیت بسیار زیادی دارد زیرا داده های نادرست می توانند منجر به [...]

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا