Rokh Management Consulting

روشی اثبات شده برای تغییر تجربه مشتری، در مقیاس بزرگ!

طراحی اپیزود مشتری

طراحی اپیزود مشتری2025-05-09T22:30:29+03:30

روشی اثبات شده برای تغییر تجربه مشتری، در مقیاس بزرگ!

ایجاد تجربیات مشتری خاص و برجسته به این معنی است که شرکت خود را از چشم مشتریان خود ببینید – و درک آنچه که آنها در تلاش برای برآورده کردن نیازهای خود با آن مواجه می شوند. کلید تغییر آن سفر(Journey)، تمرکز بر “اپیزود ها” است، دنباله ای از تعاملات مجزا که مشتری برای برآورده ساختن یک نیاز خاص تجربه می کند.
طراحی اپیزود مشتری روشی اثبات شده برای اختراع مجدد آن بخش های ناخوشایند تجربه مشتری است. رویکرد ما تجزیه و تحلیل، معیارها و طراحی انسان محور را ترکیب می‌کند تا نشان دهیم چه چیزی مشتریان شما را خوشحال می‌کند و سپس به شما نشان خواهیم داد که چگونه آن را به طور کارآمد و در مقیاس مناسب ارائه دهید. ما تخصص گسترده خود را در زمینه فناوری و تغییرات سازمانی ارائه خواهیم کرد تا به شما در اولویت بندی، طراحی و اجرای بهبودهایی که بیشترین تأثیر را بر رضایت مشتری و در نهایت نتیجه نهایی می گذارد، کمک کنیم.

What To Expect

Impact

25-35%

بهبود NPS و CES و شاخص CSAT

65-70%

کاهش در هزینه پیچیدگی فرایندی

3x+

کاهش نارضایتی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • تجربه مشتری در سطح اپیزود

  • خرید مخفیانه (Mystery Shopping) جهت پایش نامحسوس

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

مدیریت ریزش مشتری (Churn): راهنمای جامع برای سازمان‌ ها در عصر جدید

توسط |17th می, 2025|

راهنمای جامع مدیریت ریزش مشتری (Churn) برای کسب‌ و کارها؛ از پیش‌ بینی تا راهکارهای عملی با AI در مدیریت ارتباط با مشتری

۵۰ شاخص‌ کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول

توسط |7th ژوئن, 2018|

یکی از راه‌هایی که می‌توانید متوجه شوید که آیا در مسیر درست حرکت می‌کنید یا خیر، استفاده شاخص‌ کلیدی عملکرد یا KPI ها در کسب و کارتان است.

بازطراحی فرایندهای کسب‌ و کار: شناسایی و اعتبارسنجی فرصت‌های بهبود

توسط |9th سپتامبر, 2026|

شناسایی و اعتبارسنجی فرصت‌های بهبود در بازطراحی فرایندهای کسب‌وکار را بیاموزید؛ راهنمای جامع گام‌به‌گام، بهترین شیوه‌ها، چالش‌ها و ابزارها برای تحول پایدار سازمان.

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

راه‌های موفقیت در باشگاه مشتریان: راهنمای کامل برای درک نیازهای مشتریان

توسط |13th دسامبر, 2024|

باشگاه مشتریان یکی از ابزارهای مهم برای رشد و توسعه یک کسب و کار موفق است. از جمله نکات کلیدی برای موفقیت در این حوزه می‌توان به درک نیازهای مشتریان، تقسیم آنها به گروه‌های خاص، تعریف مزایای عضویت، در نظر گرفتن بودجه‌ای که با کسب و کار شما هماهنگ [...]

مراحل تحلیل رفتار مشتریان در کسب و کار

توسط |17th مارس, 2025|

تحلیل رفتار مشتریان یک فرایند اساسی برای هر کسب و کار است که به منظور درک و ارزیابی رفتار مشتریان در مراحل مختلف سفر خرید انجام می‌شود. این تحلیل می‌تواند به شناسایی الگوهای رفتاری، نواقص و خواسته‌های مشتریان کمک کرده و به شرکت‌ها امکان می‌دهد تا استراتژی‌های بازاریابی، وفاداری [...]

آشنایی با مدل LRFM و مدل RFM

توسط |1st فوریه, 2025|

مدلهای LRFM و RFM از مدل‌های خوشه‌بندی مشتری استفاده می‌کنند که در بازاریابی برای تقسیم مشتریان بر اساس ارزش آنها برای سازمان استفاده می‌شود. مدل LRFM مدل RFM سنتی را با اضافه کردن یک متغیر چهارم، طول رابطه مشتری گسترش می‌دهد. این کمک می‌کند تا رفتار مشتریان را تحلیل [...]

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا