روشی اثبات شده برای تغییر تجربه مشتری، در مقیاس بزرگ!
ایجاد تجربیات مشتری خاص و برجسته به این معنی است که شرکت خود را از چشم مشتریان خود ببینید – و درک آنچه که آنها در تلاش برای برآورده کردن نیازهای خود با آن مواجه می شوند. کلید تغییر آن سفر(Journey)، تمرکز بر “اپیزود ها” است، دنباله ای از تعاملات مجزا که مشتری برای برآورده ساختن یک نیاز خاص تجربه می کند.
طراحی اپیزود مشتری روشی اثبات شده برای اختراع مجدد آن بخش های ناخوشایند تجربه مشتری است. رویکرد ما تجزیه و تحلیل، معیارها و طراحی انسان محور را ترکیب میکند تا نشان دهیم چه چیزی مشتریان شما را خوشحال میکند و سپس به شما نشان خواهیم داد که چگونه آن را به طور کارآمد و در مقیاس مناسب ارائه دهید. ما تخصص گسترده خود را در زمینه فناوری و تغییرات سازمانی ارائه خواهیم کرد تا به شما در اولویت بندی، طراحی و اجرای بهبودهایی که بیشترین تأثیر را بر رضایت مشتری و در نهایت نتیجه نهایی می گذارد، کمک کنیم.
What To Expect

به منظور درک بهتر از شرایط هر موضوعی و یا مشکلی باید در خود مشکل یا فرایند باشید تا بتوانیم اصلاحات را درست شناسایی کنیم.

بهتر است تجربه بزرگ مشتری را به اپیزودهایی ریز نموده سپس هر اپیزود را با حفظ یکپارچگی با سایر اپیزودها بهبود بخشیم.

پس از اتمام فرایند بهبد تجربه مشتری، بهتر است مجددا خودمان تجربه را تجربه کنیم و یکپارچگی اپیزودها را بررسی و کیفیت آن را برای نسخه های بهبود بعدی در نظر داشته باشیم.
Impact
25-35%
بهبود NPS و CES و شاخص CSAT
65-70%
کاهش در هزینه پیچیدگی فرایندی
3x+
کاهش نارضایتی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
تجربه مشتری در سطح اپیزود
-
خرید مخفیانه (Mystery Shopping) جهت پایش نامحسوس
-
بررسی اپیزود مشتری در Omni-channel
-
بررسی VIBE
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین: گذار از سنتی به هوشمند در عصر تحول دیجیتال
کشف کنید چگونه دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین، سازمانها را از روشهای سنتی به سیستمهای هوشمند در عصر تحول دیجیتال منتقل میکند.
یادگیری عمیق: قلب تپنده تحول دیجیتال در عصر هوش مصنوعی
یادگیری عمیق، موتور تحول دیجیتال و هوش مصنوعی: راهنمای اجرایی با مثالهای صنعتی، ترندها و چکلیست پیادهسازی برای کسبوکارها.
نوآوری فرهنگی سازمان؛ چگونه فرهنگ سازمانی جدیدی خلق کنیم؟
نوآوری فرهنگی سازمان چگونه شکل میگیرد؟ با مراحل، ابزارها، چالشها و راهکارهای خلق و تثبیت فرهنگ سازمانی جدید آشنا شوید.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
تاثیر شاخص امتیاز کوشش مشتری بر رضایت مشتریان
CES یا امتیاز کوشش مشتری، یک شاخص مهم است که میزان تلاش مشتریان برای رفع مشکلاتشان هنگام استفاده از محصول یا خدمات شما را اندازهگیری میکند. این مفهوم به شما کمک میکند تا درک بهتری از تلاشهای مشتریان برای حل مشکلاتشان داشته باشید و ارتباطی مؤثرتر با آنها برقرار [...]
امتیاز تلاش مشتری (CES) چگونه کار می کند؟
شاخص تلاش مشتری (CES) یک معیار مهم است که در صنعت تجارت برای اندازهگیری میزان تلاشی که مشتری برای ارتباط با یک کسبوکار انجام میدهد، استفاده میشود. در این مقاله قصد داریم تا به شما توضیح دهیم که این شاخص چگونه کار میکند و چگونه میتوانید از آن بهره [...]
مفهوم و اهمیت نرم افزار CRM در صنعت پیمانکاری
نرم افزار CRM یک ابزار قدرتمند برای مدیریت پروژه است که به کسب و کارها کمک می کند تا به موفقیت در مدیریت پروژه های پیمانکاری و پروژه ای دست یابند. در این مقاله، ما قصد داریم در مورد اهمیت استفاده از نرم افزار CRM در صنعت پیمانکاری و [...]
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












