Rokh Management Consulting

روشی اثبات شده برای تغییر تجربه مشتری، در مقیاس بزرگ!

طراحی اپیزود مشتری

طراحی اپیزود مشتری2025-05-09T22:30:29+03:30

روشی اثبات شده برای تغییر تجربه مشتری، در مقیاس بزرگ!

فهرست مطالب

ایجاد تجربیات مشتری خاص و برجسته به این معنی است که شرکت خود را از چشم مشتریان خود ببینید – و درک آنچه که آنها در تلاش برای برآورده کردن نیازهای خود با آن مواجه می شوند. کلید تغییر آن سفر(Journey)، تمرکز بر “اپیزود ها” است، دنباله ای از تعاملات مجزا که مشتری برای برآورده ساختن یک نیاز خاص تجربه می کند.
طراحی اپیزود مشتری روشی اثبات شده برای اختراع مجدد آن بخش های ناخوشایند تجربه مشتری است. رویکرد ما تجزیه و تحلیل، معیارها و طراحی انسان محور را ترکیب می‌کند تا نشان دهیم چه چیزی مشتریان شما را خوشحال می‌کند و سپس به شما نشان خواهیم داد که چگونه آن را به طور کارآمد و در مقیاس مناسب ارائه دهید. ما تخصص گسترده خود را در زمینه فناوری و تغییرات سازمانی ارائه خواهیم کرد تا به شما در اولویت بندی، طراحی و اجرای بهبودهایی که بیشترین تأثیر را بر رضایت مشتری و در نهایت نتیجه نهایی می گذارد، کمک کنیم.

What To Expect

Impact

25-35%

بهبود NPS و CES و شاخص CSAT

65-70%

کاهش در هزینه پیچیدگی فرایندی

3x+

کاهش نارضایتی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • تجربه مشتری در سطح اپیزود

  • خرید مخفیانه (Mystery Shopping) جهت پایش نامحسوس

Deep Dive

Insight

در گرداب فناوری: چالش‌ هایی که امروزه مدیران IT با آن دست و پنجه نرم می‌کنند

توسط |30th دسامبر, 2024|

مدیران IT با چالش‌های متعددی از جمله امنیت سایبری، مدیریت داده‌ها، زیرساخت IT، جذب و نگه‌داشت نیروهای متخصص و... روبرو هستند. در این مقاله به بررسی این چالش‌ها و راهکارهای مقابله با آن‌ها می‌پردازیم.

۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول

توسط |29th سپتامبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر.

۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه

توسط |7th اکتبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]

A Closer Look

آشنایی با مفهوم ITSM و ITIL و تفاوت‌های آنها: راهنمای کامل 

توسط |10th ژانویه, 2025|

در این راهنما، قصد داریم با مفهوم ITSM و ITIL آشنا شویم و تفاوت‌های آنها را بررسی کنیم. ITSM یا مدیریت خدمات فناوری اطلاعات، به مجموعه‌ای از فرایندها، فعالیت‌ها و استراتژی‌ها گفته می‌شود که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا خدمات IT خود را بهبود بخشند و با نیازهای کسب [...]

راهنمای کامل CRM برای شرکت‌های بازرگانی: بهترین راه برای بهبود روابط با مشتریان 

توسط |7th فوریه, 2025|

CRM یا مدیریت ارتباط با مشتری برای شرکت‌های بازرگانی ابزاری بسیار مهم و کارآمد است که به آن‌ها کمک می‌کند تا روابط موثری با مشتریان خود برقرار کنند و در نتیجه، رضایت مشتریان و بهره‌وری سازمان را بهبود بخشند. این سامانه امکانات زیادی از جمله مدیریت اطلاعات مشتریان، مدیریت [...]

راهنمای کامل باشگاه مشتریان: راه‌های کسب و حفظ مشتریان وفادار

توسط |12th دسامبر, 2024|

به دنبال راهی برای افزایش فروش و درآمد خود هستید؟ آیا می‌خواهید مشتریان خود را به شکلی حفظ کنید که همیشه به شما وفادار باشند؟ در این راهنما، به شما راه‌های کسب و حفظ مشتریان وفادار را آموزش می‌دهیم. از روش‌های جذب مشتریان تا روش‌های نگهداری و ارتقا دادن [...]

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا