ماژول مدیریت قراردادها در CRM یک ابزار قدرتمند است که به شما امکان میدهد تا به صورت جامع و اتوماتیک قراردادهای خود را مدیریت کنید. در این ماژول شما قادر خواهید بود تا مراحل مختلفی از ایجاد تا خاتمه یا تمدید قرارداد را پوشش دهید، از جمله برنامهریزی، اجرا، تحویل، پیش قرارداد و مراحل قبل و بعد از تجدید. علاوه بر این، این ماژول به شما امکان میدهد تا اطلاعات و گزارشهای مربوط به عملکرد قراردادها را ردیابی کرده و تهیه کنید. در این مقاله، ما قصد داریم تا به شما نحوه استفاده از این ماژول را آموزش دهیم و به شما کمک کنیم تا از ریسکها و فرصتهای مربوط به قراردادها آگاه شوید و بهترین تصمیمات را برای مدیریت آنها بگیرید.
معرفی ماژول مدیریت قراردادها در CRM
فهرست مطالب
- 1 معرفی ماژول مدیریت قراردادها در CRM
- 2 نحوه ایجاد و برنامهریزی قراردادها
- 3 مراحل اجرا و تحویل قراردادها
- 4 مدیریت پیش قرارداد و تجدید قرارداد
- 5 ردیابی اطلاعات و تهیه گزارشهای عملکرد قراردادها
- 6 مدیریت ریسکها و فرصتهای مربوط به قراردادها
- 7 نتیجه گیری
- 7.1 داشبورد مدیریت فروش، مشتری، محصول، مالی و حسابداری
- 7.2 قالب داشبورد شاخص های مدیریت عملکرد منابع انسانی
- 7.3 داشبورد مالی و بهای تمام شده – Working Capital in Power BI
- 7.4 قالب اکسل داشبورد مدیریت منابع انسانی
- 7.5 بسته کامل فرم ها، شاخص ها و شرح شغل های کسب و کاری
- 7.6 داشبورد فروش و بازاریابی – Sales Dashboard in Power BI
- 7.7 داشبورد شاخص های کلیدی عملکرد تولید و برنامه ریزی | KPI
- 7.8 بسته کامل شرح شغلی برای سازمان ها و شرکت ها
- 7.9 داشبورد کالاهای مصرفی تندگردش – Brand and Product Portfolio Analysis Power BI Template
- 7.10 داشبورد منابع انسانی – HR Analytics in Power BI
- 7.11 قالب اکسل داشبورد مدیریت کارکنان
- 7.12 قالب اکسل داشبورد درآمد و هزینه
- 7.13 داشبورد تولید، برنامه ریزی تولید، نگهداری و تعمیرات
توضیحات کلی درباره ماژول مدیریت قراردادها در CRM
ماژول مدیریت قراردادها در CRM یکی از ابزارهای اساسی است که به سازمانها کمک میکند تا مراحل مختلف چرخه عمر یک قرارداد را به صورت دقیق و موثر مدیریت کنند. این ماژول امکان ردیابی و مدیریت تغییرات در قراردادها، مذاکرات، ویرایش، تایید و حسابرسی قراردادها را فراهم میکند و به بهبود روند مذاکرات و اجرای قراردادها کمک میکند. همچنین، کاربران میتوانند به صورت دقیق و دستهبندیشدهگزارشاتی از عملکرد و وضعیت قراردادها را دریافت کنند که این امر به بهبود کارایی و کاربردیتر شدن روند مدیریت قراردادها کمک میکند.
اهداف و مزایای استفاده از این ماژول
استفاده از ماژول مدیریت قراردادها در CRM به سازمانها امکان مدیریت دقیق و موثر قراردادها را میدهد. از جمله اهداف و مزایای استفاده از این ماژول میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
مزایا:
- امکان ردیابی و مدیریت تغییرات در قراردادها
- فراهم کردن مذاکرات، ویرایش، تایید و حسابرسی قراردادها
- دسترسی به گزارشات دقیق و دستهبندیشدهاز عملکرد و وضعیت قراردادها
- بهبود کارایی و کاربردیتر شدن روند مدیریت قراردادها
اهداف:
- بهبود روند مذاکرات و اجرای قراردادها
- دقت و مراقبت دائمی در مدیریت قراردادها
- فراهم کردن امکان پیشبینی و برنامهریزی دقیق در انجام قراردادها
با توجه به این مزایا و اهداف، استفاده از ماژول مدیریت قراردادها در CRM برای هر سازمانی ضروری است تا بتواند بهبود یافتههای لازم را در فرآیند مدیریت قراردادها ایجاد کرده و عملکرد بهتری داشته باشد.
نحوه ایجاد و برنامهریزی قراردادها
مراحل ایجاد قرارداد در ماژول
مدیریت چرخه عمر قرارداد شامل مراحل مختلفی مانند برنامهریزی، اجرا، پیش قرارداد، تحویل، قرارداد و مراحل قبل و پس از قرارداد است. این مراحل نیازمند مدیریت دقیق و ردیابی عملکرد قراردادها میباشند. همچنین، نیاز به قرارداد شناسایی و اجرای توافقات با دقت و صحیح است. استفاده از نرمافزار مدیریت قرارداد میتواند به شرکتها کمک کند تا بندهای خطرناک یا فرصتهای ارزشمندی را شناسایی کرده و از ارزش بیشتری از قراردادها بهرهمند شوند. از طرفی، مدیریت صحیح قراردادها اهمیت زیادی دارد زیرا قراردادها پایه و اساس روابط تجاری هستند و هر یک از مراحل مدیریت قرارداد نیازمند ردیابی و حسابرسی دقیق میباشند.
برنامهریزی و زمانبندی قراردادها
برنامهریزی و زمانبندی قراردادها از مراحل حیاتی در مدیریت قراردادها است. در این مرحله، نیاز است که تمامی فعالیتهای مربوط به قرارداد به دقت و با توجه به زمانبندی صورت گیرد. این شامل تعیین مهلتها، مسئولیتها، و اهداف قرارداد است. برنامهریزی صحیح و زمانبندی دقیق میتواند به شرکتها کمک کند تا از استفاده بهینه از منابع و افزایش بهره وری برخوردار شوند. همچنین، این مرحله شامل ایجاد یک روال کاری منطقی و مدیریت منابع انسانی و مالی برای اجرای صحیح قرارداد است. از طرفی، برنامهریزی نادرست میتواند منجر به تاخیر در اجرای قرارداد، خسارات مالی، و نقض توافقات قراردادی شود.
مراحل اجرا و تحویل قراردادها
اجرای قراردادها با استفاده از ماژول
با استفاده از ماژول مدیریت قراردادها در CRM، میتوان بهطور موثری از مراحل مختلفی از برنامهریزی، اجرا، پیش قرارداد، تحویل، قرارداد، قبل از تجدید، و پس از قرارداد بهره برد. این ماژول امکان ایجاد هماهنگی بین اعضای تیم را فراهم میکند و اطمینان حاصل میکند که همه رویکردها و مراحل مورد نیاز برای اجرای قرارداد بهطور صحیح و به موقع انجام شوند.
مراحل تحویل قراردادها و نحوه رصد عملکرد آنها
مراحل تحویل قراردادها شامل مراحل تغییر شرایط قرارداد و نیاز به هماهنگی نزدیک با طرف دیگر میشود. همکاری و ارتباط نزدیک با طرف مقابل از اهمیت بالایی برخوردار است تا از رعایت شرایط و ضوابط قرارداد مطمئن شویم و هرگونه تغییراتی را به دقت مورد بررسی قرار دهیم. در نهایت، نحوه رصد عملکرد قراردادها نیز نیازمند استفاده از دادهها و گزارشهای تولیدشدهتوسط ماژول مدیریت قراردادها است تا بتوانیم در تصمیمگیریهای مهم مربوط به تمدید یا فسخ قراردادها بهطور دقیق و صحیح عمل کنیم.
مدیریت پیش قرارداد و تجدید قرارداد
نحوه مدیریت پیش قراردادها
مدیریت پیش قرارداد یک مرحله حیاتی در چرخه عمر یک قرارداد است. در این مرحله، شرایط و ضوابط قرارداد با دقت بررسی میشوند و امکان تغییرات در قرارداد وجود دارد. همچنین، هماهنگی و همکاری نزدیک با طرف دیگر از اهمیت بالایی برخوردار است تا اطمینان حاصل شود که قرارداد به صورت رضایتبخش اجرا میشود. برای دستیابی به این هدف، مدیران قرارداد باید در تمامی مراحل چرخه عمر قرارداد، از جمله برنامهریزی، اجرا، تحویل، و قبل از تجدید و پس از قرارداد، دقت و هماهنگی لازم را اعمال کنند تا از ایجاد هرگونه خطرات مالی یا مشکلات عملکردی جلوگیری شود.
مراحل تجدید قرارداد و ارزیابی عملکرد قبل و بعد از تجدید
مرحله تجدید قرارداد نیازمند ردیابی و ارزیابی عملکرد قبل و بعد از تجدید است تا اطمینان حاصل شود که تمامی شرایط قراردادی رعایتشدهو قرارداد ارزش تمدید یا فسخ دارد. استفاده از نرمافزار مدیریت قرارداد میتواند به ارتقای کارایی و دقت در مدیریت قراردادها کمک کند، زیرا امکان ردیابی عملکرد، حسابرسی و گزارشدهی به صورت خودکار و دقیق فراهم میکند. بهطور کلی، مدیریت پیش قرارداد و تجدید قرارداد نیازمند هماهنگی و همکاری نزدیک با طرف دیگر و استفاده از ابزارهای مناسب برای ردیابی و ارزیابی عملکرد قرارداد است.
ردیابی اطلاعات و تهیه گزارشهای عملکرد قراردادها
نحوه ردیابی اطلاعات مربوط به عملکرد قراردادها
مدیریت قراردادها یک فرآیند حیاتی است که پس از امضا و اجرای قرارداد اتفاق میافتد. این فرآیند نیازمند تلاش برای اطمینان از رعایت شرایط و ضوابط مندرج در قرارداد و اجرای رضایتبخش کلیه تعهدات قراردادی طرفین است. مراحل مدیریت چرخه عمر قرارداد (CLM) شامل برنامهریزی، اجرا، پیش قرارداد، تحویل، قرارداد، قبل از تجدید، و پس از قرارداد است. این مراحل نیازمند ردیابی دقیق و حسابرسی دقیق از تمام قراردادهای باز یا اخیرا بستهشدهاست تا از انطباق و دریافت بیشترین ارزش ممکن اطمینان حاصل کنند.
برای ردیابی دقیق اطلاعات مربوط به عملکرد قراردادها، نیاز است که از نرم افزارهای مدیریت قرارداد استفاده کرد. این نرم افزارها باید قابلیت جمعآوری و ذخیره اطلاعات مربوط به قراردادها را داشته باشند و امکان مقایسه آسان بین نسخههای مختلف قراردادها را فراهم کنند. همچنین، این نرم افزارها باید قابلیت تنظیم اعلانها و هشدارها برای اعمال تغییرات در قراردادها را داشته باشند تا مدیران قرارداد به موقع از هر گونه تغییرات مطلع شوند و بتوانند برای آنها اقدام مناسب نمایند.
تهیه گزارشهای جامع از عملکرد و اطلاعات قراردادها
تهیه گزارشهای جامع از عملکرد و اطلاعات قراردادها یکی از مراحل مهم در مدیریت قراردادها است. این گزارشها باید شامل جزئیات دقیق از اجرای قراردادها، رعایت شرایط و ضوابط مندرج در آنها، مقایسه بین عملکرد و اهداف قراردادی، و هر گونه تغییرات انجامشدهدر طول عمر قرارداد باشند.
برای تهیه گزارشهای جامع، نیاز است که از دادههای موجود در نرم افزارهای مدیریت قرارداد استفاده کرد و این دادهها را تحلیل کرد. این گزارشها باید به صورت دورهای و به موقع تهیهشدهو به مدیران قرارداد ارائه شوند تا بتوانند از وضعیت عملکرد قراردادها مطلع شوند و در صورت نیاز اقدامات مناسبی را انجام دهند.
مدیریت ریسکها و فرصتهای مربوط به قراردادها
شناسایی و مدیریت ریسکهای مرتبط با قراردادها
مدیریت ریسکها و فرصتهای مربوط به قراردادها یک فرآیند حیاتی است که نیاز به توجه و مراقبت دقیق دارد. این فرآیند شامل شناسایی و مدیریت ریسکهای مرتبط با قراردادها و استفاده از امکانات ماژول برای بهرهبرداری از فرصتهای مربوط به قراردادها میشود. در این مراحل، تلاش برای اطمینان از رعایت شرایط و ضوابط مندرج در قرارداد و اجرای رضایتبخش کلیه تعهدات قراردادی طرفین انجام میشود. همچنین، مدیران قرارداد باید در ارتباط نزدیک باقی بمانند تا از اینکه آیا این رابطه کار میکند یا نه، مطمئن شوند.
استفاده از امکانات ماژول برای بهرهبرداری از فرصتهای مربوط به قراردادها
در این فرآیند، مراحل مدیریت چرخه عمر قرارداد شامل برنامهریزی، اجرا، پیشقرارداد، تحویل، قرارداد، قبل از تجدید و پس از قرارداد است. این مراحل نیازمند نگاهی دقیق و مستمر به اجرای قرارداد و ردیابی عملکرد آن هستند. از طرفی، استفاده از نرمافزار مدیریت قرارداد میتواند به شرکتها کمک کند تا به راحتی بندهای مخاطرهآمیز یا فرصتهای ارزشمند را شناسایی کرده و اقدامات لازم را برای مدیریت آنها انجام دهند. این نرمافزار همچنین میتواند به ردیابی عملکرد در کل چرخه عمر قرارداد کمک کرده و از انطباق و دریافت بیشترین ارزش ممکن اطمینان حاصل کند.
نتیجه گیری
با توجه به معرفی و توضیحات کلی درباره ماژول مدیریت قراردادها در CRM و نحوه ایجاد و برنامهریزی قراردادها، میتوان نتیجه گرفت که این ماژول یک ابزار اساسی برای سازمانهاست که به آنها کمک میکند تا مراحل مختلف چرخه عمر یک قرارداد را به صورت دقیق و موثر مدیریت کنند. همچنین، این ماژول امکان ردیابی و مدیریت تغییرات در قراردادها، مذاکرات، ویرایش، تایید و حسابرسی قراردادها را فراهم میکند و به بهبود روند مذاکرات و اجرای قراردادها کمک میکند. علاوه بر این، مدیریت پیش قرارداد و تجدید قرارداد از اهمیت ویژهای برخوردار است و نیازمند هماهنگی و همکاری نزدیک با طرف دیگر و استفاده از ابزارهای مناسب برای ردیابی و ارزیابی عملکرد قرارداد است. در نهایت، این ماژول میتواند بهطور موثری به مدیریت ریسکها و فرصتهای مربوط به قراردادها کمک کرده و از انطباق و دریافت بیشترین ارزش ممکن اطمینان حاصل کند. از این رو، استفاده از این ماژول میتواند به بهبود عملکرد و مدیریت صحیح قراردادها کمک کند و نقش اساسی در بهبود روند مذاکرات و اجرای قراردادها داشته باشد.
مظاهری میگه:
Mz میگه:
مشاوره مدیریت رخ میگه: