Rokh Management Consulting

پیچیدگی رشد را خواهد کشت. توسط مدیریت پیچیدگی با آن بجنگید، رویکردی اثبات شده که درآمد را 5 تا 40 درصد افزایش می‌دهد و هزینه‌ها را 10 تا 35 درصد کاهش می‌دهد. حتی بهتر از آن، رضایت مشتری، چرخش موجودی و حاشیه سود را بهبود می بخشد!

مدیریت پیچیدگی

مدیریت پیچیدگی2025-05-16T18:03:38+03:30

پیچیدگی رشد را خواهد کشت. توسط مدیریت پیچیدگی با آن بجنگید، رویکردی اثبات شده که درآمد را 5 تا 40 درصد افزایش می‌دهد و هزینه‌ها را 10 تا 35 درصد کاهش می‌دهد. حتی بهتر از آن، رضایت مشتری، چرخش موجودی و حاشیه سود را بهبود می بخشد!

پیچیدگی نتیجه طبیعی موفقیت است و مقداری پیچیدگی مطلوب است. یک راه مفید برای تجزیه و تحلیل پیچیدگی در کسب و کارتان – و جداسازی پیچیدگی مفید از پیچیدگی که به کسب و کار آسیب می زند – این است که از پایه صفر شروع کنید. ما با شما کار خواهیم کرد تا هزینه‌های پیچیدگی صفر شما را تعیین کنیم، و سپس هزینه‌های اضافه کردن پیچیدگی (به عنوان مثال، تنوع محصول) را دوباره ارزیابی کنیم. بخش های مختلف صنعت برای به دست آوردن حداکثر ارزش با استفاده از یک مدل تکرارپذیر که مقداری منطقی از پیچیدگی را حفظ می کند و در عین حال سودآوری و مشتری مداری را بهبود می بخشد.

What To Expect

Experience & Impact

500+

پروژه های تکمیل شده در صنایع مختلف برای کمک به شرکت ها در حوزه مدیریت پیچیدگی

5-40%

رشد درآمد ناشی از کاهش پیچیدگی

10-35%

کاهش هزینه های مربوط به پروژه های کاهش پیچیدگی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • بررسی زنجیره ارزش کل

  • کاهش پیچیدگی ها پس از M&A

  • کاهش پیچیدگی در زنجیره تامین

  • کاهش پیچیدگی در فرایندهای مرتبط با مشتری

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

استراتژی کسب‌ و کار برای شرکت‌ها

توسط |10th جولای, 2020|

یکی از مهم ترین نیازها در مدیریت یک کسب و کار استراتژی کسب و کار است. به کارگیری تاکتیک‌های جدید و مدرنی که در این زمینه ارائه می‌شود در رشد کسب و کار شما تاثیر خواهد داشت. همچنین در نظر داشته باشید که با استراتژی در کسب و کار [...]

چگونه می‌توان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟

توسط |18th آوریل, 2019|

توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت. 

اصول پنجگانه مدیریت کدام است؟

توسط |24th آوریل, 2024|

اولین اصل از اصول پنجگانه مدیریت برنامه ریزی است. برنامه‌ریزی، به عنوان رکن اصلی مدیریت، بر تعیین مسیر آینده و تصمیم‌گیری از پیش در مورد مناسب‌ترین اقدامات برای دستیابی به اهداف از پیش تعیین‌شده تمرکز دارد.

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا