توسط فائزه احمدی|2025-11-26T18:45:06+03:3026th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: BRP, Strategy, What We Can Do, استراتژی سازمانی, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بازطراحی مبتنی بر صفر, پایش, تحول سازمانی, مدیریت استراتژی, مدیریت پروژه, مدیریت پیچیدگی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
اگر طرحهای تحول سازمانی شما به نتایج مطلوب نمیرسد، راهکار در «پایش طرح جامع» است. بیاموزید چگونه با فلسفه بازطراحی مبتنی بر صفر و متدولوژیهای جهانی، موفقیت پروژههای کلان خود را تضمین کنید.
توسط فائزه احمدی|2025-11-22T17:18:50+03:3022nd نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: State Of The Art, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول سازمانی, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
جاه طلبی استراتژیک چیست و چگونه با بازطراحی مبتنی بر صفر، بلندپروازیهای جسورانه و قابل دستیابی را برای سازمانتان تعریف و اجرا کنید؟ راهنمای کامل برای مدیران.
توسط فائزه احمدی|2025-11-17T18:05:20+03:3017th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Deep Dive, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال, سازمان چابک, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
تحول سنتی یا مدرن؟ راهنمای جامع بازطراحی فرآیند از صفر برای مدیران - مزایا، چالشها و نقشه راه اجرا در سازمان شما.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-11-12T11:53:07+03:3012th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Insight, پیاده سازی و مدیریت تغییر, تحول سازمانی, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, مدیریت استراتژی, هوش مصنوعی|
«تغییرات آب و هوایی و ESG چگونه یک ضرورت استراتژیک برای کسبوکارها شدهاند؟ این راهنمای جامع برای مدیران، نقشه راه عملیاتی، مزایا و ابزارهای پیادهسازی را ارائه میدهد.»
توسط فائزه احمدی|2025-11-11T14:49:34+03:3011th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, تحول سازمانی, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
پیادهسازی کسبوکار سبز را به عنوان یک راهبرد ضروری برای مدیران بیاموزید: این راهنمای جامع، مراحل، مزایا، چالشها و نقشه راه عملیاتی را برای تحول پایدار و سودآور سازمان شما ارائه میدهد
توسط فائزه احمدی|2025-11-10T15:16:30+03:3010th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, تحول سازمانی, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
راهنمای جامع تدوین و اجرای یک استراتژی ارزش آفرین ESG برای مدیران: از درک مفاهیم پایه تا غلبه بر چالشها و استفاده از ابزارهای نوین
توسط فائزه احمدی|2025-11-09T13:28:18+03:309th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: corporate governance, State Of The Art, تحول سازمانی, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, مدیریت استراتژی, مدیریت ریسک, مدیریت و پیاده سازی تغییر, مزیت رقابتی پایدار|
پیادهسازی ESG با چالشهای زیادی همراه است؛ اما «ESG به عنوان سرویس» راهحلی مقرونبهصرفه برای مدیریت معیارهای پایداری است.
توسط فائزه احمدی|2025-10-29T15:36:47+03:3029th اکتبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Deep Dive, تحول سازمانی, تغییر فرهنگ, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, مدیریت استراتژیک, مدیریت و پیاده سازی تغییر, نوآوری، خلاقیت و طراحی|
راهنمای جامع نوآوری پایدار: تعریف، مزایا، چالشها و نقشه راه اجرا برای مدیران کسبوکارهایی که به دنبال تلفیق نوآوری و پایداری در استراتژی سازمان خود هستند.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-10-26T14:20:30+03:3026th اکتبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: Deep Dive, امنیت سایبری, اینترنت ارزش, تحول دیجیتال, تحول و استراتژی دیجیتال, مدیریت استراتژی, مدیریت منابع مالی و حسابداری, معماری و سیستم ها|
راهنمای جامع مدیران برای درک نقش استراتژیک ارز دیجیتال در تحول کسبوکار - از کاربردهای عملی تا ایجاد مزیت رقابتی پایدار.
توسط فائزه احمدی|2025-09-28T13:17:00+03:3028th سپتامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت داده, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: Big Data, Insight, تحلیل پیشرفته, مدیریت داده, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات, هوش تجاری|
در این راهنمای استراتژیک، با کاربردهای پیشرفته «تحلیل کلان داده»، تقاطع آن با هوش مصنوعی (AI) و هوش تجاری (BI) و نقشه راه پیادهسازی آن برای تحول کسبوکار خود آشنا شوید.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک
