استراتژی Nearshore: کلید دسترسی به قابلیت های جهانی در عصر جدید کسب و کار
Nearshore Sourcing: راهکاری استراتژیک برای کسبوکارها جهت کاهش هزینهها، دسترسی به استعدادهای برتر جهانی و افزایش چابکی با چالشهای کمتر نسبت به برونسپاری فرامرزی.
توسط احسان قاسمی|2025-07-27T16:58:44+03:3027th جولای, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت زنجیره تامین, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: Insight, برون سپاری, تحول دیجیتال, حمل و نقل و تدارکات, مدیریت زنجیره تامین, منبع یابی قالبیت محور|
Nearshore Sourcing: راهکاری استراتژیک برای کسبوکارها جهت کاهش هزینهها، دسترسی به استعدادهای برتر جهانی و افزایش چابکی با چالشهای کمتر نسبت به برونسپاری فرامرزی.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:50:51+03:304th مارس, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, Tools, استراتژی, اینترنت اشیاء, بهینه ساز قرارداد, تحول سازمانی, چالش, زنجیره ارزش, زنجیره تامین, مدیریت استراتژی, مزیت رقابتی, مزیت عملکردهای انسانی|
از چالشهای تقاضای راکد و ظرفیت مازاد تا راهکارهای نوآوری و الگوبرداری، در این مقاله به بررسی چگونگی رقابت در صنایع بالغ میپردازیم
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T14:36:29+03:3025th فوریه, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, State Of The Art, ارزش آفرینی, استراتژی مدیریت مالی, فرآیند تدوین استراتژی, مشاوره مالی و حسابداری, نقشه راه ارزش قیمت گذاری|
برای اینکه سازمانها بتوانند به هدف حداکثرسازی سود دست یابند، ابتدا باید درک صحیحی از مفهوم سود و نحوه اندازهگیری آن داشته باشند.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:55:37+03:3024th فوریه, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, State Of The Art, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, برنامه ریزی استراتژیک, تفکر استراتژیک, مدیریت استراتژی, مدیریت استراتژیک, مزیت رقابتی|
در دنیای پویای کسبوکار امروز، اتحاد استراتژیک (Strategic Alliance) به عنوان یک اهرم قدرتمند برای رشد و توسعه سازمانها، بهویژه بنگاههای اقتصادی کوچک و متوسط (SMEs)، مطرح میشود.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-21T21:34:12+03:3019th فوریه, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: A Closer Look, Strategy, Tools, تحول سازمانی, فرآیند استراتژیک, مدیریت استراتژی, مدیریت استراتژیک, هلدینگ|
مدیریت استراتژیک هلدینگ به مجموعهای از راهبردها و فرایندها اطلاق میشود که هدف آن، ایجاد ارزش افزوده و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار است.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:49:37+03:3016th فوریه, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت داده|برچسبها: A Closer Look, Insight, اینترنت ارزش, پیشبینی استراتژیک, تجزیه و تحلیل, تیم های چابک, طراحی اپیزود مشتری, فناوری سازمانی, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت پیچیدگی, مدیریت داده, مزیت رقابتی, مزیت عملکردهای انسانی, نوآوری، خلاقیت و طراحی|
در دنیای رقابتی امروز، درک عمیق از ساختار صنعت، تحلیل صنعت و عوامل موثر بر سودآوری آن، نقشی حیاتی در تصمیمگیریهای استراتژیک ایفا میکند.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:40:21+03:3015th فوریه, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, State Of The Art, فعالیت های پشتیبانی, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, مدیریت استراتژی, مدیریت استراتژیک, هوش استراتژیک, هوش سازمانی|
شرکتهای دانشبنیان برای حفظ بقا و هماهنگی با فضای رقابتی، نیازمند جمعآوری و تحلیل دقیق اطلاعات محیطی و همگامسازی استراتژیهای خود با مفهوم و نقش هوشمندی استراتژیک هستند.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T13:50:00+03:308th فوریه, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, What We Can Do, قیمت گذاری B2B, مشاوره استراتژی, مشاوره کسب و کار, مشاوره مدیریت, هوش استراتژیک|
مشاوره سازمانی به کارکنانی که در حوزه کسب و کار خود با چالش های مختلف شخصی و شغلی مواجه شده اند، کمک می کند.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T13:56:09+03:3011th دسامبر, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, What We Can Do, پروموشن و قیمت گذاری, پیش بینی تقاضا, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر, مشاوره مدیریت, مهارت, مهارت های مدیران|
در این مقاله، به مهارتهای ضروری مدیر استراتژی و نقش مشاوران تخصصی در حوزههایی مانند هوش تجاری، تحول دیجیتال و حاکمیت داده پرداخته میشود. همراه با بررسی چالشها و فرصتهای پیشروی مدیران استراتژی در سازمانها.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T12:33:51+03:3010th دسامبر, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, What We Can Do, بهینه ساز قرارداد, پیادهسازی استراتژی, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تیم های چابک, مدیریت استراتژی, هوش مصنوعی|
در این مقاله، تأثیر فناوریهای نوین مانند هوش مصنوعی و دادههای بزرگ بر مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال بررسی شده و نحوه استفاده از ابزارهای دیجیتال برای بهبود تصمیمگیریهای استراتژیک و افزایش رقابتپذیری توضیح داده میشود.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک