مدیریت استراتژیک هلدینگ: مسیری به سوی تعالی
مدیریت استراتژیک هلدینگ به مجموعهای از راهبردها و فرایندها اطلاق میشود که هدف آن، ایجاد ارزش افزوده و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار است.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-21T21:34:12+03:3019th فوریه, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: A Closer Look, Strategy, Tools, تحول سازمانی, فرآیند استراتژیک, مدیریت استراتژی, مدیریت استراتژیک, هلدینگ|
مدیریت استراتژیک هلدینگ به مجموعهای از راهبردها و فرایندها اطلاق میشود که هدف آن، ایجاد ارزش افزوده و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار است.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-21T21:34:08+03:3017th فوریه, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: State Of The Art, Tools, اتوماسیون اداری, اقتصاد دیجیتال, بیمه, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال|
تحول دیجیتال در صنعت بیمه فرصتهای جدیدی را برای کسب درآمد و ارائه خدمات نوین به مشتریان در فضای دیجیتال فراهم آورده است.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-12-23T19:56:06+03:309th دسامبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: Deep Dive, بودجه بندی بر مبنای صفر – ZBB, پیاده سازی و مدیریت تغییر, مدیریت مالی, مدیریت منابع مالی و حسابداری, مشاوره مالی و حسابداری|
بودجهبندی مبتنی بر صفر (ZBB) روشی موثر برای کنترل هزینهها و بهبود شفافیت مالی در سازمانها است. در این مقاله به مزایا، چالشها و مراحل پیادهسازی آن پرداختهایم.
توسط حسین پورکیانی|2024-11-30T00:19:30+03:3019th نوامبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: 6 سیگمای ناب, State Of The Art, بهبود عملکرد, تحول تحلیل و داده ها, تحول دیجیتال, تحول سازمانی|
با استفاده از تحول دیجیتال شش سیگما، میتوانید فرآیندهای کسبوکار خود را بهینهسازی کرده و به نتایج شگفتانگیزی دست پیدا کنید.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T11:09:40+03:306th نوامبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت داده|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, پردازش ابری, تحول تحلیل و داده ها, جریان داده, ساختار سازمانی, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, مدیریت داده, معماری و سیستم ها|
آیا میخواهید سازمان خود را به آینده ببرید؟ با طراحی سازمانی مبتنی بر داده، تصمیمگیریهای هوشمندانهتر بگیرید، بهرهوری را افزایش دهید و به موفقیت پایدار دست یابید. راهنمای کامل طراحی سازمان دادهمحور را در اینجا بخوانید.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-11-05T15:23:08+03:305th نوامبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: State Of The Art, آموزش, آموزش و توسعه کارکنان, تحول سازمانی, ساختار سازمانی, مدیریت منابع انسانی, یادگیری سازمانی|
میخواهید سازمانتان به یک سازمان یادگیرنده تبدیل شود؟ در این مقاله جامع، راهکارهای عملی برای ایجاد یک فرهنگ یادگیری در سازمان را بیابید.
توسط فائزه احمدی|2024-11-04T12:59:36+03:304th نوامبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: فرهنگ سازمانی|
فرهنگ سازمانی چابک چیست و چگونه به موفقیت سازمانها کمک میکند؟ یک راهنمای کامل برای ایجاد یک فرهنگ سازمانی چابک و بهرهمندی از مزایای آن مانند افزایش بهرهوری، نوآوری و رضایت کارکنان.
توسط حسین پورکیانی|2024-11-03T09:38:26+03:303rd نوامبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Deep Dive, پردازش ابری, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, خدمات فناوری اطلاعات و ارتباطات, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات, معماری و سیستم ها|
معماری مبتنی بر ابر چیست و چه مزایایی برای کسبوکار شما دارد؟ در این مقاله جامع، همه چیز درباره رایانش ابری، از مفاهیم پایه تا چالشها و راهکارهای پیادهسازی را بررسی میکنیم.
توسط حسین پورکیانی|2024-11-02T23:01:24+03:302nd نوامبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Deep Dive, اتوماسیون اداری, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, معماری و سیستم ها, هوش مصنوعی|
کشف کنید چگونه معماری سازمانی میتواند پیادهسازی هوش مصنوعی و اتوماسیون را در سازمانها بهینه کند و به تحول دیجیتال سرعت بخشد. راهنمایی برای مدیران کسبوکار
توسط حسین پورکیانی|2024-11-09T15:06:33+03:3030th اکتبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Deep Dive, پیاده سازی و مدیریت تغییر, تحول سازمانی, سازمان چابک, مدیریت تغییر|
در این مقاله به بررسی مدیریت تغییر چابک و اهمیت آن در دنیای کسبوکار امروز میپردازیم. با ارائه اصول و ارزشهای کلیدی، مراحل پیادهسازی، و چالشهای موجود، به مدیران کمک میکنیم تا فرآیندهای تغییر را بهصورت مؤثرتر و با حداقل اختلالات اجرا کنند. همچنین مزایای این رویکرد برای افزایش بهرهوری، رضایت کارکنان و واکنش سریع به تغییرات بازار بررسی میشود
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک