طراحی مجدد فرآیند نباید فقط وضعیت موجود را بهینه کند، بلکه باید با استراتژی شما هماهنگ و نحوه انجام کار را تغییر دهد. ما به شما کمک می کنیم تا فرآیندهای خود را برای بهبود سرعت، کیفیت، هزینه و تاثیر مجدد طراحی کنید!
فهرست مطالب
- 1 طراحی مجدد فرآیند نباید فقط وضعیت موجود را بهینه کند، بلکه باید با استراتژی شما هماهنگ و نحوه انجام کار را تغییر دهد. ما به شما کمک می کنیم تا فرآیندهای خود را برای بهبود سرعت، کیفیت، هزینه و تاثیر مجدد طراحی کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Experience & Impact
- 4 20-30%
- 5 700+
- 6 What We Can Do
- 6.0.1 Apply productivity multipliers
- 6.0.2 Wanted: Exponential thinking
- 6.0.3 Retooling technology’s ROI
- 6.0.4 Balancing stakeholder demands
- 6.0.5 Map the current state of your business processes
- 6.0.6 Analyze them and find any process gaps or disconnects
- 6.0.7 Look for improvement opportunities and validate them
- 6.0.8 Modernize your business: Unleash agility, scale, and innovation
- 6.0.9 Assess the current process
- 6.0.10 Identify issues with current activities
- 6.0.11 Define the necessary process changes
- 6.0.12 Define KPIs
- 6.0.13 Implement the changes
- 6.0.14 Overall process inefficiency
- 6.0.15 Delayed SLAs
- 6.0.16 Too much manual work
- 6.0.17 High error rate
- 6.0.18 Design a cutting-edge future-state process map
- 6.0.19 Implement future state changes and be mindful of dependencies
- 7 Deep Dive
- 8 Insight
- 9 تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
- 10 ۱۸ شاخص کلیدی مدیریت عملکرد برای ارزیابی مسیر موفقیت
- 11 مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM
- 12 A Closer Look
- 13 راهنمای ابتدایی برای درک روش سناریو در تفکر استراتژیک
- 14 ۵ تفاوت مهم هوش استراتژیک با هوش تاکتیکی
- 15 چرا کارآفرینان به مشاوره کسب و کار نیاز دارند؟
- 16 State Of The Art
- 17 Tools
به فرایندکاوی فکر کنید!
به بهبودهای تدریجی در فرآیندهای کسب و کار خود بسنده نکنید. ما جسورانه در مورد فرآیندهای شما فکر می کنیم و روی زمینه هایی که بیشترین فرصت را برای بهبود مزیت رقابتی شما دارند تمرکز می کنیم.
ما طیف گستردهای ازقابلیتهای تحولآفرین، از جمله Lean Six Sigma، طراحی مجدد مبتنی بر صفر، مدیریت کیفیت جامع و موارد دیگر را ارائه میکنیم. و ما فناوریهای نوآورانه کشف فرآیند و استخراج را برای ارزیابی عینی کارایی و اثربخشی فرآیندهای شما به کار میگیریم.
رویکرد مشترک ما به طراحی مجدد فرآیندهای شما محدود نمی شود – بلکه به اجرای تمام فعالیت های کلیدی که شما را قادر می سازد به اهداف خود دست یابید نیز گسترش می یابد. ما اطمینان میدهیم که قابلیتهای دیجیتالی مناسب، مانند اتوماسیون، توانمندساز هستند، نه بازدارنده، برای عملکرد فرآیندهای شما. و مهمتر از همه، ما از طریق راه حل Rokh360 خود، قابلیت های مدیریت تغییر پیشرو را به ارمغان می آوریم تا اطمینان حاصل کنیم که سازمان شما از تغییرات مورد نیاز برای پذیرش و بهینه سازی فرآیندهای طراحی مجدد شما استقبال می کند.
What To Expect

برای بهبود حمایت از مشتری، اولین بار با سرعت، مشتری محوری را درست انجام دهید

کاهش هزینه ها و ضایعات، بهبود OEE و ظرفیت تولید

بهبود دقت و کاهش خطاها، کاهش زمان ورود به بازار

زمان صرف شده برای کارهای دستی و رسیدگی به استثناء ها را کاهش دهید تا روی فعالیت های با ارزش بالاتر تمرکز کنید
Experience & Impact
20-30%
پس انداز به دست آمده مشتریان
700+
تکمیل پروژه های طراحی مجدد فرآیند
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Apply productivity multipliers
-
Wanted: Exponential thinking
-
Retooling technology’s ROI
-
Balancing stakeholder demands
-
Map the current state of your business processes
-
Analyze them and find any process gaps or disconnects
-
Look for improvement opportunities and validate them
-
Modernize your business: Unleash agility, scale, and innovation
-
Assess the current process
-
Identify issues with current activities
-
Define the necessary process changes
-
Define KPIs
-
Implement the changes
-
Overall process inefficiency
-
Delayed SLAs
-
Too much manual work
-
High error rate
-
Design a cutting-edge future-state process map
-
Implement future state changes and be mindful of dependencies
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
در دنیای رقابتی امروز، درک عمیق از ساختار صنعت، تحلیل صنعت و عوامل موثر بر سودآوری آن، نقشی حیاتی در تصمیمگیریهای استراتژیک ایفا میکند.
۱۸ شاخص کلیدی مدیریت عملکرد برای ارزیابی مسیر موفقیت
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که میتوانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید
مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM
در این مطلب قصد داریم تا به بررسی ارزیابی عملکرد واحد CRM بپردازیم. CRM مخفف عبارت مدیریت ارتباط با مشتریان است. برای اینکه بتوان مدیریت ارتباط و خدمات ارائهشده به مشتریان را ارزیابی کرد، به KPI نیاز است. شاخصهای کلیدی مختلفی وجود دارند که در ارتباط با عملکرد KPI [...]
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
راهنمای ابتدایی برای درک روش سناریو در تفکر استراتژیک
سناریو که در ابتدا یک اصطلاح فیلمسازی بود اما اکنون واژهای عمومی محسوب میشود معنای توالی تصور شده از وقایع برای طراحی مختلف میدهد.
۵ تفاوت مهم هوش استراتژیک با هوش تاکتیکی
هوشمندی استراتژیک یک رویکرد در استراتژی سازمان است که به مدیران کمک میکند تا مزیت رقابتی ایجاد کرده و یا مزیت رقابتی موجود را ارتقا دهند.
چرا کارآفرینان به مشاوره کسب و کار نیاز دارند؟
مشاوران با ارائه راهنماییهای تخصصی به کارآفرینان کمک میکنند تا پیچیدگیهای راهاندازی و رشد یک کسبوکار را مدیریت کنند.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.