طراحی مجدد فرآیند نباید فقط وضعیت موجود را بهینه کند، بلکه باید با استراتژی شما هماهنگ و نحوه انجام کار را تغییر دهد. ما به شما کمک می کنیم تا فرآیندهای خود را برای بهبود سرعت، کیفیت، هزینه و تاثیر مجدد طراحی کنید!
فهرست مطالب
- 1 طراحی مجدد فرآیند نباید فقط وضعیت موجود را بهینه کند، بلکه باید با استراتژی شما هماهنگ و نحوه انجام کار را تغییر دهد. ما به شما کمک می کنیم تا فرآیندهای خود را برای بهبود سرعت، کیفیت، هزینه و تاثیر مجدد طراحی کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Experience & Impact
- 4 20-30%
- 5 700+
- 6 What We Can Do
- 6.0.1 Apply productivity multipliers
- 6.0.2 Wanted: Exponential thinking
- 6.0.3 Retooling technology’s ROI
- 6.0.4 Balancing stakeholder demands
- 6.0.5 Map the current state of your business processes
- 6.0.6 Analyze them and find any process gaps or disconnects
- 6.0.7 Look for improvement opportunities and validate them
- 6.0.8 Modernize your business: Unleash agility, scale, and innovation
- 6.0.9 Assess the current process
- 6.0.10 Identify issues with current activities
- 6.0.11 Define the necessary process changes
- 6.0.12 Define KPIs
- 6.0.13 Implement the changes
- 6.0.14 Overall process inefficiency
- 6.0.15 Delayed SLAs
- 6.0.16 Too much manual work
- 6.0.17 High error rate
- 6.0.18 Design a cutting-edge future-state process map
- 6.0.19 Implement future state changes and be mindful of dependencies
- 7 Deep Dive
- 8 تحول سازمانی با بازطراحی رادیکال: راهبرد خلق سازمانی چابک و آیندهنگر
- 9 چرا تحول سازمانی مبتنی بر صفر آینده استراتژی شما را بازنویسی میکند؟
- 10 بازطراحی فرآیند مبتنی بر صفر: انقلابی در کارایی سازمانی
- 11 Insight
- 12 تیم واکنش سریع چابک: سلاح مخفی سازمانهای پیشرو در بحران
- 13 اهمیت پیادهسازی کنترل کیفیت برای کسبوکارهای کوچک
- 14 تشکیل تیم واکنش سریع سازمانی: راهکار طلایی برای چابکی کسب و کار
- 15 هوش مصنوعی و اتوماسیون فرآیندهای کسب و کار: راهنمای گذر به سازمان هوشمند
- 16 طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسبوکارهای آیندهنگر
- 17 از ایده تا اجرا: نقشه راه طراحی مدل عملیاتی برای استارتاپ ها
- 18 A Closer Look
- 19 مدیریت استراتژیک هلدینگ: مسیری به سوی تعالی
- 20 تعریف دقیق مشاوره مدیریت استراتژیک چیست؟
- 21 چرا کسب وکار شما به یک استراتژی تأثیر اجتماعی نیاز دارد؟
- 22 اتحاد استراتژیک: از تعریف تا اجرا، گامی به سوی موفقیت
- 23 طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسبوکارهای آیندهنگر
- 24 شفافیت در قیمت گذاری: کلید ایجاد اعتماد و بهبود تجربه مشتری
- 25 State Of The Art
- 26 چگونه مدل سازمانی مبتنی بر صفر آینده کسب و کار شما را تضمین میکند؟
- 27 چگونه بلاکچین در حال بازتعریف استراتژی کسب و کار شماست؟
- 28 چگونه طراحی فرایندها سازمان شما را متحول میکند؟
- 29 Tools
به فرایندکاوی فکر کنید!
به بهبودهای تدریجی در فرآیندهای کسب و کار خود بسنده نکنید. ما جسورانه در مورد فرآیندهای شما فکر می کنیم و روی زمینه هایی که بیشترین فرصت را برای بهبود مزیت رقابتی شما دارند تمرکز می کنیم.
ما طیف گستردهای ازقابلیتهای تحولآفرین، از جمله Lean Six Sigma، طراحی مجدد مبتنی بر صفر، مدیریت کیفیت جامع و موارد دیگر را ارائه میکنیم. و ما فناوریهای نوآورانه کشف فرآیند و استخراج را برای ارزیابی عینی کارایی و اثربخشی فرآیندهای شما به کار میگیریم.
رویکرد مشترک ما به طراحی مجدد فرآیندهای شما محدود نمی شود – بلکه به اجرای تمام فعالیت های کلیدی که شما را قادر می سازد به اهداف خود دست یابید نیز گسترش می یابد. ما اطمینان میدهیم که قابلیتهای دیجیتالی مناسب، مانند اتوماسیون، توانمندساز هستند، نه بازدارنده، برای عملکرد فرآیندهای شما. و مهمتر از همه، ما از طریق راه حل Rokh360 خود، قابلیت های مدیریت تغییر پیشرو را به ارمغان می آوریم تا اطمینان حاصل کنیم که سازمان شما از تغییرات مورد نیاز برای پذیرش و بهینه سازی فرآیندهای طراحی مجدد شما استقبال می کند.
What To Expect
برای بهبود حمایت از مشتری، اولین بار با سرعت، مشتری محوری را درست انجام دهید
کاهش هزینه ها و ضایعات، بهبود OEE و ظرفیت تولید
بهبود دقت و کاهش خطاها، کاهش زمان ورود به بازار
زمان صرف شده برای کارهای دستی و رسیدگی به استثناء ها را کاهش دهید تا روی فعالیت های با ارزش بالاتر تمرکز کنید
Experience & Impact
20-30%
پس انداز به دست آمده مشتریان
700+
تکمیل پروژه های طراحی مجدد فرآیند
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Apply productivity multipliers
-
Wanted: Exponential thinking
-
Retooling technology’s ROI
-
Balancing stakeholder demands
-
Map the current state of your business processes
-
Analyze them and find any process gaps or disconnects
-
Look for improvement opportunities and validate them
-
Modernize your business: Unleash agility, scale, and innovation
-
Assess the current process
-
Identify issues with current activities
-
Define the necessary process changes
-
Define KPIs
-
Implement the changes
-
Overall process inefficiency
-
Delayed SLAs
-
Too much manual work
-
High error rate
-
Design a cutting-edge future-state process map
-
Implement future state changes and be mindful of dependencies
Deep Dive
Insight
تیم واکنش سریع چابک: سلاح مخفی سازمانهای پیشرو در بحران
تیم واکنش سریع چابک چگونه سازمانها را در بحرانها نجات میدهد؟ راهنمای جامع تشکیل و بهینهسازی این تیمها به همراه مطالعه موردی شرکتهای موفق
اهمیت پیادهسازی کنترل کیفیت برای کسبوکارهای کوچک
در این مقاله، روشهای ساده و کاربردی برای پیادهسازی سیستم کنترل کنترل کیفیت برای کسبوکارهای کوچک را یاد بگیرید.
تشکیل تیم واکنش سریع سازمانی: راهکار طلایی برای چابکی کسب و کار
تشکیل تیم واکنش سریع سازمانی راهکاری طلایی برای افزایش چابکی و بقا در دنیای کسبوکار امروز است که به سازمانها کمک میکند تا به سرعت به چالشها و فرصتها پاسخ دهند و مزیت رقابتی کسب کنند.
A Closer Look
مدیریت استراتژیک هلدینگ: مسیری به سوی تعالی
مدیریت استراتژیک هلدینگ به مجموعهای از راهبردها و فرایندها اطلاق میشود که هدف آن، ایجاد ارزش افزوده و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار است.
تعریف دقیق مشاوره مدیریت استراتژیک چیست؟
مشاوره مدیریت میتواند تعاریف و معانی مختلفی داشته باشد. جالب است بدانید که برای تعریف این عامل متغیر های زیادی وجود دارد.
چرا کسب وکار شما به یک استراتژی تأثیر اجتماعی نیاز دارد؟
استراتژی تأثیر اجتماعی قسمتی است که در آن کسب وکار میتواند از بخش غیرانتفاعی بیاموزد بیشتر افراد تجاری عادت دارند به فکر راهبرد به عنوان راهی برای تولید پول باشند، اما نه به اندازه راهی برای ایجاد تأثیر اجتماعی. بدون استراتژی خوب، احتمالاً مأموریت اجتماعی شما پیش نرود. این [...]
State Of The Art
Tools
No posts found with the specified tags.























