طراحی مجدد فرآیند نباید فقط وضعیت موجود را بهینه کند، بلکه باید با استراتژی شما هماهنگ و نحوه انجام کار را تغییر دهد. ما به شما کمک می کنیم تا فرآیندهای خود را برای بهبود سرعت، کیفیت، هزینه و تاثیر مجدد طراحی کنید!
فهرست مطالب
- 1 طراحی مجدد فرآیند نباید فقط وضعیت موجود را بهینه کند، بلکه باید با استراتژی شما هماهنگ و نحوه انجام کار را تغییر دهد. ما به شما کمک می کنیم تا فرآیندهای خود را برای بهبود سرعت، کیفیت، هزینه و تاثیر مجدد طراحی کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Experience & Impact
- 4 20-30%
- 5 700+
- 6 What We Can Do
- 6.0.1 Apply productivity multipliers
- 6.0.2 Wanted: Exponential thinking
- 6.0.3 Retooling technology’s ROI
- 6.0.4 Balancing stakeholder demands
- 6.0.5 Map the current state of your business processes
- 6.0.6 Analyze them and find any process gaps or disconnects
- 6.0.7 Look for improvement opportunities and validate them
- 6.0.8 Modernize your business: Unleash agility, scale, and innovation
- 6.0.9 Assess the current process
- 6.0.10 Identify issues with current activities
- 6.0.11 Define the necessary process changes
- 6.0.12 Define KPIs
- 6.0.13 Implement the changes
- 6.0.14 Overall process inefficiency
- 6.0.15 Delayed SLAs
- 6.0.16 Too much manual work
- 6.0.17 High error rate
- 6.0.18 Design a cutting-edge future-state process map
- 6.0.19 Implement future state changes and be mindful of dependencies
- 7 Deep Dive
- 8 استراتژی آینده نگر و تدافعی چگونه بر عملکرد و کارایی سرمایه گذاری تأثیر میگذارند
- 9 تأثیر انواع سندروم انجام استراتژی بر فعالیت های سازمان
- 10 مراحل فرآیند تدوین استراتژی چیست و چگونه انجام میشود؟
- 11 Insight
- 12 دستیابی به کیفیت با RPA: تحلیل داده های بلادرنگ و بهبود استانداردها
- 13 تست هوش معنوی جامع (Spiritual Intelligence) چیست؟
- 14 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 15 طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسبوکارهای آیندهنگر
- 16 از ایده تا اجرا: نقشه راه طراحی مدل عملیاتی برای استارتاپ ها
- 17 شفافیت در قیمت گذاری: کلید ایجاد اعتماد و بهبود تجربه مشتری
- 18 A Closer Look
- 19 مدیریت تغییر سازمانی و اهداف آن
- 20 ۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
- 21 بوم مدل کسب و کار چیست؟
- 22 اتحاد استراتژیک: از تعریف تا اجرا، گامی به سوی موفقیت
- 23 طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسبوکارهای آیندهنگر
- 24 شفافیت در قیمت گذاری: کلید ایجاد اعتماد و بهبود تجربه مشتری
- 25 State Of The Art
- 26 اتحاد استراتژیک: از تعریف تا اجرا، گامی به سوی موفقیت
- 27 Tools
به فرایندکاوی فکر کنید!
به بهبودهای تدریجی در فرآیندهای کسب و کار خود بسنده نکنید. ما جسورانه در مورد فرآیندهای شما فکر می کنیم و روی زمینه هایی که بیشترین فرصت را برای بهبود مزیت رقابتی شما دارند تمرکز می کنیم.
ما طیف گستردهای ازقابلیتهای تحولآفرین، از جمله Lean Six Sigma، طراحی مجدد مبتنی بر صفر، مدیریت کیفیت جامع و موارد دیگر را ارائه میکنیم. و ما فناوریهای نوآورانه کشف فرآیند و استخراج را برای ارزیابی عینی کارایی و اثربخشی فرآیندهای شما به کار میگیریم.
رویکرد مشترک ما به طراحی مجدد فرآیندهای شما محدود نمی شود – بلکه به اجرای تمام فعالیت های کلیدی که شما را قادر می سازد به اهداف خود دست یابید نیز گسترش می یابد. ما اطمینان میدهیم که قابلیتهای دیجیتالی مناسب، مانند اتوماسیون، توانمندساز هستند، نه بازدارنده، برای عملکرد فرآیندهای شما. و مهمتر از همه، ما از طریق راه حل Rokh360 خود، قابلیت های مدیریت تغییر پیشرو را به ارمغان می آوریم تا اطمینان حاصل کنیم که سازمان شما از تغییرات مورد نیاز برای پذیرش و بهینه سازی فرآیندهای طراحی مجدد شما استقبال می کند.
What To Expect

برای بهبود حمایت از مشتری، اولین بار با سرعت، مشتری محوری را درست انجام دهید

کاهش هزینه ها و ضایعات، بهبود OEE و ظرفیت تولید

بهبود دقت و کاهش خطاها، کاهش زمان ورود به بازار

زمان صرف شده برای کارهای دستی و رسیدگی به استثناء ها را کاهش دهید تا روی فعالیت های با ارزش بالاتر تمرکز کنید
Experience & Impact
20-30%
پس انداز به دست آمده مشتریان
700+
تکمیل پروژه های طراحی مجدد فرآیند
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Apply productivity multipliers
-
Wanted: Exponential thinking
-
Retooling technology’s ROI
-
Balancing stakeholder demands
-
Map the current state of your business processes
-
Analyze them and find any process gaps or disconnects
-
Look for improvement opportunities and validate them
-
Modernize your business: Unleash agility, scale, and innovation
-
Assess the current process
-
Identify issues with current activities
-
Define the necessary process changes
-
Define KPIs
-
Implement the changes
-
Overall process inefficiency
-
Delayed SLAs
-
Too much manual work
-
High error rate
-
Design a cutting-edge future-state process map
-
Implement future state changes and be mindful of dependencies
Deep Dive
Insight
دستیابی به کیفیت با RPA: تحلیل داده های بلادرنگ و بهبود استانداردها
انقلاب در کنترل کیفیت با RPA آیا از تکرار مکرر کارهای تکراری و احتمال بالای خطای انسانی در فرآیندهای کنترل کیفیت خسته شدهاید؟ تصور کنید یک ربات دقیق و خستگیناپذیر تمام این کارها را با سرعت و دقت بسیار بالا انجام دهد. این رویا با کمک اتوماسیون فرآیندهای رباتیک [...]
تست هوش معنوی جامع (Spiritual Intelligence) چیست؟
هوش معنوی زمینه تمام آن چیزهایی است که ما به آنها اعتقاد و باور داریم. سؤالهای جدی در مورد اینکه هدف اصلی زندگی چیست
چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت.
A Closer Look
مدیریت تغییر سازمانی و اهداف آن
در این مطلب قصد داریم تا درباره مدیریت تغییر سازمانی صحبت کنیم و نظریههای گوناگون را با شما به اشتراک بگذاریم.
۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) به شما کمک میکند تا بتوانید کسب و کار بهتری داشته باشید. برای بررسی و قضاوت سطح موفقیتتان باید خدمات مشتریان خود را اندازه بگیرید. اگر واقعاً قصد دارید خدمات مشتریان خود را بهبود ببخشید، پس باید بگوییم KPI ها نقش مهمی در این قضیه [...]
بوم مدل کسب و کار چیست؟
بوم مدل کسب و کار یک ابزار قدرتمند مدیریت استراتژیک است که نمای جامعی از عناصر حیاتی مورد نیاز برای راه اندازی موفقیت آمیز یک محصول یا خدمات را ارائه میدهد.
State Of The Art
Tools
No posts found with the specified tags.