Rokh Management Consulting

طراحی مجدد فرآیند نباید فقط وضعیت موجود را بهینه کند، بلکه باید با استراتژی شما هماهنگ و نحوه انجام کار را تغییر دهد. ما به شما کمک می کنیم تا فرآیندهای خود را برای بهبود سرعت، کیفیت، هزینه و تاثیر مجدد طراحی کنید!

بازطراحی فرایندهای کسب و کار

بازطراحی فرایندهای کسب و کار2025-03-27T22:14:36+03:30

طراحی مجدد فرآیند نباید فقط وضعیت موجود را بهینه کند، بلکه باید با استراتژی شما هماهنگ و نحوه انجام کار را تغییر دهد. ما به شما کمک می کنیم تا فرآیندهای خود را برای بهبود سرعت، کیفیت، هزینه و تاثیر مجدد طراحی کنید!

فهرست مطالب

به فرایندکاوی فکر کنید!

به بهبودهای تدریجی در فرآیندهای کسب و کار خود بسنده نکنید. ما جسورانه در مورد فرآیندهای شما فکر می کنیم و روی زمینه هایی که بیشترین فرصت را برای بهبود مزیت رقابتی شما دارند تمرکز می کنیم.
ما طیف گسترده‌ای ازقابلیت‌های تحول‌آفرین، از جمله Lean Six Sigma، طراحی مجدد مبتنی بر صفر، مدیریت کیفیت جامع  و موارد دیگر را ارائه می‌کنیم. و ما فناوری‌های نوآورانه کشف فرآیند و استخراج را برای ارزیابی عینی کارایی و اثربخشی فرآیندهای شما به کار می‌گیریم.

رویکرد مشترک ما به طراحی مجدد فرآیندهای شما محدود نمی شود – بلکه به اجرای تمام فعالیت های کلیدی که شما را قادر می سازد به اهداف خود دست یابید نیز گسترش می یابد. ما اطمینان می‌دهیم که قابلیت‌های دیجیتالی مناسب، مانند اتوماسیون، توانمندساز هستند، نه بازدارنده، برای عملکرد فرآیندهای شما. و مهمتر از همه، ما از طریق راه حل Rokh360 خود، قابلیت های مدیریت تغییر پیشرو را به ارمغان می آوریم تا اطمینان حاصل کنیم که سازمان شما از تغییرات مورد نیاز برای پذیرش و بهینه سازی فرآیندهای طراحی مجدد شما استقبال می کند.

What To Expect

Experience & Impact

20-30%

پس انداز به دست آمده مشتریان

700+

تکمیل پروژه های طراحی مجدد فرآیند


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • Apply productivity multipliers

  • Wanted: Exponential thinking

  • Retooling technology’s ROI

  • Balancing stakeholder demands

  • Map the current state of your business processes

  • Analyze them and find any process gaps or disconnects

  • Look for improvement opportunities and validate them

  • Modernize your business: Unleash agility, scale, and innovation

  • Assess the current process

  • Identify issues with current activities

  • Define the necessary process changes

  • Define KPIs

  • Implement the changes

  • Overall process inefficiency

  • Delayed SLAs

  • Too much manual work

  • High error rate

  • Design a cutting-edge future-state process map

  • Implement future state changes and be mindful of dependencies

Deep Dive

Insight

بهینه‌سازی پویای کانال فروش: استراتژی پیشگام برای تسخیر بازارهای آینده

توسط |29th دسامبر, 2025|

کشف قدرت بهینه‌سازی پویای کانال فروش مبتنی بر هوش مصنوعی برای تحول بازاریابی، ایجاد مزیت رقابتی و حداکثرسازی بازده سرمایه. راهنمای مدیران.

مانیتورینگ شبکه: سپر دفاعی هوشمند برای کسب‌ و کارهای دیجیتال

توسط |29th جولای, 2025|

با مانیتورینگ شبکه هوشمند، کسب‌وکار دیجیتال خود را در برابر تهدیدات سایبری ایمن کنید؛ راهکارهای پیشرفته برای مدیریت، پایداری و رشد سازمان

حسابداری مدیریت استراتژیک چیست؟

توسط |26th آگوست, 2018|

عوامل متعددی وجود دارند که باعث شده‌اند بنیان‌ها و پایه‌های حسابداری مدیریت روز به روز تغییر پیدا کنند. از جمله این عوامل می‌توانیم به تغییر و تحولات سریع موجود در محیط، افزایش رقابت‌ها و لزوم جهت‌گیری اشاره داشته باشیم. این عوامل منجر شده‌اند تا در مفاهیم حسابداری بازنگری‌هایی انجام [...]

A Closer Look

استراتژی کسب‌ و کار برای شرکت‌ها

توسط |10th جولای, 2020|

یکی از مهم ترین نیازها در مدیریت یک کسب و کار استراتژی کسب و کار است. به کارگیری تاکتیک‌های جدید و مدرنی که در این زمینه ارائه می‌شود در رشد کسب و کار شما تاثیر خواهد داشت. همچنین در نظر داشته باشید که با استراتژی در کسب و کار [...]

State Of The Art

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا