Rokh Management Consulting

نه تنها قیمت محصولات یا خدماتی را که ارائه می دهید بولد کنید، بلکه هزینه کل مالکیت (TCO) را نیز به رخ بکشید!

قیمت گذاری B2B

قیمت گذاری B2B2025-03-27T21:18:28+03:30

نه تنها قیمت محصولات یا خدماتی را که ارائه می دهید بولد کنید، بلکه هزینه کل مالکیت (TCO) را نیز به رخ بکشید!

فهرست مطالب

قیمت گذاری، بزرگترین فرصت برای شرکت های B2B برای افزایش سود به خصوص در کوتاه مدت است. ما به شما کمک می‌کنیم پنج قابلیت اصلی را بهبود ببخشید تا عملکرد قیمت‌گذاری خود را تغییر دهید و سود نهایی خود را افزایش دهید.
قیمت گذاری بسیار بیشتر از قیمتی است که برای یک SKU می گذارید – این یک اهرم قدرتمند است که عملکرد مالی شما را تعیین می کند. به همین دلیل است که ما یک رویکرد جامع ارائه می دهیم که شامل پنج قابلیت حیاتی است:

  1. استراتژی قیمت گذاری
  2. تعیین قیمت
  3. دریافت قیمت
  4. مدل عملیاتی
  5. قابلیت ها و ابزارهای تحلیلی

ما به شما کمک می‌کنیم استراتژی قیمت‌گذاری خود را با تعامل با مشتری پیوند دهید، بنابراین می‌توانید به طور موثر ارزش خود را به اشتراک بگذارید و برای آن پول دریافت کنید. رویکرد موفقیت آمیز ما برای قیمت گذاری ارزش تضمین می کند که نوآوری های جدید خود را موثرتر از همیشه قیمت گذاری کنید.
ما به شما کمک می‌کنیم خطوط مقدم تجاری و عملیاتی را به منظور بهینه‌سازی برای تحقق قیمت کل و حاشیه، ایجاد فرآیندها و ساختارهایی که از تصمیمات قیمت‌گذاری سریع و دقیق پشتیبانی می‌کنند، و استفاده از مدل‌های داده، مجموعه مهارت‌های تحلیلی و ابزارهای پیشرفته برای پیشبرد فعالیتتان استفاده کنید.

سفر شما به سمت یک الگوی قیمت گذاری جدید

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • Cost-plus pricing

  • Value-based pricing

  • Competitor-based pricing

  • Dynamic pricing

  • Premium pricing

  • Economy pricing

  • Pricing Catalyst

  • Utilize Conjoint Analysis

  • Run Price Sensitivity Tests

  • Test and Refine Your Pricing Model

  • Market-Based Pricing

  • Pricing Catalyst

  • PRICING PERFORMANCE

  • B2B Pricing Health Check

  • AI price optimization

  • Price skimming

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

از ایده تا اجرا: نقشه راه طراحی مدل عملیاتی برای استارتاپ‌ ها

توسط |9th نوامبر, 2024|

مدل عملیاتی چیست و چرا برای استارتاپ‌ها حیاتی است؟ در این مقاله، به صورت کامل به این سوال پاسخ می‌دهیم و نمونه‌های عملی از استارتاپ‌های موفق را بررسی می‌کنیم.

۵۰ شاخص‌ کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول

توسط |7th ژوئن, 2018|

یکی از راه‌هایی که می‌توانید متوجه شوید که آیا در مسیر درست حرکت می‌کنید یا خیر، استفاده شاخص‌ کلیدی عملکرد یا KPI ها در کسب و کارتان است.

۳۴ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی | KPI

توسط |1st اکتبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی می‌تواند باعث رشد و پیشرفت نیروی کار شما شود که در نهایت باعث موفقیت و پیشرفت سازمان شما نیز خواهد شد. همان طور که می‌دانید منابع انسانی بزرگ‌ترین گنجینه هر سازمانی است، بنابراین باید دقت و توجه زیادی به آنها داشته باشید و با معبارهای مناسب ارزیابی‌های لازم را انجام دهید.

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

مراحل فرآیند تدوین استراتژی چیست و چگونه انجام می‌شود؟

توسط |19th می, 2022|

فرآیند تدوین استراتژی یک فعالیت و فرایند مهم به حساب می آید که ‌می‌تواند بر روی فعالیت‌های مد نظر شما تاثیرات خیلی زیادی داشته باشد.

مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) چست؟

توسط |9th نوامبر, 2018|

هر سازمان فرآیند کسب و کار مختص خود را دارد و با مجموعه‌ای از این فرآیندها کار می‌کند. هر سازمان فرآیند کسب و کار مختص خود را دارد و با مجموعه‌ای از این فرآیندها کار می‌کند. اما مدیران سازمان باید به این نکته که همه فرآیندها از اهمیت یکسان [...]

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا