Rokh Management Consulting

نه تنها قیمت محصولات یا خدماتی را که ارائه می دهید بولد کنید، بلکه هزینه کل مالکیت (TCO) را نیز به رخ بکشید!

قیمت گذاری B2B

قیمت گذاری B2B2025-03-27T21:18:28+03:30

نه تنها قیمت محصولات یا خدماتی را که ارائه می دهید بولد کنید، بلکه هزینه کل مالکیت (TCO) را نیز به رخ بکشید!

فهرست مطالب

قیمت گذاری، بزرگترین فرصت برای شرکت های B2B برای افزایش سود به خصوص در کوتاه مدت است. ما به شما کمک می‌کنیم پنج قابلیت اصلی را بهبود ببخشید تا عملکرد قیمت‌گذاری خود را تغییر دهید و سود نهایی خود را افزایش دهید.
قیمت گذاری بسیار بیشتر از قیمتی است که برای یک SKU می گذارید – این یک اهرم قدرتمند است که عملکرد مالی شما را تعیین می کند. به همین دلیل است که ما یک رویکرد جامع ارائه می دهیم که شامل پنج قابلیت حیاتی است:

  1. استراتژی قیمت گذاری
  2. تعیین قیمت
  3. دریافت قیمت
  4. مدل عملیاتی
  5. قابلیت ها و ابزارهای تحلیلی

ما به شما کمک می‌کنیم استراتژی قیمت‌گذاری خود را با تعامل با مشتری پیوند دهید، بنابراین می‌توانید به طور موثر ارزش خود را به اشتراک بگذارید و برای آن پول دریافت کنید. رویکرد موفقیت آمیز ما برای قیمت گذاری ارزش تضمین می کند که نوآوری های جدید خود را موثرتر از همیشه قیمت گذاری کنید.
ما به شما کمک می‌کنیم خطوط مقدم تجاری و عملیاتی را به منظور بهینه‌سازی برای تحقق قیمت کل و حاشیه، ایجاد فرآیندها و ساختارهایی که از تصمیمات قیمت‌گذاری سریع و دقیق پشتیبانی می‌کنند، و استفاده از مدل‌های داده، مجموعه مهارت‌های تحلیلی و ابزارهای پیشرفته برای پیشبرد فعالیتتان استفاده کنید.

سفر شما به سمت یک الگوی قیمت گذاری جدید

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • Cost-plus pricing

  • Value-based pricing

  • Competitor-based pricing

  • Dynamic pricing

  • Premium pricing

  • Economy pricing

  • Pricing Catalyst

  • Utilize Conjoint Analysis

  • Run Price Sensitivity Tests

  • Test and Refine Your Pricing Model

  • Market-Based Pricing

  • Pricing Catalyst

  • PRICING PERFORMANCE

  • B2B Pricing Health Check

  • AI price optimization

  • Price skimming

Deep Dive

Insight

۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه

توسط |7th اکتبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]

شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها

توسط |27th آگوست, 2024|

راهنمای کامل شاخص‌های چابکی برای اندازه‌گیری موفقیت سازمان‌های چابک. با استفاده از این شاخص‌ها، عملکرد سازمان خود را بهبود بخشید و به اهداف خود برسید

A Closer Look

چالش‌ های حفظ مزیت رقابتی و راهکارهای عملی برای غلبه بر آن‌ها

توسط |23rd سپتامبر, 2024|

محتوای ارائه شده به طور جامع به موضوع حفظ مزیت رقابتی در دنیای کسب‌وکار پررقابت می‌پردازد. از چالش‌های اصلی مانند تقلید رقبا، تغییرات تکنولوژی و نیازهای متغیر مشتریان آغاز شده و سپس راهکارهایی مانند نوآوری، تمرکز بر مشتری، چابکی سازمانی و استفاده از داده‌ها برای مقابله با این چالش‌ها ارائه می‌دهد.

آیا مفهوم استراتژی را درک کرده‌‌اید؟

توسط |16th مارس, 2016|

تعریف دقیق استراتژی چیست؟ بحث درباره استراتژی (strategy) و مدیریت استراتژیک (strategic management) و به دست دادن شرحی از انواع استراتژی اهداف ما از نوشتن این مقاله ‌است. چه مواردی انواع استراتژ‌ی‌های کسب و کار را تشکیل ‌می‌دهند و شیوه درست اجرای استراتژی چگونه است؟ در مقاله حاضر به [...]

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا