نه تنها قیمت محصولات یا خدماتی را که ارائه می دهید بولد کنید، بلکه هزینه کل مالکیت (TCO) را نیز به رخ بکشید!
فهرست مطالب
- 1 نه تنها قیمت محصولات یا خدماتی را که ارائه می دهید بولد کنید، بلکه هزینه کل مالکیت (TCO) را نیز به رخ بکشید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Cost-plus pricing
- 7.0.2 Value-based pricing
- 7.0.3 Competitor-based pricing
- 7.0.4 Dynamic pricing
- 7.0.5 Premium pricing
- 7.0.6 Economy pricing
- 7.0.7 Pricing Catalyst
- 7.0.8 Utilize Conjoint Analysis
- 7.0.9 Run Price Sensitivity Tests
- 7.0.10 Test and Refine Your Pricing Model
- 7.0.11 Market-Based Pricing
- 7.0.12 Pricing Catalyst
- 7.0.13 PRICING PERFORMANCE
- 7.0.14 B2B Pricing Health Check
- 7.0.15 AI price optimization
- 7.0.16 Price skimming
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 بهبود روش های جذب مشتری: راهبردهای نوین برای رشد پایدار در عصر دیجیتال
- 11 راهنمای جامع مدیریت پروژه اسکرام : متدولوژی چابک برای تحول کسب و کارها
- 12 شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها
- 13 A Closer Look
- 14 تدوین استراتژی مناسب کسب و کار با استفاده از تحلیل مالی و تایپولوژی های مختلف
- 15 استراتژی اقیانوس آبی چیست؟
- 16 تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
قیمت گذاری، بزرگترین فرصت برای شرکت های B2B برای افزایش سود به خصوص در کوتاه مدت است. ما به شما کمک میکنیم پنج قابلیت اصلی را بهبود ببخشید تا عملکرد قیمتگذاری خود را تغییر دهید و سود نهایی خود را افزایش دهید.
قیمت گذاری بسیار بیشتر از قیمتی است که برای یک SKU می گذارید – این یک اهرم قدرتمند است که عملکرد مالی شما را تعیین می کند. به همین دلیل است که ما یک رویکرد جامع ارائه می دهیم که شامل پنج قابلیت حیاتی است:
- استراتژی قیمت گذاری
- تعیین قیمت
- دریافت قیمت
- مدل عملیاتی
- قابلیت ها و ابزارهای تحلیلی
ما به شما کمک میکنیم استراتژی قیمتگذاری خود را با تعامل با مشتری پیوند دهید، بنابراین میتوانید به طور موثر ارزش خود را به اشتراک بگذارید و برای آن پول دریافت کنید. رویکرد موفقیت آمیز ما برای قیمت گذاری ارزش تضمین می کند که نوآوری های جدید خود را موثرتر از همیشه قیمت گذاری کنید.
ما به شما کمک میکنیم خطوط مقدم تجاری و عملیاتی را به منظور بهینهسازی برای تحقق قیمت کل و حاشیه، ایجاد فرآیندها و ساختارهایی که از تصمیمات قیمتگذاری سریع و دقیق پشتیبانی میکنند، و استفاده از مدلهای داده، مجموعه مهارتهای تحلیلی و ابزارهای پیشرفته برای پیشبرد فعالیتتان استفاده کنید.
سفر شما به سمت یک الگوی قیمت گذاری جدید
What To Expect

اقدامات قیمت گذاری که بیشترین تأثیر را دارند را شناسایی کنید

یک برنامه جامع و متناسب با نیازهای خاص خود طراحی و توسعه دهید

اقدامات کلیدی را اجرا کنید، تست کنید و یاد بگیرید، تکرار کنید و مقیاس پذیر شوید

قابلیت های داخلی که فرهنگی متعهد به تعالی قیمت گذاری را ایجاد می کند را در سازمانتان توسعه دهید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Cost-plus pricing
-
Value-based pricing
-
Competitor-based pricing
-
Dynamic pricing
-
Premium pricing
-
Economy pricing
-
Pricing Catalyst
-
Utilize Conjoint Analysis
-
Run Price Sensitivity Tests
-
Test and Refine Your Pricing Model
-
Market-Based Pricing
-
Pricing Catalyst
-
PRICING PERFORMANCE
-
B2B Pricing Health Check
-
AI price optimization
-
Price skimming
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
بهبود روش های جذب مشتری: راهبردهای نوین برای رشد پایدار در عصر دیجیتال
با راهکارهای نوین و مبتنی بر داده، روشهای جذب مشتری خود را متحول کنید و با بهرهگیری از CRM و استراتژیهای بازاریابی جذب، نرخ تبدیل و رشد پایدار کسبوکار خود را افزایش دهید.
راهنمای جامع مدیریت پروژه اسکرام : متدولوژی چابک برای تحول کسب و کارها
مدیریت پروژه اسکرام: راهنمای جامع و کاربردی برای مدیران و صاحبان کسبوکار برای تحول چابک و افزایش بهرهوری پروژهها.
شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها
راهنمای کامل شاخصهای چابکی برای اندازهگیری موفقیت سازمانهای چابک. با استفاده از این شاخصها، عملکرد سازمان خود را بهبود بخشید و به اهداف خود برسید
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
تدوین استراتژی مناسب کسب و کار با استفاده از تحلیل مالی و تایپولوژی های مختلف
تدوین استراتژی مناسب کسب و کار به سازمان ها و شرکت ها کمک می کند تا بهترین تصمیم را برای رسیدن به موفقیت در کسب و کار خود اتخاذ نمایند.
استراتژی اقیانوس آبی چیست؟
استراتژی اقیانوس آبی رویکردی در کسب و کار است که به شرکتها کمک میکند به جای رقابت با شرکتهای مشابه، «فضای بازار بدون رقابت» پیدا کنند.
تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر
مایکل پورتر در حالی نخستین بار تئوری مزیت رقابتی را مطرح کرد که در حال مطالعه بر روی عوامل تاثیرگذار در موفقیت و عدم موفقیت کشورها در بازرگانی بینالملل بود. وی به عنوان مشاور مدیریت در بسیاری از کشورها، تجارب خود را در این تئوری پیاده سازی کرده است. در این مقاله با این نظریه بیشتر آشنا میشوید.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












