نه تنها قیمت محصولات یا خدماتی را که ارائه می دهید بولد کنید، بلکه هزینه کل مالکیت (TCO) را نیز به رخ بکشید!
فهرست مطالب
- 1 نه تنها قیمت محصولات یا خدماتی را که ارائه می دهید بولد کنید، بلکه هزینه کل مالکیت (TCO) را نیز به رخ بکشید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Cost-plus pricing
- 7.0.2 Value-based pricing
- 7.0.3 Competitor-based pricing
- 7.0.4 Dynamic pricing
- 7.0.5 Premium pricing
- 7.0.6 Economy pricing
- 7.0.7 Pricing Catalyst
- 7.0.8 Utilize Conjoint Analysis
- 7.0.9 Run Price Sensitivity Tests
- 7.0.10 Test and Refine Your Pricing Model
- 7.0.11 Market-Based Pricing
- 7.0.12 Pricing Catalyst
- 7.0.13 PRICING PERFORMANCE
- 7.0.14 B2B Pricing Health Check
- 7.0.15 AI price optimization
- 7.0.16 Price skimming
- 8 Deep Dive
- 9 راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسبوکارهای مدرن
- 10 بخش بندی استراتژیک بازار و تعیین گروه های استراتژیک
- 11 چرخه عمر محصول (PLC) چیست؟
- 12 Insight
- 13 اتوماسیون فرایندها: راهکار هوشمند برای تحول کسبوکارها
- 14 پردازش رویداد پیچیده (CEP): موتور پنهان تصمیم گیری لحظهای در کسب و کار
- 15 راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسبوکارهای مدرن
- 16 راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسبوکارهای مدرن
- 17 شفافیت در قیمت گذاری: کلید ایجاد اعتماد و بهبود تجربه مشتری
- 18 شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها
- 19 A Closer Look
- 20 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 21 تکنیک ها و مدلهای فرایند کنترل استراتژیک
- 22 تعریف دقیق مشاوره مدیریت استراتژیک چیست؟
- 23 مشاوره سازمانی: راهنمای جامع برای بهبود و توسعه سازمان ها
- 24 شفافیت در قیمت گذاری: کلید ایجاد اعتماد و بهبود تجربه مشتری
- 25 چگونه با خدمات مشاوره کسب و کار به یک کسب و کار قدرتمند تبدیل شوید؟
- 26 State Of The Art
- 27 قیمت گذاری پویا: راهی برای افزایش رقابت پذیری در B2B
- 28 Tools
قیمت گذاری، بزرگترین فرصت برای شرکت های B2B برای افزایش سود به خصوص در کوتاه مدت است. ما به شما کمک میکنیم پنج قابلیت اصلی را بهبود ببخشید تا عملکرد قیمتگذاری خود را تغییر دهید و سود نهایی خود را افزایش دهید.
قیمت گذاری بسیار بیشتر از قیمتی است که برای یک SKU می گذارید – این یک اهرم قدرتمند است که عملکرد مالی شما را تعیین می کند. به همین دلیل است که ما یک رویکرد جامع ارائه می دهیم که شامل پنج قابلیت حیاتی است:
- استراتژی قیمت گذاری
- تعیین قیمت
- دریافت قیمت
- مدل عملیاتی
- قابلیت ها و ابزارهای تحلیلی
ما به شما کمک میکنیم استراتژی قیمتگذاری خود را با تعامل با مشتری پیوند دهید، بنابراین میتوانید به طور موثر ارزش خود را به اشتراک بگذارید و برای آن پول دریافت کنید. رویکرد موفقیت آمیز ما برای قیمت گذاری ارزش تضمین می کند که نوآوری های جدید خود را موثرتر از همیشه قیمت گذاری کنید.
ما به شما کمک میکنیم خطوط مقدم تجاری و عملیاتی را به منظور بهینهسازی برای تحقق قیمت کل و حاشیه، ایجاد فرآیندها و ساختارهایی که از تصمیمات قیمتگذاری سریع و دقیق پشتیبانی میکنند، و استفاده از مدلهای داده، مجموعه مهارتهای تحلیلی و ابزارهای پیشرفته برای پیشبرد فعالیتتان استفاده کنید.
سفر شما به سمت یک الگوی قیمت گذاری جدید
What To Expect
اقدامات قیمت گذاری که بیشترین تأثیر را دارند را شناسایی کنید
یک برنامه جامع و متناسب با نیازهای خاص خود طراحی و توسعه دهید
اقدامات کلیدی را اجرا کنید، تست کنید و یاد بگیرید، تکرار کنید و مقیاس پذیر شوید
قابلیت های داخلی که فرهنگی متعهد به تعالی قیمت گذاری را ایجاد می کند را در سازمانتان توسعه دهید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Cost-plus pricing
-
Value-based pricing
-
Competitor-based pricing
-
Dynamic pricing
-
Premium pricing
-
Economy pricing
-
Pricing Catalyst
-
Utilize Conjoint Analysis
-
Run Price Sensitivity Tests
-
Test and Refine Your Pricing Model
-
Market-Based Pricing
-
Pricing Catalyst
-
PRICING PERFORMANCE
-
B2B Pricing Health Check
-
AI price optimization
-
Price skimming
Deep Dive
Insight
اتوماسیون فرایندها: راهکار هوشمند برای تحول کسبوکارها
اتوماسیون فرایندها، راهکار تحول کسبوکار: با این راهنمای جامع، از کاهش هزینه تا افزایش بهرهوری را تجربه کنید و سازمان خود را متحول سازید.
پردازش رویداد پیچیده (CEP): موتور پنهان تصمیم گیری لحظهای در کسب و کار
با کشف قدرت پردازش رویداد پیچیده (CEP)، دادههای لحظهای را به بینشهای استراتژیک و مزیت رقابتی تبدیل کرده و سازمان خود را متحول سازید.
راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسبوکارهای مدرن
تضمین کیفیت دیجیتال: کلید موفقیت کسبوکارهای مدرن. با بهرهگیری از این راهنما، کیفیت محصولات و خدمات خود را به طور قابل توجهی بهبود بخشید.
A Closer Look
چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت.
تکنیک ها و مدلهای فرایند کنترل استراتژیک
فرایند کنترل استراتژیک در اصل یک مقوله مهم برای سازمان ها به شمار می رود، که برای توسعه فرمول سازی، انتخاب و اجرای استراتژی به آن نیاز دارند.
تعریف دقیق مشاوره مدیریت استراتژیک چیست؟
مشاوره مدیریت میتواند تعاریف و معانی مختلفی داشته باشد. جالب است بدانید که برای تعریف این عامل متغیر های زیادی وجود دارد.
State Of The Art
Tools
No posts found with the specified tags.