Rokh Management Consulting

نه تنها قیمت محصولات یا خدماتی را که ارائه می دهید بولد کنید، بلکه هزینه کل مالکیت (TCO) را نیز به رخ بکشید!

قیمت گذاری B2B

قیمت گذاری B2B2025-03-27T21:18:28+03:30

نه تنها قیمت محصولات یا خدماتی را که ارائه می دهید بولد کنید، بلکه هزینه کل مالکیت (TCO) را نیز به رخ بکشید!

فهرست مطالب

قیمت گذاری، بزرگترین فرصت برای شرکت های B2B برای افزایش سود به خصوص در کوتاه مدت است. ما به شما کمک می‌کنیم پنج قابلیت اصلی را بهبود ببخشید تا عملکرد قیمت‌گذاری خود را تغییر دهید و سود نهایی خود را افزایش دهید.
قیمت گذاری بسیار بیشتر از قیمتی است که برای یک SKU می گذارید – این یک اهرم قدرتمند است که عملکرد مالی شما را تعیین می کند. به همین دلیل است که ما یک رویکرد جامع ارائه می دهیم که شامل پنج قابلیت حیاتی است:

  1. استراتژی قیمت گذاری
  2. تعیین قیمت
  3. دریافت قیمت
  4. مدل عملیاتی
  5. قابلیت ها و ابزارهای تحلیلی

ما به شما کمک می‌کنیم استراتژی قیمت‌گذاری خود را با تعامل با مشتری پیوند دهید، بنابراین می‌توانید به طور موثر ارزش خود را به اشتراک بگذارید و برای آن پول دریافت کنید. رویکرد موفقیت آمیز ما برای قیمت گذاری ارزش تضمین می کند که نوآوری های جدید خود را موثرتر از همیشه قیمت گذاری کنید.
ما به شما کمک می‌کنیم خطوط مقدم تجاری و عملیاتی را به منظور بهینه‌سازی برای تحقق قیمت کل و حاشیه، ایجاد فرآیندها و ساختارهایی که از تصمیمات قیمت‌گذاری سریع و دقیق پشتیبانی می‌کنند، و استفاده از مدل‌های داده، مجموعه مهارت‌های تحلیلی و ابزارهای پیشرفته برای پیشبرد فعالیتتان استفاده کنید.

سفر شما به سمت یک الگوی قیمت گذاری جدید

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • Cost-plus pricing

  • Value-based pricing

  • Competitor-based pricing

  • Dynamic pricing

  • Premium pricing

  • Economy pricing

  • Pricing Catalyst

  • Utilize Conjoint Analysis

  • Run Price Sensitivity Tests

  • Test and Refine Your Pricing Model

  • Market-Based Pricing

  • Pricing Catalyst

  • PRICING PERFORMANCE

  • B2B Pricing Health Check

  • AI price optimization

  • Price skimming

Deep Dive

Insight

مدیریت ریزش مشتری (Churn): راهنمای جامع برای سازمان‌ ها در عصر جدید

توسط |17th می, 2025|

راهنمای جامع مدیریت ریزش مشتری (Churn) برای کسب‌ و کارها؛ از پیش‌ بینی تا راهکارهای عملی با AI در مدیریت ارتباط با مشتری

یکپارچگی فرایندی و داده‌ای: کلید تحول دیجیتال کسب‌ و کارها

توسط |12th جولای, 2025|

"یکپارچگی فرایندی و داده‌ای چیست و چگونه تحول دیجیتال کسب‌وکارها را ممکن می‌سازد؟ راهکارهای عملیاتی برای مدیران را کشف کنید."

A Closer Look

انتخاب مدیران متناسب با استراتژی‌های سازمان

توسط |2nd ژوئن, 2022|

انتخاب مدیران متناسب با استراتژی‌ها انتخاب مدیران در یک شرکت اهمیت زیادی دارد. از دیدگاه محققانی همچون میلتون، در جهت اجرای موفقیت آمیز یک استراتژی سازمانی یا یک استراتژی کسب و کار جدید، باید تحمل زیادی داشته باشیم. یکی از مهم ترین مباحثی که در به اتمام رساندن پروژه به [...]

سود چیست؟ و چگونه با ارزش‌آفرینی ارتباط دارد؟

توسط |25th فوریه, 2025|

برای اینکه سازمان‌ها بتوانند به هدف حداکثرسازی سود دست یابند، ابتدا باید درک صحیحی از مفهوم سود و نحوه اندازه‌گیری آن داشته باشند.

۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامه‌ریزی

توسط |6th اکتبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که می‌توانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید

State Of The Art

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا