تمام المان های فانکشن های کسب و کاری را به منظور رشد بالا و پایین صنعت، تقویت کنید!
فهرست مطالب
- 1 تمام المان های فانکشن های کسب و کاری را به منظور رشد بالا و پایین صنعت، تقویت کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 کاهش پیچیدگی توسعه محصول: کلید چابکی و نوآوری در سازمان شما
- 11 مدیریت ریسک در تحول سازمانی، چارچوبی برای اجرای موفق تغییرات سازمانی
- 12 تسریع فرایندهای ورود سریعتر به بازار با تحول سازمانی چابک
- 13 A Closer Look
- 14 کارت امتیازی متوازن (BSC) چیست؟
- 15 مقایسه بیزنس پلن یوتیوب و آپارت
- 16 تئوری استراتژی رقابتی بازار پورتر
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
مشتریان محصولات شما را می خرند، نه بازارها.
بنابراین بسیار مهم است که پیشنهادات مناسب را با قیمت و زمان مناسب از طریق مؤثرترین کانال ها ارائه دهید. ما به شما کمک می کنیم تا یک استراتژی موثر و عملگرایانه برای ورود به بازار ایجاد کنید که ریشه در درک عمیق مشتریان شما دارد. ما تخصص عملکردی عمیق در فروش، بازاریابی، قیمتگذاری و مدیریت محصول را با مجموعهای غنی از ابزارها و معیارها ترکیب میکنیم و به مسائل کلیدی سازمانی (از جمله بسیج نیروی فروش و مدیریت تغییر و تحول) که برای اطمینان از دستیابی و حفظ نتایج عالی ضروری است، رسیدگی میکنیم.
What To Expect

سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.

مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید

مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.

برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Identify, reach and engage with your target audience in a focused and strategic manner
-
B2B Sales Funnel
-
Tailored relationship-building approach
-
Digital marketing
-
Marketing strategy
-
Public relations (PR)
-
Marketing audits
-
Trade shows
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
کاهش پیچیدگی توسعه محصول: کلید چابکی و نوآوری در سازمان شما
راهنمای جامع کاهش پیچیدگی در توسعه محصول برای سازمانهای چابک: راهکارهای عملی، مثالهای صنعتی و چکلیست اجرایی برای بهینهسازی فرآیند و افزایش نوآوری.
مدیریت ریسک در تحول سازمانی، چارچوبی برای اجرای موفق تغییرات سازمانی
مدیریت ریسک در تحول سازمانی: راهنمای جامع با چارچوب 7 مرحلهای، ابزارها و راهکارهای عملی برای اجرای موفق تغییرات و کاهش احتمال شکست.
تسریع فرایندهای ورود سریعتر به بازار با تحول سازمانی چابک
بهینهسازی ورود سریعتر به بازار با تحول سازمانی چابک؛ راهکارها، استراتژیها و ابزارهای کلیدی برای تسریع فرآیندهای توسعه محصول را کشف کنید.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
کارت امتیازی متوازن (BSC) چیست؟
کارت امتیازی متوازن یا BSC چیست؟ این ابزار مدیریتی و سنجش عملکرد کسب و کار در این مقاله به طور کامل مورد بررسی قرار می گیرد.
مقایسه بیزنس پلن یوتیوب و آپارت
یوتیوب معروفترین وبگاه بارگذاری و تماشای ویدئو است که توسط سه کارمند سابق پیپل در فوریه سال ۲۰۰۵ ایجاد شد.
تئوری استراتژی رقابتی بازار پورتر
استراتژی رقابتی در واقع کسب و کارها را برای کسب جایگاه مناسب در بازارهای خارجی کمک میکند. در این مقاله 5 نظریهی مایکل پورتر، استراتژیست بزرگ دنیا و محقق بزرگ روابط بازرگانی بینالملل را بررسی خواهیم کرد تا در تجارت خود رشد کنیم. شما نیز از این روشها استفاده کنید.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












