Rokh Management Consulting

تمام المان های فانکشن های کسب و کاری را به منظور رشد بالا و پایین صنعت، تقویت کنید!

ورود به بازار B2B

ورود به بازار B2B2025-03-27T21:16:04+03:30

مشتریان محصولات شما را می خرند، نه بازارها.

بنابراین بسیار مهم است که پیشنهادات مناسب را با قیمت و زمان مناسب از طریق مؤثرترین کانال ها ارائه دهید. ما به شما کمک می کنیم تا یک استراتژی موثر و عملگرایانه برای ورود به بازار ایجاد کنید که ریشه در درک عمیق مشتریان شما دارد. ما تخصص عملکردی عمیق در فروش، بازاریابی، قیمت‌گذاری و مدیریت محصول را با مجموعه‌ای غنی از ابزارها و معیارها ترکیب می‌کنیم و به مسائل کلیدی سازمانی (از جمله بسیج نیروی فروش و مدیریت تغییر و تحول) که برای اطمینان از دستیابی و حفظ نتایج عالی ضروری است، رسیدگی می‌کنیم.

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • Identify, reach and engage with your target audience in a focused and strategic manner

  • B2B Sales Funnel

  • Tailored relationship-building approach

  • Digital marketing

  • Marketing strategy

  • Public relations (PR)

  • Marketing audits

  • Trade shows

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

۱۸ شاخص کلیدی مدیریت عملکرد برای ارزیابی مسیر موفقیت

توسط |12th ژوئن, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که می‌توانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

اهمیت ماتریس SWOT در تصمیم‌ گیری‌ های استراتژیک استارتاپ‌ ها

توسط |1st آگوست, 2024|

ماتریس SWOT یک ابزار تحلیل استراتژیک است که به کسب‌ و کارها کمک می‌کند تا نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای خود را شناسایی کنند.

۹ قدم برای رسیدن به راه حل تأثیرگذار سازمانی

توسط |19th آگوست, 2018|

خیلی از افراد به دنبال راه حل مشکلات سازمان هستند. به طور کلی برای اینکه بتوانید به راه‌حل‌های تاثیرگذار دست پیدا کنید، باید قدم‌های گوناگونی را پشت سر بگذارید. فرقی نمی‌کند کسب‌‌وکار شما چیست؟ در هر صورت ممکن است با مشکلات مختلفی روبه‌رو شوید. در ادامه این راه‌حل‌ها را [...]

مدیریت استراتژیک هلدینگ: مسیری به سوی تعالی

توسط |19th فوریه, 2025|

مدیریت استراتژیک هلدینگ به مجموعه‌ای از راهبردها و فرایندها اطلاق می‌شود که هدف آن، ایجاد ارزش افزوده و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار است.

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا