Rokh Management Consulting

فقط وضعیت موجود را بهبود ندهید. نحوه انجام کار را دوباره بیافرینید!

اتوماسیون

اتوماسیون2025-05-30T23:33:25+03:30

ما معتقدیم که موفقیت در اتوماسیون به چیزی بیش از یک فناوری عالی نیاز دارد. ما با شما در یک سفر اتوماسیون انتها به انتها (end-to-end automation journey) همکاری می کنیم که با همسو کردن سازمان در حول فرصت – و آنچه که برای به دست آوردن آن لازم است – شروع می شود و در هر مرحله از برنامه ریزی تجاری و فنی پیشرفت می کند و در تحقق کامل به اوج خود می رسد.

ما با شما همکاری می کنیم تا فرصت های اتوماسیون مناسب را شناسایی و اولویت بندی کنیم، پرونده کسب و کاری را توسعه دهیم، مفاهیم اثباتی و آزمایشی را انجام دهیم و از استقرارهای کاملاً مقیاس پذیر شما حمایت کنیم. مهمتر از همه، ما به شما کمک می کنیم تا مدل عملیاتی، حکمرانی و مدیریت تغییر مناسبی را ایجاد کنید که در فرهنگ منحصر به فرد شما کارساز باشد.
تیم متخصص ما می تواند به سازمان شما کمک کند تا در نقشه برداری و سرعت بخشیدن به سفر شما کمک کند. علاوه بر کارشناسان داخلی خود، ما به شبکه‌ای از شرکای خدماتی و فناوری برتر متکی هستیم که در برنامه‌های اتوماسیون سنتی و پیشرفته تخصص دارند. ما با هم با فناوری هایی از جمله اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA)، مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM)/ گردش کار، پردازش هوشمند اسناد (IDP) و هوش مصنوعی، از جمله یادگیری ماشینی و هوش عمیق و سایر هوش های جمعی کار می کنیم.
در نهایت، اتوماسیون فقط به همان اندازه خوب است که نتایج آن را در کسب و کارتان ببینید در غیر اینصورت اتومیشن بی فایده بوده است لذا ما نتایج را ملموس نشان می دهیم، خواه صرفه جویی در هزینه، بهبود تجربه مشتری، نرخ خطا کمتر یا سرعت بیشتر باشد. ما به شما کمک می‌کنیم فرآیندهای کسب‌وکارتان را دوباره طراحی کنید تا افراد و فناوری را به‌طور بهینه ترکیب کنید تا تلاش‌های اتوماسیون شما به طور کامل انتظارات شما را برآورده کند.

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • اتوماسیون فعالیت های تکرار شونده صف و ستاد

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین: گذار از سنتی به هوشمند در عصر تحول دیجیتال

توسط |29th آوریل, 2025|

کشف کنید چگونه دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین، سازمان‌ها را از روش‌های سنتی به سیستم‌های هوشمند در عصر تحول دیجیتال منتقل می‌کند.

کاهش پیچیدگی توسعه محصول: کلید چابکی و نوآوری در سازمان شما

توسط |14th می, 2025|

راهنمای جامع کاهش پیچیدگی در توسعه محصول برای سازمان‌های چابک: راهکارهای عملی، مثال‌های صنعتی و چک‌لیست اجرایی برای بهینه‌سازی فرآیند و افزایش نوآوری.

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

چگونه با نوآوری در برنامه ریزی کسب و کار از بحران COVID _ 19 خارج شویم؟

توسط |6th جولای, 2021|

با مشاوره مدیریت از برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی تاکتیکی در تجارت خود پر سود خواهید بود. اما در حقیقت باید برنامه ریزی کسب و کار به گونه ای باشد که بتواند سازمان و تشکیلات شغلی را از بحران های گوناگون نجات دهد. نوآوری نقش اساسی را در نجات بخشی به مشاغل در بحران ها دارد.

تحلیل احساسات با هوش مصنوعی: سلاح راهبردی مدیران برای درک بازار

توسط |16th سپتامبر, 2025|

راهنمای جامع مدیران برای استفاده از تحلیل احساسات با هوش مصنوعی جهت درک عمیق صدای مشتری، مدیریت اعتبار برند و تصمیم‌گیری‌های استراتژیک داده-محور.

اهداف و مزایای پاکسازی داده‌های مشتریان در CRM

توسط |7th نوامبر, 2024|

پاکسازی داده‌های مشتریان در CRM یکی از مهمترین فرآیندها در مدیریت و بهینه سازی اطلاعات مشتریان است. این فرآیند از اهمیت بالایی برخوردار است زیرا به ما کمک می کند تا با دقت و به روز بودن اطلاعات، تحلیل رفتار مشتریان را بهبود بخشیده و خدمات و روابط مشتریان [...]

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا