فقط وضعیت موجود را بهبود ندهید. نحوه انجام کار را دوباره بیافرینید!
فهرست مطالب
- 1 فقط وضعیت موجود را بهبود ندهید. نحوه انجام کار را دوباره بیافرینید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 مدیریت پورتفوی اپلیکیشنها: راهبردی کلان برای کاهش هزینه های دیجیتال
- 11 هزینهیابی مبتنی بر سفر مشتری: محاسبه دقیق هزینه نگهداشت مشتری
- 12 بهروشهای CIS در امنیت سایبری: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
- 13 A Closer Look
- 14 برنامه ریزی استراتژیک یا سند راهبردی چیست؟
- 15 راهکارهای مدیریت دانش سازمانی در کسب و کارهای پرسرعت
- 16 رایانش لبه ای: انقلابی در معماری کسب و کارهای دیجیتال
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
ما معتقدیم که موفقیت در اتوماسیون به چیزی بیش از یک فناوری عالی نیاز دارد. ما با شما در یک سفر اتوماسیون انتها به انتها (end-to-end automation journey) همکاری می کنیم که با همسو کردن سازمان در حول فرصت – و آنچه که برای به دست آوردن آن لازم است – شروع می شود و در هر مرحله از برنامه ریزی تجاری و فنی پیشرفت می کند و در تحقق کامل به اوج خود می رسد.
ما با شما همکاری می کنیم تا فرصت های اتوماسیون مناسب را شناسایی و اولویت بندی کنیم، پرونده کسب و کاری را توسعه دهیم، مفاهیم اثباتی و آزمایشی را انجام دهیم و از استقرارهای کاملاً مقیاس پذیر شما حمایت کنیم. مهمتر از همه، ما به شما کمک می کنیم تا مدل عملیاتی، حکمرانی و مدیریت تغییر مناسبی را ایجاد کنید که در فرهنگ منحصر به فرد شما کارساز باشد.
تیم متخصص ما می تواند به سازمان شما کمک کند تا در نقشه برداری و سرعت بخشیدن به سفر شما کمک کند. علاوه بر کارشناسان داخلی خود، ما به شبکهای از شرکای خدماتی و فناوری برتر متکی هستیم که در برنامههای اتوماسیون سنتی و پیشرفته تخصص دارند. ما با هم با فناوری هایی از جمله اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA)، مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM)/ گردش کار، پردازش هوشمند اسناد (IDP) و هوش مصنوعی، از جمله یادگیری ماشینی و هوش عمیق و سایر هوش های جمعی کار می کنیم.
در نهایت، اتوماسیون فقط به همان اندازه خوب است که نتایج آن را در کسب و کارتان ببینید در غیر اینصورت اتومیشن بی فایده بوده است لذا ما نتایج را ملموس نشان می دهیم، خواه صرفه جویی در هزینه، بهبود تجربه مشتری، نرخ خطا کمتر یا سرعت بیشتر باشد. ما به شما کمک میکنیم فرآیندهای کسبوکارتان را دوباره طراحی کنید تا افراد و فناوری را بهطور بهینه ترکیب کنید تا تلاشهای اتوماسیون شما به طور کامل انتظارات شما را برآورده کند.
What To Expect

سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.

مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید

مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.

برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
مدیریت پورتفوی اپلیکیشنها: راهبردی کلان برای کاهش هزینه های دیجیتال
با مدیریت پورتفوی اپلیکیشنها (APM) هزینههای دیجیتال کسبوکارتان را کاهش داده و چابکی سازمانی را افزایش دهید. راهکارهای مشاورهای رخ به شما کمک میکند.
هزینهیابی مبتنی بر سفر مشتری: محاسبه دقیق هزینه نگهداشت مشتری
هزینه یابی مبتنی بر سفر مشتری: دقیقترین راه برای کاهش هزینه نگهداشت مشتری و افزایش سود آوری کسب و کار شما.
بهروشهای CIS در امنیت سایبری: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
آیا نگران امنیت کسبوکار خود هستید؟ با این راهنمای جامع از بهروشهای CIS آشنا شوید و گامبهگام امنیت سایبری سازمانتان را بهبود بخشید.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
برنامه ریزی استراتژیک یا سند راهبردی چیست؟
برنامه ریزی استراتژیک چیست؟ سند راهبردی چیست؟ برای شرکت های معتبر، مهمترین مسئله داشتن برنامه و برنامه ریزی برای رسیدن به اهداف آتی شرکت است. ما در این مقاله به همین مطلب خواهیم پرداخت و ارکان مهم برنامه ریزی استراتژیک و تعریفی از سند راهبردی را برای شما شرح [...]
راهکارهای مدیریت دانش سازمانی در کسب و کارهای پرسرعت
با راهکارهای جامع مدیریت دانش سازمانی در عصر دیجیتال آشنا شوید؛ از اصول تا ابزارهای هوش مصنوعی برای تحول کسبوکار شما.
رایانش لبه ای: انقلابی در معماری کسب و کارهای دیجیتال
کشف کنید رایانش لبه ای چگونه با پردازش داده در منبع تولید، تحول دیجیتال را سرعت میبخشد، هزینهها را کاهش میدهد و مزیت رقابتی خلق میکند.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












