Rokh Management Consulting

فقط وضعیت موجود را بهبود ندهید. نحوه انجام کار را دوباره بیافرینید!

اتوماسیون

اتوماسیون2025-05-30T23:33:25+03:30

فقط وضعیت موجود را بهبود ندهید. نحوه انجام کار را دوباره بیافرینید!

فهرست مطالب

ما معتقدیم که موفقیت در اتوماسیون به چیزی بیش از یک فناوری عالی نیاز دارد. ما با شما در یک سفر اتوماسیون انتها به انتها (end-to-end automation journey) همکاری می کنیم که با همسو کردن سازمان در حول فرصت – و آنچه که برای به دست آوردن آن لازم است – شروع می شود و در هر مرحله از برنامه ریزی تجاری و فنی پیشرفت می کند و در تحقق کامل به اوج خود می رسد.

ما با شما همکاری می کنیم تا فرصت های اتوماسیون مناسب را شناسایی و اولویت بندی کنیم، پرونده کسب و کاری را توسعه دهیم، مفاهیم اثباتی و آزمایشی را انجام دهیم و از استقرارهای کاملاً مقیاس پذیر شما حمایت کنیم. مهمتر از همه، ما به شما کمک می کنیم تا مدل عملیاتی، حکمرانی و مدیریت تغییر مناسبی را ایجاد کنید که در فرهنگ منحصر به فرد شما کارساز باشد.
تیم متخصص ما می تواند به سازمان شما کمک کند تا در نقشه برداری و سرعت بخشیدن به سفر شما کمک کند. علاوه بر کارشناسان داخلی خود، ما به شبکه‌ای از شرکای خدماتی و فناوری برتر متکی هستیم که در برنامه‌های اتوماسیون سنتی و پیشرفته تخصص دارند. ما با هم با فناوری هایی از جمله اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA)، مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM)/ گردش کار، پردازش هوشمند اسناد (IDP) و هوش مصنوعی، از جمله یادگیری ماشینی و هوش عمیق و سایر هوش های جمعی کار می کنیم.
در نهایت، اتوماسیون فقط به همان اندازه خوب است که نتایج آن را در کسب و کارتان ببینید در غیر اینصورت اتومیشن بی فایده بوده است لذا ما نتایج را ملموس نشان می دهیم، خواه صرفه جویی در هزینه، بهبود تجربه مشتری، نرخ خطا کمتر یا سرعت بیشتر باشد. ما به شما کمک می‌کنیم فرآیندهای کسب‌وکارتان را دوباره طراحی کنید تا افراد و فناوری را به‌طور بهینه ترکیب کنید تا تلاش‌های اتوماسیون شما به طور کامل انتظارات شما را برآورده کند.

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • اتوماسیون فعالیت های تکرار شونده صف و ستاد

Deep Dive

Insight

تسلط بر زنجیره تأمین: راهنمای جامع مدیریت انواع کالا در پیش‌بینی تقاضا

توسط |27th دسامبر, 2025|

با تحلیل انواع کالا در پیش‌بینی تقاضا، دقت پیش‌بینی فروش را افزایش داده و تصمیم‌گیری استراتژیک را متحول کنید.

پردازش رویداد پیچیده (CEP): موتور پنهان تصمیم‌ گیری لحظه‌ای در کسب‌ و کار

توسط |20th سپتامبر, 2025|

با کشف قدرت پردازش رویداد پیچیده (CEP)، داده‌های لحظه‌ای را به بینش‌های استراتژیک و مزیت رقابتی تبدیل کرده و سازمان خود را متحول سازید.

توانمندسازی پرسنل: سنگ بنای موفقیت در تحولات سازمانی

توسط |3rd می, 2025|

آماده‌سازی نیروی انسانی برای نقش‌های مدیریتی جدید در بحبوحه تغییرات سازمانی با ارائه راهکارهای عملی، مدل‌های توانمندسازی نوین (دیجیتال 2024) و بررسی روندهای جهانی و ابزارهای کلیدی.

A Closer Look

کارخانه هوشمند: انقلاب چهارم صنعتی در تحول دیجیتال

توسط |28th آوریل, 2025|

آینده صنعت تولید اینجاست! با کارخانه هوشمند و انقلاب چهارم صنعتی آشنا شوید و از مزایای تحول دیجیتال در تولید بهره‌مند گردید.

اینترنت ارزش چیست و چرا اهمیت دارد؟

توسط |2nd اکتبر, 2024|

اینترنت ارزش، نسل بعدی اینترنت است که به‌جای انتقال اطلاعات، امکان تبادل دارایی‌های دیجیتال را فراهم می‌کند. این مقاله به بررسی اهمیت اینترنت ارزش، نحوه عملکرد آن و کاربردهای کلیدی در کسب‌وکارها می‌پردازد. مدیران و صاحبان کسب‌وکارها با مطالعه این مقاله می‌توانند با چالش‌ها، مزایا و آینده این تحول بزرگ اقتصادی آشنا شوند و برای آماده‌سازی سازمان خود گام‌های موثری بردارند.

استراتژی تحول دیجیتال چیست و چه مزایایی برای شرکت‌ ها دارد؟

توسط |5th ژوئن, 2024|

از آنجایی که تأثیر تحول دیجیتال بر هر بخش متفاوت خواهد بود، داشتن یک فرهنگ سازمانی سالم می‌تواند فرآیند تحول را تسهیل کند.

State Of The Art

Tools

رفتن به بالا