فقط وضعیت موجود را بهبود ندهید. نحوه انجام کار را دوباره بیافرینید!
فهرست مطالب
- 1 فقط وضعیت موجود را بهبود ندهید. نحوه انجام کار را دوباره بیافرینید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 نقش معماری سازمانی در پیادهسازی هوش مصنوعی و اتوماسیون
- 10 Insight
- 11 انتخاب بهترین سیستم مدیریت محتوا برای سازمان ها
- 12 راهکارهای مدیریت هزینههای فناوری: دستیابی به حداکثر کارایی با حداقل هزینه
- 13 استراتژی Nearshore: کلید دسترسی به قابلیت های جهانی در عصر جدید کسب و کار
- 14 دستیابی به کیفیت با RPA: تحلیل داده های بلادرنگ و بهبود استانداردها
- 15 A Closer Look
- 16 راهنمای جامع High Availability (HA) در تحول دیجیتال
- 17 راهکارهای تضمین تحویل در پروژه های فناوری و دیجیتال: راهنمای عملی برای مدیران
- 18 نقش کلیدی تحول دیجیتال در تحول سازمانی موفق
- 19 دستیابی به کیفیت با RPA: تحلیل داده های بلادرنگ و بهبود استانداردها
- 20 State Of The Art
- 21 تحول دیجیتال در صنعت بیمه: راهنمایی برای بیمهگران در عصر دیجیتال
- 22 Tools
- 23 تحول دیجیتال در صنعت بیمه: راهنمایی برای بیمهگران در عصر دیجیتال
ما معتقدیم که موفقیت در اتوماسیون به چیزی بیش از یک فناوری عالی نیاز دارد. ما با شما در یک سفر اتوماسیون انتها به انتها (end-to-end automation journey) همکاری می کنیم که با همسو کردن سازمان در حول فرصت – و آنچه که برای به دست آوردن آن لازم است – شروع می شود و در هر مرحله از برنامه ریزی تجاری و فنی پیشرفت می کند و در تحقق کامل به اوج خود می رسد.
ما با شما همکاری می کنیم تا فرصت های اتوماسیون مناسب را شناسایی و اولویت بندی کنیم، پرونده کسب و کاری را توسعه دهیم، مفاهیم اثباتی و آزمایشی را انجام دهیم و از استقرارهای کاملاً مقیاس پذیر شما حمایت کنیم. مهمتر از همه، ما به شما کمک می کنیم تا مدل عملیاتی، حکمرانی و مدیریت تغییر مناسبی را ایجاد کنید که در فرهنگ منحصر به فرد شما کارساز باشد.
تیم متخصص ما می تواند به سازمان شما کمک کند تا در نقشه برداری و سرعت بخشیدن به سفر شما کمک کند. علاوه بر کارشناسان داخلی خود، ما به شبکهای از شرکای خدماتی و فناوری برتر متکی هستیم که در برنامههای اتوماسیون سنتی و پیشرفته تخصص دارند. ما با هم با فناوری هایی از جمله اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA)، مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM)/ گردش کار، پردازش هوشمند اسناد (IDP) و هوش مصنوعی، از جمله یادگیری ماشینی و هوش عمیق و سایر هوش های جمعی کار می کنیم.
در نهایت، اتوماسیون فقط به همان اندازه خوب است که نتایج آن را در کسب و کارتان ببینید در غیر اینصورت اتومیشن بی فایده بوده است لذا ما نتایج را ملموس نشان می دهیم، خواه صرفه جویی در هزینه، بهبود تجربه مشتری، نرخ خطا کمتر یا سرعت بیشتر باشد. ما به شما کمک میکنیم فرآیندهای کسبوکارتان را دوباره طراحی کنید تا افراد و فناوری را بهطور بهینه ترکیب کنید تا تلاشهای اتوماسیون شما به طور کامل انتظارات شما را برآورده کند.
What To Expect

سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.

مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید

مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.

برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
Deep Dive
Insight
انتخاب بهترین سیستم مدیریت محتوا برای سازمان ها
بهترین سیستم مدیریت محتوا (CMS) برای سازمانها را انتخاب کنید. راهنمای جامع مقایسه WordPress Enterprise, Drupal, AEM و معیارهای کلیدی
راهکارهای مدیریت هزینههای فناوری: دستیابی به حداکثر کارایی با حداقل هزینه
چگونه با مدیریت هزینه فناوری، هزینههای IT را کاهش داده و کارایی کسبوکار خود را به حداکثر برسانید؛ راهنمای جامع برای مدیران، تصمیمگیرندگان حوزه فناوری و مشاوران مدیریت.
استراتژی Nearshore: کلید دسترسی به قابلیت های جهانی در عصر جدید کسب و کار
Nearshore Sourcing: راهکاری استراتژیک برای کسبوکارها جهت کاهش هزینهها، دسترسی به استعدادهای برتر جهانی و افزایش چابکی با چالشهای کمتر نسبت به برونسپاری فرامرزی.
A Closer Look
راهنمای جامع High Availability (HA) در تحول دیجیتال
بیاموزید که High Availability (HA) چگونه سازمان شما را در تحول دیجیتال متحول میکند؛ با استراتژیها، ابزارها و توصیههای کلیدی برای مدیران کسبوکار آشنا شوید
راهکارهای تضمین تحویل در پروژه های فناوری و دیجیتال: راهنمای عملی برای مدیران
به عنوان یک مدیر، با این راهنمای عملی برای تضمین تحویل در پروژههای فناوری، با بهترین استراتژیها و ابزارهای کلیدی برای موفقیت آشنا شوید.
نقش کلیدی تحول دیجیتال در تحول سازمانی موفق
راهنمای جامع برای مدیران در مورد استراتژیها، مراحل، چالشها، مزایا و بهترین شیوههای تحول دیجیتال در تحول سازمانی.















