فائزه احمدی

درباره فائزه احمدی

دارای مدرک مهندسی مالی و حسابداری از دانشگاه دولتی تهران فائزه احمدی, مشاور مالی و استراتژی با تخصص حسابداری صنعتی و مدیریت مدرک مهندسی صنایع از دانشگاه خواجه نصیرالدین طوسی دارای مدرک MBA از دانشگاه تهران عضو فعال تیم برنامه‌ریزی سازمانی و تدوین استراتژی متخصص در تهیه نقشه راه جهت پیاده سازی و اجرایی شدن استراتژی نظارت و پایش تغییر پس از پیاده سازی و بررسی انحرافات و دلایل ریشه ای تجربه فعالیت در سازمانهای خصوصی(تنها شرکتهای تولیدی و هلدینگ ها) Faezeh Ahmadi

چگونه محصول خود را قیمت‌ گذاری کنید: ۵ استراتژی رایج
گالری

چگونه محصول خود را قیمت‌ گذاری کنید: ۵ استراتژی رایج

توسط فائزه احمدی|2025-03-22T16:06:14+03:3019th جولای, 2020|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, استراتژی, استراتژی بازاریابی, استراتژی قیمت‌گذاری محصول, بازاریابی, پروموشن و قیمت گذاری, روش قیمت‌گذاری, قیمت‌گذاری, کسب و کار, گروه مشاورین داده رخ, مدیریت پورتفوی و محصول|

قیمت‌ گذاری محصولات از مهم ترین مباحثی است که در کسب و کار و فروش مطرح می‌شود. قیمت گذاری در واقع نشان دهنده ارزش کالا و خدماتی است که از سوی یک بنگاه اقتصادی ارائه می‌شود. ارزش گذاری را می‌توانیم به صورت اتوماتیک یا دستی انجام دهید. میزان سودی که یک کسب و کار می‌تواند داشته باشد، بر اساس قیمت گذاری‌ها انجام می‌شود. با مطالعه این مقاله اطلاعات بیشتری را در خصوص حسابداری، روش‌ها و استراتژی‌های قیمت گذاری محصولات به دست می‌آورید. پس در صورتی که علاقمند به دانستن روش‌های قیمت گذاری هستید، در ادامه با ما همراه باشید. [...]

ادامه مطلب

طرح استقرار نرم افزار مدیریت منابع سازمانی (ERP)
گالری

طرح استقرار نرم افزار مدیریت منابع سازمانی (ERP)

توسط فائزه احمدی|2022-11-09T03:10:59+03:3024th فوریه, 2020|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: ERP, GOLD, طرح استقرار نرم افزار مدیریت منابع سازمانی, منابع انسانی, نرم افزار مدیریت منابع سازمانی|

نرم افزار مدیریت منابع انسانی چیست؟ نرم افزار مدیریت منابع انسانی، که به اختصار HR نیز گفته می‌شود، یکی کاربردی‌ترین نرم‌افزارهای دنیای کسب و کار است. اساسی ترین بخش هر کسب و کار در کنار مشتریان، پرسنل و امور مدیریت منابع سازمانی هستند. یک نرم افزار ERP با ویژگی‌های استاندارد، علاوه بر داشتن قابلیت پوشش بخش‌های مختلف مالی و مدیریت مالی، مدیریت تولید، مدیریت فروش، انبارداری و مدیریت بازاریابی، باید بتواند راهکارهای استاندارد منطبق بر best practice شناخته شده در جهان را برای سازمان ارائه کند. نرم افزار مدیریت منابع انسانی، Dynamics NAV، نه تنها وظیفه مدیریت یکی از با [...]

ادامه مطلب

ده روش برای اینکه مدیر بهتری باشیم
گالری

ده روش برای اینکه مدیر بهتری باشیم

توسط فائزه احمدی|2025-03-22T15:18:21+03:305th دسامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: A Closer Look, GOLD, اهداف, تیم, خدمات مشترک, رهبری, مدیر, مدیریت, مهارت, هدف|

یک مدیر موفق باید ویژگی‌هایی داشته باشد. اما به طور کلی خصوصیات یک مدیر خوب الزاما نباید ذاتی باشد و به صورت اکتسابی هم وجود دارند.

ادامه مطلب

پیش‌ بینی تقاضا با تجزیه و تحلیل پیشرفته
گالری

پیش‌ بینی تقاضا با تجزیه و تحلیل پیشرفته

توسط فائزه احمدی|2025-03-22T12:21:04+03:308th نوامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: Deep Dive, Tools, پیش بینی تقاضا, پیش‌بینی, پیش‌بینی استراتژیک, پیش‌بینی تقاضا, تجزیه و تحلیل, تجزیه و تحلیل پیشرفته, فرآیند عملیاتی, مدل‌سازی, مدیریت, مدیریت توزیع و فروش, هدف, هدف تجاری|

پیش بینی عرضه و تقاضا و تجزیه و تحلیل پیشرفته یک موضوع آماری است که در علم های مختلف مورد استفاده قرار می گیرد، اما در دنیای کاری، به خصوص در حوزه تولید، موقعی نتیجه می دهد که بر اساس داده های بازاریابی و محدودیت های عملیاتی بازبینی شود.

ادامه مطلب

۵ مورد از مشکلات رایج سازمان‌ها
گالری

۵ مورد از مشکلات رایج سازمان‌ها

توسط فائزه احمدی|2024-10-29T08:07:00+03:303rd نوامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: GOLD, چالش, حل مسئله, رهبری, مدیریت مشکل, مشکل, مفاهیم, هدف, هدف‌گذاری|

برخی از سازمان‌هایی که در حل مشکلات سازمان‌ها بسیار خوب عمل کرده اند، مسئولان آنها مسائل را حل نمی‌کنند، بلکه آنها را کشف می‌کنند.

ادامه مطلب

بهترین تمرینات برای بهبود ساختار سازمان‌ فروش
گالری

بهترین تمرینات برای بهبود ساختار سازمان‌ فروش

توسط فائزه احمدی|2025-03-22T14:33:15+03:306th آگوست, 2019|دسته‌ها: مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: A Closer Look, Deep Dive, ارزش‌, ارزش‌گذاری, اصول فروش, انواع ساختار سازمانی, بهینه سازی کانالهای فروش, پاداش فروش, ساختار سازمانی, سازمان فروش, فروش, مدیریت بازاریابی, مدیریت دارایی و ثروت, نقشه راه ارزش قیمت گذاری, نیروی فروش|

روش های نوین فروش؛ نوع جدیدی از روش های افزایش فروش در سازمان فروش روش های نوینی که جهت فروش بیشتر محصولات به کار می رود نسخه ی جدیدی از روش های قدیمی در سازمان فروش هستند که به نوعی تغییر یافته اند. در روش های نوین سعی شده است که با تغییر نگاه و رویکرد و بهره گیری از دانش و تکنولوژی های خاص به بهره وری و بازدهی بیشتر رسید. اینک سوال اینجاست آیا استفاده از روش های نوین قادر است شما را به موفقیت و فروش بیشتر برساند یا خیر؟ تجربه عملی مشاور در هنگام بروز‌رسانی و [...]

ادامه مطلب

تحلیل سیستم خزانه‌ داری و نقشه راه مالی
گالری

تحلیل سیستم خزانه‌ داری و نقشه راه مالی

توسط فائزه احمدی|2025-03-22T16:14:21+03:306th جولای, 2019|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری, مشاوره بهای تمام شده, مشاوره مالی و حسابداری|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, استراتژی مالی, بودجه بندی بر مبنای صفر – ZBB, تحلیل پیشرفته, چارچوب خزانه‌داری, خزانه داری, سیستم خزانه داری مدیریت رخ, سیستم خزانه‌داری, مدیریت مالی|

سیستم خزانه‌ داری چیست؟ خزانه‌ داری یکی از زیرشاخه‌های رشته حسابداری است. مدیریت سازمان به منظور انتخاب خزانه دار به معتمد و حرفه ای بودن او بسیار توجه می‌کند. کسب و کارها عملیات و امور مربوط به کار خود را ثبت می‌کنند. این اطلاعات و داده‌ها در نرم افزار حسابداری نگهداری می‌شوند. خزانه دار امور و عملیات سازمان را همچون: ثبت اسناد، کنترل مغایرت گیری آن‌ها (چک، سفته، برات)، دریافت و پرداخت وجوه را در سیستم خزانه داری کنترل و نگهداری می‌کند. خزانه‌ داری چیست؟ در معنای لغوی خزانه محل نگهداری وجوه نقد و اموال باارزش است. در واقع خزانه [...]

ادامه مطلب

مدل تجاری چیست و انواع آن کدام است؟ – قسمت دوم
گالری

مدل تجاری چیست و انواع آن کدام است؟ – قسمت دوم

توسط فائزه احمدی|2025-03-22T15:37:16+03:302nd مارس, 2019|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, کسب و کار, مدل تجاری, مشتری, ناوبر سازمانی|

مدل کسب و کار-Business Model، باید به نحوی تنظیم شود که بتوانید مشتریان، تامین کنندگان و منابع مالی و شرکای تجاری خود را به راحتی شناسایی کنید.

ادامه مطلب

بودجه‌ بندی ؛ یکی از معیارهای اصلی ارزیابی عملکرد
گالری

بودجه‌ بندی ؛ یکی از معیارهای اصلی ارزیابی عملکرد

توسط فائزه احمدی|2022-05-17T18:00:48+04:3012th ژانویه, 2019|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: GOLD, KPI, ارزیابی عملکرد, ارزیابی عملکرد بر اساس بودجه‌بندی, اهداف, بودجه, خدمات مشتریان, کسب و کار, هدف|

بودجه بندی و به تصویب رساندن آن در پارلمان برای اولین بار در کشور انگلستان مطرح شد. سپس زبان فرانسه واژه بودجه را از انگلستان اقتباس کرد. پس از آن نیز این واژه به زبان فارسی راه یافت. بوژه (Bouget) یک واژه فرانسوی به معنای کیف چرمی قدیمی بوده که وجوه نقد در آن نگهداری می‌شده است. به همین دلیل در زبان انگلیسی به کیف چرمی که مخارج دولت در آن نگهداری می‌شده و وزیر دارایی آن را به پارلمان می‌آورده و صورت مخارج‌های دولت را از آن خارج می‌کرده بودجه (Bouget) می‌گفتند. اما با گذشت [...]

ادامه مطلب