Rokh Management Consulting

تیم‌های چابک گروه‌های کوچک و کارآفرینی هستند که مشکلات پیچیده را به سرعت حل نموده، زمان رسیدن به بازار و پاسخگویی به مشتری را بهبود می‌بخشند همچنین مجموعه‌ای از مزایای دیگر را ایجاد می‌کنند. ما به شما کمک می‌کنیم تیم‌های بسیار مؤثر چابک را راه‌اندازی کنید، گامی مهم در راه تبدیل شدن به یک شرکت واقعاً چابک!

تیم های چابک

تیم های چابک2025-07-03T17:46:31+03:30

تیم‌های چابک گروه‌های کوچک و کارآفرینی هستند که مشکلات پیچیده را به سرعت حل نموده، زمان رسیدن به بازار و پاسخگویی به مشتری را بهبود می‌بخشند همچنین مجموعه‌ای از مزایای دیگر را ایجاد می‌کنند. ما به شما کمک می‌کنیم تیم‌های بسیار مؤثر چابک را راه‌اندازی کنید، گامی مهم در راه تبدیل شدن به یک شرکت واقعاً چابک!

فهرست مطالب

وقتی مشکل پیچیده ای برای حل، پروژه ای با نیازهای متغیر، موقعیتی که نیاز به خلاقیت دارد، یا فرصتی برای همکاری نزدیک با کاربران نهایی دارید، سناریویی دارید که برای یک تیم چابک آماده شده است. ما به شرکت‌ها کمک کرده‌ایم تا ده‌ها مورد تیم چابک و اجایل را راه‌اندازی کنند و آگاهی، آموزش مهارت‌ها، راهنمایی‌های سازمانی و تخصص مدیریت تغییر را به رهبران ارائه کنیم تا تیم‌های چابک قادر شوند که بسیار سریع بهره‌ور شوند. ما به شما کمک می‌کنیم تا حوزه‌هایی از کسب‌وکارتان را که امروز برای Agile مناسب‌تر هستند، شناسایی کنید، افراد مناسب را برای تیم (تیم‌ها) جمع‌آوری کنید و به آنها در مورد هر جنبه‌ای از روش‌شناسی Agile آموزش دهید. ما با هم یک مدل تکرارپذیر می‌سازیم تا سفر از یک تیم یا چند تیم به یک شرکت واقعا چابک با سرعت پیش برود و باعث رشد شما شود.

What To Expect

Impact

600+

متخصصین اسکرام دارای مجوز و گواهی ملی و جهانی

55+

مربی تحول چابک ملی و جهانی

300+

پروژه های چابک در 48 ماه گذشته، با چندین قابلیت در صنایع مختلف


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

فرایندهای سلف سرویس: تحول تجربه مشتری در عصر دیجیتال

توسط |13th می, 2025|

با استقرار فرایندهای سلف سرویس کارآمد، مدیریت ارتباط با مشتری خود را متحول کنید و با ارائه حل مسئله خودخدمت مؤثر، تجربه مشتری را در عصر دیجیتال ارتقا دهید.

بهینه‌سازی هزینه جذب مشتری (CAC): کاهش سردرگمی، افزایش سودآوری

توسط |19th می, 2025|

با راهنمای جامع بهینه‌سازی هزینه جذب مشتری (CAC)، سردرگمی مشتریان را کاهش داده و سودآوری کسب‌وکار خود را به حداکثر برسانید.

شناسایی گلوگاه‌ های تجربه مشتری: راهنمای جامع برای مدیران کسب‌وکار

توسط |20th می, 2025|

راهنمای جامع شناسایی گلوگاه‌ های تجربه مشتری برای مدیران: استراتژی‌ها، ابزارها و راهکارهای عملی برای رشد کسب‌وکار شما.

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر

توسط |12th جولای, 2021|

مایکل پورتر در حالی نخستین بار تئوری مزیت رقابتی را مطرح کرد که در حال مطالعه بر روی عوامل تاثیرگذار در موفقیت و عدم موفقیت کشورها در بازرگانی بین‌الملل بود. وی به عنوان مشاور مدیریت در بسیاری از کشورها، تجارب خود را در این تئوری پیاده سازی کرده است. در این مقاله با این نظریه بیشتر آشنا می‌شوید.

رویکرد منبع محور به تجزیه و تحلیل سازمانی چیست؟

توسط |11th آگوست, 2022|

امروز ما قصد داریم تا در مورد تحلیل منابع استراتژیک سازمانی با استفاده از مدل VRIO صحبت کنیم. تحلیل منابع می‌تواند در یک سازمان نقش مهمی‌ را ایفا کند. رویکرد منبع محور هم یکی از مهم‌ترین و اصلی‌ترین رویکرد‌ها در این زمینه به حساب می‌آید. تجزیه و تحلیلی سازمانی [...]

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا