ما به شما کمک میکنیم تا با تمام اهرمهای مرتبط کسبوکارتان حرکتهای درستی انجام دهید و عملکرد بالاتر را تسریع بخشید!
فهرست مطالب
- 1 ما به شما کمک میکنیم تا با تمام اهرمهای مرتبط کسبوکارتان حرکتهای درستی انجام دهید و عملکرد بالاتر را تسریع بخشید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20%
- 5 50%
- 6 16x
- 7 3.8x
- 8 What We Can Do
- 9 Deep Dive
- 10 Insight
- 11 شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها
- 12 ۲۷ شاخص کلیدی عملکرد KPI فروش و بازاریابی
- 13 راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسبوکارهای مدرن
- 14 A Closer Look
- 15 نمونه اهداف استراتژیک برای استفاده در برنامه استراتژیک
- 16 چالش های کسب و کار که ممکن است با آن رو به رو شوید
- 17 ERP و BPMS چه تفاوتی با یکدیگر دارند؟
- 18 State Of The Art
- 19 Tools
از هزینه، پول نقد و سرمایه تا رشد، فناوری، عملیات و مدیریت تغییر، راه حل “تغییر عملکرد شتابدهی” ما، یک رویکرد همه جانبه است که به شما کمک می کند تا به سرعت ارزش ایجاد کنید و یک مزیت برنده پایدار به دست آورید.
ما در کنار شما کار می کنیم تا طرحی را ایجاد کنیم که با استراتژی شما همسو باشد، مشتریان را کاملاً در کانون توجه قرار دهد و سریع به نتایج برسد. تخصص ما در مدیریت چابک و تغییر، پیادهسازی مبتنی بر صف و ستاد را تضمین میکند که شفاف، قابل انطباق، نوآورانه و مبتنی بر اتوماسیون است. ابزارهای پیشرفته، تضمین میکنند که تحول شما در مسیر خود باقی میماند، و مجموعه محصولات NPS ما به شما کمک میکند نبض تیمها و مشتریان خود را به دست بگیرید، بنابراین میتوانید مطمئن باشید که همه از تغییر استقبال میکنند و سود را درو میکنید. بهعنوان پیشرو در صنعت، در بررسی دقیق سهام خصوصی، ما دقت تحلیلی بینظیری و طرز فکر فعال-مالک را برای هر تعامل به ارمغان میآوریم، و از یک رویکرد متناسب و جامع که واقعاً دگرگونکننده است، بهره می جوییم.
تمرکز اصلی ما بر اجرا، ایجاد قابلیت و تغییر پایدار به شما کمک می کند تا هر عنصر کلیدی مدیریت هزینه، نقدینگی و رشد درآمد را هدف قرار دهید. به زبان ساده، ما به شما کمک میکنیم تا کسبوکار کمتر و بهتری بسازید.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20%
میانگین کل پس انداز شناسایی شده
50%
ارزش بدست آمده در سال اول
16x
متوسط ROI برای مشتریان حوزه “تحول کارایی شتابدهی شده”
3.8x
متوسط افزایش کارایی که توسط پروژههای “تحول کارایی شتابدهی شده” ما به دست آمده است
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
تسریع فرایندهای ورود به بازار
-
باز طراحی فرایندهای پشتیبانی
-
راهکارهای مدیریت دانش
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها
راهنمای کامل شاخصهای چابکی برای اندازهگیری موفقیت سازمانهای چابک. با استفاده از این شاخصها، عملکرد سازمان خود را بهبود بخشید و به اهداف خود برسید
۲۷ شاخص کلیدی عملکرد KPI فروش و بازاریابی
شاخص کلیدی عملکرد فروش معیاری برای اندازه گیری عملکرد تیمهای فروش هستند که توسط مدیران به کار گرفته میشود. در این صورت است که مدیران میتوانند میزان اثربخشی فعالیتهای مختلف در بخش فروش را ارزیابی کنند. این اندازه گیریها در نهایت به بهبود عملکرد فروش، قیف فروش و طول عمر چرخه فروش کمک خواهد کرد.
راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسبوکارهای مدرن
تضمین کیفیت دیجیتال: کلید موفقیت کسبوکارهای مدرن. با بهرهگیری از این راهنما، کیفیت محصولات و خدمات خود را به طور قابل توجهی بهبود بخشید.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
نمونه اهداف استراتژیک برای استفاده در برنامه استراتژیک
در پاسخ به پرسش مدیریت استراتژیک چیست، باید بگوییم که سیستمیاستراتژیک است که برای اهداف سازمان استفاده مورد استفاده قرار میگیرد.
چالش های کسب و کار که ممکن است با آن رو به رو شوید
اگر برای چالش های کسب و کار خود آماده باشید، میتوانید برخورد درستی با آنها داشته باشید و حتی از شرایط سخت خود بهترین برداشت را داشته باشید.
ERP و BPMS چه تفاوتی با یکدیگر دارند؟
در این مطلب به تفاوت ERP و BPMS خواهیم پرداخت. در سالهای پیش سازمانها در پی ERP بودند و این مورد بسیار رواج داشت و استقبال خوبی از نرم افزارهای ERP میکردند. همچنین مدیران سازمانها تمایل داشتند تا شرکت خود را به ERP تجهیز نمایند. اما به دلیل مشکلاتی [...]
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.