توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-04-12T16:55:55+03:308th آوریل, 2018|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: GOLD, Strategic Management, استراتژی, بازاریابی استراتژیک, برنامه ریزی استراتژی, برنامه‌ریزی, برنامه‌ریزی استراتژیک, تحول سازمانی, تدوین سند استراتژی, تدوین سند راهبردی, مدیریت استراتژیک, مشاوره و تدوین سند استراتژی|
برای تدوین یک سند راهبردی باید به این مسئله مهم توجه داشت که بر اساس نظریه برخی از محققان استراتژی با برنامه متفاوت است. ماهیت برنامه به زمان وابسته است و ماهیت استراتژی وابسته فرصت است. بدون فرصت ها تحولی اتفاق نخواهد افتاد و تفکر استراتژیک به دنبال فرصت ها است.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-01-15T16:01:19+03:307th آوریل, 2018|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: GOLD, Strategic Management, بازاریابی استراتژیک, برنامه ریزی استراتژیک, برنامه‌ریزی, برنامه‌ریزی استراتژیک, بصیرت راهبردی رخ, تدوین سند استراتژی, تعیین چشم انداز, رخ, مدیریت استراتژیک, مشاور مدیریت, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ|
مشاور مدیریت جزء مشاغلی است که از اوایل قرن بیستم ظهور پیدا کرد و تا کنون دست کم سه موج ارتقا را گذرانده است و طبق اعلام Business Week زمانی به ازای هر 100 مدیر یک مشاور و سپس به ازای هر 13 مدیر یک مشاور وجود داشت. گویا به سمتی می رویم که به ازای هر مدیر 1 مشاور داشته باشیم!
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-01-27T22:50:55+03:307th آوریل, 2018|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: GOLD, Strategic Management, اهداف برنامه ریزی استراتژیک, بازاریابی استراتژیک, برنامه ریزی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامه‌ریزی, برنامه‌ریزی استراتژیک, بصیرت راهبردی رخ, دست یافتن به اهداف, طرح استراتژیک, مدیریت استراتژیک, مزیت رقابتی, مشاوره تولید, مشاوره تولید رخ, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ|
برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های امروز با پیچیدگی هایی که در آنها به وجود آمده است، کارآمدتر از برنامه ریزی سنتی است که در گذشته استفاده می شد. مهم ترین کاربرد این برنامه ریزی برای هماهنگی داخل سازمان با تغییرات محیط بیرون است که همین مسئله مدیریت را سخت تر کرده است.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2023-02-13T01:10:06+03:3016th مارس, 2016|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: GOLD, Strategic Management, Strategy, استراتژی, روش سناریو, فرآیند استراتژیک, مدیریت استراتژیک, مفهوم استراتژی|
تعریف دقیق استراتژی چیست؟ بحث درباره استراتژی (strategy) و مدیریت استراتژیک (strategic management) و به دست دادن شرحی از انواع استراتژی اهداف ما از نوشتن این مقاله است. چه مواردی انواع استراتژ‌ی‌های کسب و کار را تشکیل می‌دهند و شیوه درست اجرای استراتژی چگونه است؟ در مقاله حاضر به شرح مسئولیت‌ها، رویکردها، اهداف ، چشم‌اندازها و سیاست‌های مرتبط با حوزه کسب و کار می‌پردازیم و نشان می‌دهیم که استراتژی، تاکتیک و تکنیک چه تفاوت‌هایی با یکدیگر دارند. در این مقاله تلاش می‌کنیم تا به شکلی دقیق و علمی مفاهیم مرتبط با استراتژی سازمانی را شرح دهیم. تعریف استراتژی چیست؟ تاریخچه [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک
