توسط فائزه احمدی|2025-11-26T18:45:06+03:3026th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: BRP, Strategy, What We Can Do, استراتژی سازمانی, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بازطراحی مبتنی بر صفر, پایش, تحول سازمانی, مدیریت استراتژی, مدیریت پروژه, مدیریت پیچیدگی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
اگر طرحهای تحول سازمانی شما به نتایج مطلوب نمیرسد، راهکار در «پایش طرح جامع» است. بیاموزید چگونه با فلسفه بازطراحی مبتنی بر صفر و متدولوژیهای جهانی، موفقیت پروژههای کلان خود را تضمین کنید.
توسط احسان قاسمی|2024-04-12T07:18:07+03:3023rd فوریه, 2020|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: BRP, GOLD, اینترنت اشیا, پیاده سازی BRP, جریان کار, گردش کار, مزیت رقابتی, مهندسی مجدد, مهندسی مجدد فرآیندهای تجاری, هوش مصنوعی|
چگونه میتوان BPR را تعریف کرد؟ BPR چیست؟ در مطلب امروز میخواهیم بررسی کنیم BPR چیست و ویژگیهایی دارد؟ در کجا مورد استفاده قرار میگیرد و مزیتهای آن چیست؟ برای تعریف BPR به اطلاعات مختلفی نیاز است که در مقاله امروز این موارد را بیان خواهیم کرد. مفهوم BPR این روزها به یکی از دغدغههای مدیران تبدیل شده است. مدیران با پاسخ به این سوال میتوانند زمینههای پیشرفت سازمان خود را فراهم کنند. برای این که یک سازمان پیشرفت کند و شرایط آن بهبود پیدا کند، باید فرآیندها و فعالیتهای آن بازنگری شوند. این فرآیندها باید بر اساس تغییرات جدید [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک
