مدیریت منابع مالی و حسابداری

خانه/مدیریت منابع مالی و حسابداری

چند توصیه مدیریت بودجه برای مدیران تازه‌کار

توسط |۱۳۹۸-۸-۲ ۲۰:۴۹:۳۵ +۰۰:۰۰۲ام آبان, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

بیشتر مدیران جدید آموزش‌های کمی در مورد چگونگی توسعه‌ی پیش‌بینی و مدیریت بودجه و پیگیری هزینه‌ها دریافت می‌کنند وقتی یک کارمند برای اولین بار به مقام مدیریت ارتقا می‌یابد ممکن است اولین تجربه‌ی او برای اداره کردن بودجه‌ی یک بخش باشد. بیشترمدیران جدید آموزش‌های کمی در مورد چگونگی توسعه‌ی پیش‌بینی و مدیریت بودجه، پیگیری هزینه‌ها و یا ایجاد تعدیلات میان‌سال دریافت می‌کنند. اغلب یک صفحه‌گسترده یا گزارش (اسپریدشیت) از طرف رییس مافوق یا اداره‌ی دارایی به آن‌ها داده می‌شود که معمولاً می‌دانند چگونه با آن کار کنند یا این که از طریق آزمون و خطا یاد می‌گیرند. اگرچه «آزمون و [...]

بودجه‌بندی ؛ یکی از معیارهای اصلی ارزیابی عملکرد

توسط |۱۳۹۸-۲-۱ ۱۸:۲۶:۱۳ +۰۰:۰۰۲۲ام دی, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , |

بودجه‌بندی‌ نقشه اصلی برنامه‌های شما برای افزایش درآمدتان است. همان‌طور که قبلاً نیز گفتیم، ارزیابی عملکرد برای بهبود وضعیت سازمان و تیم‌تان، افزایش درآمدتان و رشد روزافزون‌تان امری مهم و حیاتی برای سازمان شما است. ارزیابی عملکرد می‌تواند چندین پایه و مبنا داشته باشد. یکی از پایه‌های اصلی و مهم آن ارزیابی عملکرد بر اساس بودجه‌بندی است. فروش معمولاً منبع اصلی درآمد یک کسب و کار است. بودجه‌بندی‌ نقشه‌ و برنامه‌ی مالی شما برای جزئیات درآمدتان است. علاوه‌بر تخمین فروش آتی، بودجه‌بندی‌ها یک سری محدودیت‌هایی هم برای خرج و مخارج‌هایتان ایجاد می‌کند؛ مثل حقوق و دستمزد، اجاره‌ها، [...]

مدیریت مالی چیست و چرا برای کسب‌وکار شما اهمیت دارد؟

توسط |۱۳۹۷-۹-۱۸ ۲۱:۵۴:۲۰ +۰۰:۰۰۱۸ام آذر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , |

مدیریت مالی یکی از مسئولیت‌های مهم صاحبان کسب‌وکار در قبال تجارت و سازمانشان است. مدیریت مالی چه اهمیتی دارد؟ مدیریت مالی یکی از مسئولیت‌های مهم صاحبان کسب‌وکار در قبال تجارت و سازمانشان است. آنها باید از عواقب تصمیمات مالی و اقتصادیشان آگاه باشند. ابعاد هر یک از فعالیت‌های تجاری آنها در عملکرد اقتصادیشان مؤثر است. درواقع تیم مدیریت مالی می‌بایست تصمیمات مهم و حیاتی را برای یک تجارت و سازمان بگیرد که می‌تواند در آینده آن تأثیر به‌سزایی داشته باشد. نقش‌های تیم مدیریت مالی چیست؟ افزایش نقدینگی بسیاری از شرکت‌ها دوره‌ای را تجربه می‌کنند که در [...]

۵۰ شاخص‌ کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش دوم

توسط |۱۳۹۸-۲-۸ ۰۸:۳۲:۴۲ +۰۰:۰۰۷ام مهر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشند، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک می‌کنند. در این مطلب سعی داریم یک سری از شاخص‌های پایه و اساسی را تعریف کنیم و فرمول بعضی را هم توضیح دهیم. با توجه به کسب و کارتان و استراتژی‌ای که دارید، می‌توانید شاخص‌هایی که به [...]

۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول

توسط |۱۳۹۸-۲-۸ ۰۸:۱۳:۳۴ +۰۰:۰۰۷ام مهر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشند، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک می‌کنند. در این مطلب سعی داریم یک سری از شاخص‌های پایه و اساسی را تعریف کنیم و فرمول بعضی را هم توضیح دهیم. با توجه به کسب و کارتان و استراتژی‌ای که دارید، می‌توانید شاخص‌هایی که به [...]

حسابداری مدیریت استراتژیک چیست؟

توسط |۱۳۹۸-۲-۱۱ ۰۵:۵۷:۲۳ +۰۰:۰۰۴ام شهریور, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , |

ابزارهای تحلیلی استراتژیک مختلفی وجود دارد که می‌تواند برای حسابداری مدیریت استراتژیک به کار گرفته شوند حسابداری مدیریت استراتژیک به عنوان "شکلی از حسابداری مدیریت است که در آن تأکید بر اطلاعاتی است که به عوامل خارج از نهاد، و همین‌طور اطلاعات غیرمالی و اطلاعات تولید شده در داخل مربوط هستند". ابزارهای تحلیلی استراتژیک مختلفی وجود دارد که می‌تواند برای حسابداری مدیریت استراتژیک به کار گرفته شوند، از جمله ارزیابی مقایسه‌ای، کارت امتیازی متوازن، تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش، و مدل زنجیره ارزش پورتر. منابع اولیه این اطلاعات از مصاحبه‌هایی در آمریکا، انگلیس، استرالیا و نیوزیلند با [...]

تجزیه حسابداری مدیریت استراتژیک ؛ بررسی عناصر تشکیل دهنده آن

توسط |۱۳۹۷-۷-۷ ۰۳:۵۵:۲۴ +۰۰:۰۰۱۰ام مرداد, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , |

عقل متعارف تنها استراتژی و حسابداری مدیریت را شناسایی می‌کند و سپس محتوای اصطلاح را بررسی می‌کند. همانطور که لانگ فیلد اسمیت اظهار کرد، برای ارائه یک اساس استراتژیک و استفاده از آن در حوزه حسابداری مدیریت استراتژیک در آینده، باید عناصر تشکیل دهنده آن را بررسی کنیم: استراتژی، مدیریت و حسابداری. این رویکردی جدید است که با عقل متعارف متفاوت است. عقل متعارف تنها استراتژی و حسابداری مدیریت را شناسایی می‌کند و سپس محتوای اصطلاح را بررسی می‌کند. به نظر می رسد که در حسابداری مدیریت استراتژیک موضوعی جدید و قدرتمند است، در نتیجه حسابداری مدیریت [...]

استفاده از کلان داده‌ها در سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی

توسط |۱۳۹۸-۲-۹ ۰۶:۲۳:۴۱ +۰۰:۰۰۳ام مرداد, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , |

معرفی سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) به طور خاص، به تغییرات رویه‌ای در همه حوزه‌های کاربردی نیاز دارد. پیشرفت تکنولوژی، در گرایش به سمت تغییر عملیاتی در بسیاری سازمان‌ها کمک می‌کند. معرفی سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) به طور خاص، به تغییرات رویه‌ای در همه حوزه‌های کاربردی نیاز دارد. این سیستم‌ها فرایندهای تجاری را از طریق ارائه ماژول‌های مختلفی که حوزه‌های کاربردی تجارت را ادغام می‌کنند، ساده و مؤثر می‌کنند. سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی به تجارت اجازه می‌دهد که فرایندهای خود را ادغام کند، بنابراین مدیران در حوزه‌های کاربردی مختلف می‌توانند از طریق یک دیدگاه متمرکزتر تصمیم‌گیری‌های خود را بهبود [...]

آیا مفهوم استراتژی را درک کرده‌اید؟

توسط |۱۳۹۸-۲-۱۱ ۰۹:۳۱:۵۱ +۰۰:۰۰۲۶ام اسفند, ۱۳۹۴|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , |

همیشه هوشمندانه حرکت نموده و با تفکر سیستمی همراه شوید. استراتژی چیست؟ استراتژی و مدیریت استراتژیک از نخستین واژه‌هایی هستند که هر تازه واردی به دنیای مدیریت، آنها را به هزار شکل و روایت می‌شنود. اگر دانشجوی مدیریت و رشته‌های وابسته باشید، به زودی متوجه می‌شوید که واژه‌ی استراتژی (یا صفت استراتژیک) به سادگی، به اول و آخر بسیاری از کلمات مدیریتی اضافه می‌شود. برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت استراتژیک، استراتژی بازاریابی، انتخاب استراتژیک، منافع استراتژیک و منابع استراتژیک تنها نمونه‌هایی از این واژه‌ها هستند. اگر هم مدیر یک سازمان باشید، دائماً وادار می‌شوید درباره‌ی استراتژی سازمان حرف بزنید. همچنین بارها و بارها مجبور (یا علاقمند) خواهید بود از تصمیم‌های خود [...]

پیاده‌سازی استراتژی به چه معنا است؟

توسط |۱۳۹۸-۲-۱۱ ۰۳:۳۲:۰۴ +۰۰:۰۰۲۵ام اسفند, ۱۳۹۴|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , |

موفقیت در پیاده‌سازی استراتژی است. پیاده‌سازی استراتژی برای موفقیت شرکت ضروری است، با توجه به اینکه چه کسی، کجا، زمان و چگونگی دستیابی به اهداف و اهداف مورد نظر، حیاتی است. این تمرکز بر کل سازمان است. پیاده‌سازی پس از اسکن‌های محیطی، تجزیه و تحلیل SWOT و شناسایی مسائل و اهداف راهبردی رخ می‌دهد. بزرگ فکر کنید و کوچک شروع کنید. سازمان‌ها در معنای وسیع کلمه از شالوده‌های اجتماعی کنونی‌اند و مدیریت، مهم‌ترین عامل در حیات، رشد و بالندگی یا مرگ سازمان‌ها است. مدیر، روند حرکت از وضع موجود به سوی وضعیت مطلوب راهدایت می‌کند و در هرلحظه، برای [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد

تلفن: 02175038010

موبایل: 989392858923+

فکس: 02175038010

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه