استراتژی فناوری شما باید بسط منطقی استراتژی کسب و کار شما باشد. با توجه به هزینهها و نوآوریهای پیشرفته، به شما کمک میکنیم افراد و سیستمهای خود را حول تحولی جسورانه در فناوری چیدمان کنید!
فهرست مطالب
- 1 استراتژی فناوری شما باید بسط منطقی استراتژی کسب و کار شما باشد. با توجه به هزینهها و نوآوریهای پیشرفته، به شما کمک میکنیم افراد و سیستمهای خود را حول تحولی جسورانه در فناوری چیدمان کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 راهنمای جامع مدیریت پروژه اسکرام : متدولوژی چابک برای تحول کسب و کارها
- 11 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول
- 12 بهروشهای CIS در امنیت سایبری: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
- 13 A Closer Look
- 14 مدیریت خدمات یکپارچه SIAM: مدیریت یکپارچه خدمات فناوری برای تحویل استراتژیک
- 15 ۴۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات
- 16 استراتژی Nearshore: کلید دسترسی به قابلیت های جهانی در عصر جدید کسب و کار
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
بیش از 90 درصد از شرکتها برای تحقق وعدههای کسبوکار مبتنی بر فناوری تلاش میکنند. ما می توانیم به شما کمک کنیم تا نقطه شروع خود را درک و پیدا کنید، جاه طلبی خود را تعریف کنید، سرمایه گذاری ها را اولویت بندی کنید، رویکرد مناسب را طراحی و تغییرات پایدار را هماهنگ کنید.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
ارزیابی زیرساخت های حیاتی فناوری اطلاعات و ارتباطات
-
رها سازی قدرت فناوری در سازمان
-
معماری سازمانی
-
راهکارهای سازمانی فناورانه
-
توانمندسازی تیم های فناوری
-
تاب آوری
-
AlwaysOn
-
HA
-
دسترس پذیری
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
راهنمای جامع مدیریت پروژه اسکرام : متدولوژی چابک برای تحول کسب و کارها
مدیریت پروژه اسکرام: راهنمای جامع و کاربردی برای مدیران و صاحبان کسبوکار برای تحول چابک و افزایش بهرهوری پروژهها.
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول
یکی از راههایی که میتوانید متوجه شوید که آیا در مسیر درست حرکت میکنید یا خیر، استفاده شاخص کلیدی عملکرد یا KPI ها در کسب و کارتان است.
بهروشهای CIS در امنیت سایبری: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
آیا نگران امنیت کسبوکار خود هستید؟ با این راهنمای جامع از بهروشهای CIS آشنا شوید و گامبهگام امنیت سایبری سازمانتان را بهبود بخشید.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
مدیریت خدمات یکپارچه SIAM: مدیریت یکپارچه خدمات فناوری برای تحویل استراتژیک
مدیریت یکپارچه خدمات (SIAM) چیست؟ در این راهنمای جامع، با اصول و مزایای کلیدی SIAM برای مدیریت موثر خدمات فناوری اطلاعات و تحویل استراتژیک آشنا شوید.
۴۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات
در این مقاله به بررسی شاخص ارزیابی عملکرد KPI فناوری اطلاعات میپردازیم. سنجش و ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس شاخص های کلیدی بسیار اهمیت دارد.
استراتژی Nearshore: کلید دسترسی به قابلیت های جهانی در عصر جدید کسب و کار
Nearshore Sourcing: راهکاری استراتژیک برای کسبوکارها جهت کاهش هزینهها، دسترسی به استعدادهای برتر جهانی و افزایش چابکی با چالشهای کمتر نسبت به برونسپاری فرامرزی.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.