استراتژی فناوری شما باید بسط منطقی استراتژی کسب و کار شما باشد. با توجه به هزینه‌ها و نوآوری‌های پیشرفته، به شما کمک می‌کنیم افراد و سیستم‌های خود را حول تحولی جسورانه در فناوری چیدمان کنید!
فهرست مطالب
- 1 استراتژی فناوری شما باید بسط منطقی استراتژی کسب و کار شما باشد. با توجه به هزینه‌ها و نوآوری‌های پیشرفته، به شما کمک می‌کنیم افراد و سیستم‌های خود را حول تحولی جسورانه در فناوری چیدمان کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 رایانش لبه ای: انقلابی در معماری کسب و کارهای دیجیتال
- 10 ارز دیجیتال: طلوع یک پارادایم جدید در اقتصاد دیجیتال
- 11 اینترفیس اینترنت اشیا: راهنمای استراتژیک مدیران برای تبدیل داده به مزیت رقابتی
- 12 Insight
- 13 مدیریت پورتفوی اپلیکیشن‌ها: راهبردی کلان برای کاهش هزینه های دیجیتال
- 14 ۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
- 15 ۳۴ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی | KPI
- 16 مانیتورینگ شبکه: سپر دفاعی هوشمند برای کسب و کارهای دیجیتال
- 17 توانمندسازی تیم فناوری: موتور محرکه تحول دیجیتال سازمان ها
- 18 مدیریت ریسک در تحول سازمانی، چارچوبی برای اجرای موفق تغییرات سازمانی
- 19 A Closer Look
- 20 دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین: گذار از سنتی به هوشمند در عصر تحول دیجیتال
- 21 امنیت داده سازمانی: از مدیریت ریسک تا مزیت رقابتی
- 22 تحقیق و توسعه در فناوری دیجیتال: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
- 23 مزایای داشتن داده‌های مشتریان سازمان‌یافته و پاک در CRM
- 24 اهمیت پاکسازی داده های مشتریان در CRM
- 25 اهداف و مزایای پاکسازی داده‌های مشتریان در CRM
- 26 State Of The Art
- 27 چگونه بلاکچین در حال بازتعریف استراتژی کسب و کار شماست؟
- 28 شبکه اینترنت اشیا: از یک انتخاب فنی تا یک ضرورت استراتژیک برای مدیران
- 29 فیجیتالیزیشن: تحول دیجیتال یکپارچه در کسب و کارها
- 30 Tools
- 31 انقلاب محاسبات کوانتومی: نقشه راه مدیران برای نوآوری و هوش مصنوعی
- 32 توکن غیرمثلی NFT در کسب و کار: از هیجان تا راهبرد
- 33 فراتر از دیدن: چگونه بینایی کامپیوتر استراتژی کسب و کار شما را بازنویسی می‌کند؟
بیش از 90 درصد از شرکت‌ها برای تحقق وعده‌های کسب‌وکار مبتنی بر فناوری تلاش می‌کنند. ما می توانیم به شما کمک کنیم تا نقطه شروع خود را درک و پیدا کنید، جاه طلبی خود را تعریف کنید، سرمایه گذاری ها را اولویت بندی کنید، رویکرد مناسب را طراحی و تغییرات پایدار را هماهنگ کنید.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
ارزیابی زیرساخت های حیاتی فناوری اطلاعات و ارتباطات
-
رها سازی قدرت فناوری در سازمان
-
معماری سازمانی
-
راهکارهای سازمانی فناورانه
-
توانمندسازی تیم های فناوری
-
تاب آوری
-
AlwaysOn
-
HA
-
دسترس پذیری
Deep Dive
Insight
مدیریت پورتفوی اپلیکیشن‌ها: راهبردی کلان برای کاهش هزینه های دیجیتال
با مدیریت پورتفوی اپلیکیشن‌ها (APM) هزینه‌های دیجیتال کسب‌وکارتان را کاهش داده و چابکی سازمانی را افزایش دهید. راهکارهای مشاوره‌ای رخ به شما کمک می‌کند.
۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) به شما کمک می‌کند تا بتوانید کسب و کار بهتری داشته باشید. برای بررسی و قضاوت سطح موفقیتتان باید خدمات مشتریان خود را اندازه بگیرید. اگر واقعاً قصد دارید خدمات مشتریان خود را بهبود ببخشید، پس باید بگوییم KPI ها نقش مهمی در این قضیه [...]
۳۴ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی | KPI
شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی می‌تواند باعث رشد و پیشرفت نیروی کار شما شود که در نهایت باعث موفقیت و پیشرفت سازمان شما نیز خواهد شد. همان طور که می‌دانید منابع انسانی بزرگ‌ترین گنجینه هر سازمانی است، بنابراین باید دقت و توجه زیادی به آنها داشته باشید و با معبارهای مناسب ارزیابی‌های لازم را انجام دهید.
A Closer Look
دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین: گذار از سنتی به هوشمند در عصر تحول دیجیتال
کشف کنید چگونه دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین، سازمان‌ها را از روش‌های سنتی به سیستم‌های هوشمند در عصر تحول دیجیتال منتقل می‌کند.
امنیت داده سازمانی: از مدیریت ریسک تا مزیت رقابتی
راهکارهای عملیاتی و بهترین روش‌ها برای بهبود «امنیت داده سازمانی» را کشف کنید. این راهنمای جامع برای مدیران ارشد، چالش‌ها، نقش هوش مصنوعی و یک نقشه راه اجرایی ارائه می‌دهد.
تحقیق و توسعه در فناوری دیجیتال: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
راهنمای جامع تحقیق و توسعه فناوری برای مدیران: با استراتژی، ساختار و ابزارهای نوین، نوآوری را به مزیت رقابتی و موتور سودآوری تبدیل کنید.
