پرسنل شما در استراتژی فناوری شما نقش اساسی دارند. ما به شما کمک می کنیم تا مشارکت آنها را از طریق مدل های تحویل چابک(Agile Delivery) به حداکثر برسانید، زیرا مدیریت محصول، حاکمیت و ساختار سازمانی را اصلاح می کنید!
شرکت‌ها بیشتر روی فناوری هزینه می‌کنند، اما تغییرات عمده معمولاً با شکست مواجه می‌شوند. اغلب مشکل به خود سازمان در حوزه فناوری اطلاعات مربوط می شود: اعضای تیم با مهارت های خاص، قدرت استفاده از آنها را ندارند، تحویل چابک مزایای مورد انتظار را به همراه ندارد و سازمان قادر به واکنش سریع به تغییرات در چشم انداز فناوری نیست.
مدل عملیاتی فناوری تغییرات با سرعت بالا، حکمرانی ثابت و یک استراتژی استعداد جامع را امکان پذیر می کند تا تضمین نماید که حوزه فناوری اطلاعات شما برای موفقیت راه اندازی شده است. ما رهبران فناوری شما را به ابزارها و فرآیندهایی برای تصمیم‌گیری مؤثر مجهز می‌کنیم، به شما کمک می‌کنیم تا نحوه انجام کار را دوباره طراحی کنید، و تیم‌های خود را برای پاسخگویی و اثربخشی سازماندهی کنید.
What To Expect
فعالیت ها را حول محصولات و خدمات سازماندهی کنید، با استفاده از روش های چابک، نقش های روشن، با انگیزه های مناسب طراحی کنید
از استعدادهای فنی خود با تکنیک ها و به پشتوانه ابزارهای مدرن بهره گرفته تا بتوانند به سرعت از ایده به تولید زنده رسیده و حداکثر ارزش را ارائه دهند
تقویت فرآیندهای تصمیم گیری و حکمرانی برای ایجاد مبادلات مناسب در مورد اینکه چه کسی چه کاری و برای چه کسی انجام می دهد.
افراد داخلی و خارجی مناسب برای هر نقش را شناسایی و سیستمی برای جذب و حفظ استعدادهای برتر مهندسی بسازید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
هوش مصنوعی و چابکی: دو بال پرواز سازمان های موفق
یکی از ابزارهای قدرتمندی که می‌تواند به سازمان‌ها و کسب و کارها در رسیدن به چابکی کمک کند، اتوماسیون فرایندها است.
تحلیل رقابتی برای پیش‌بینی تقاضا؛ استراتژی فتح بازار
راهنمای جامع استفاده از تحلیل رقابتی برای پیش‌بینی دقیق تقاضای بازار و طراحی استراتژی‌های برنده فروش؛ مخصوص مدیران کسب‌وکار.
راهنمای جامع مدیریت پروژه اسکرام : متدولوژی چابک برای تحول کسب و کارها
مدیریت پروژه اسکرام: راهنمای جامع و کاربردی برای مدیران و صاحبان کسب‌وکار برای تحول چابک و افزایش بهره‌وری پروژه‌ها.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
هویت دیجیتال ؛ عامل تغییر ارزش در کسب و کارها
هویت دیجیتال ؛ الزام عصر جدید هویت دیجیتال یکی از ملزومات عصر دیجیتال محسوب می‌شود و وجود شخص را به نمایش می‌گذارد. هویت همان ویژگی‌ها، باورها و سوابق فردی و سازمانی است که تعریف جامعی از فرد را مشخص می‌کند. در واقع هویت مجموعه‌ای از ویژگی‌ها و رفتارهایی [...]
بهترین نرم افزارهای ERP برای کسب و کارها کدام است؟
در دنیای رقابتی امروز، استفاده از بهترین نرم افزارهای ERP در سازمان‌های مختلف امری اجتناب ناپذیر است، چرا که مدیریت یکپارچه فرآیندهای سازمان نیازمند یک سیستم erp جامع و کامل است که با جمع‌آوری اطلاعات از واحدهای مختلف به مدیران سازمان در گرفتن تصمیمات درست، دقیق و به موقع کمک فراوانی خواهد کرد و کارایی فعالیت‌ها و فرآیندهای سازمان را افزایش خواهد داد.
پلتفرم به عنوان سرویس (PaaS): نقشه راه مدیران برای افزایش چابکی و نوآوری
این راهنمای جامع پلتفرم به عنوان سرویس (PaaS)، مزایا، کاربردها و نقشه راه پیاده‌سازی آن را برای مدیران ارشد تشریح می‌کند تا به مزیت رقابتی دست یابند.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.
