توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:43:09+03:3013th نوامبر, 2018|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, GOLD, تیم, رویه, ساختار کاری, سازمان, مدیریت فرآیند, مدیریت کسب و کار, مزیت عملکردهای مالی, مفاهیم, نقشه راه, هدف|
منظور از رویه و روال چیست؟ قطعاً هیچکس از رویه و روال های پیچیده و طولانی که باعث هدر رفت وقت و انرژی میشود خوشش نمیآید. رویههای پیچیده و طولانی و سیاستها که شباهت زیادی به رویهها دارند گاهی میتواند عذاب آور باشد. رویههای عذاب آور یا بسیار خشک و محدود کننده هستند و یا جزئیات کافی ندارند. رویه و روال ها بعضی اوقات نیز میتواند مفید باشد. به طور مثال اگر یک روز همکارتان در محل کار حاضر نشود و شما مجبور باشید در همان روز و در زمانی محدود، لیست حقوق کارکنان سازمان را تنظیم کنید، وجود یک رویه [...]