برنامهریزی یکپارچه کسبوکار (IBP): همگامسازی استراتژی، بازاریابی و عملیات
راهنمای جامع برنامهریزی یکپارچه کسبوکار (IBP): مراحل اجرا، مزایا و تأثیر آن بر یکپارچهسازی پیشبینی تقاضا، بازاریابی و فروش برای دستیابی به برتری عملیاتی و سودآوری بیشتر.
استراتژی رشد کسبوکار: از ایده تا اجرا با نقشه برداری از تقاضای بازار
راهنمای عملی تدوین و اجرای استراتژی رشد کسبوکار با محوریت پیشبینی تقاضا: از انتخاب مدل رشد تا اندازهگیری نتایج، برای مدیران و رهبران سازمانی.
چگونه برنامه عملیاتی سالانه (AOP) نبض کسب و کار شما را تنظیم میکند؟
برنامهریزی عملیاتی سالانه (AOP) چگونه با پیشبینی دقیق تقاضا، بازاریابی و فروش را همسو میکند؟ راهنمای جامع مدیران برای تدوین، اجرا و بهینهسازی AOP جهت حداکثرسازی سودآوری و رشد کسبوکار.
پایش طرح جامع: فرمول مخفی تضمین بازدهی در بازطراحی مبتنی بر صفر
اگر طرحهای تحول سازمانی شما به نتایج مطلوب نمیرسد، راهکار در «پایش طرح جامع» است. بیاموزید چگونه با فلسفه بازطراحی مبتنی بر صفر و متدولوژیهای جهانی، موفقیت پروژههای کلان خود را تضمین کنید.
بازطراحی مبتنی بر صفر سازمانی: استراتژی گذار از وضعیت موجود به مطلوب
یک راهنمای جامع برای مدیران جهت درک و اجرای بازطراحی مبتنی بر صفر سازمانی؛ از شناسایی نیاز تا غلبه بر چالشها و دستیابی به تحول سازمانی.
طراحی آینده: چگونه امروز، کسب و کار فردا را خلق کنیم؟
طراحی آینده را فراتر از پیشبینی بیاموزید: چگونه با آیندهپژوهی عملی، سناریوسازی و تحلیل ابرروندها، کسبوکار خود را برای فردا طراحی کنید و به جای واکنش، پیشتاز بازار باشید.
جاه طلبی استراتژیک: بازآفرینی سازمان با رویکرد بازطراحی مبتنی بر صفر
جاه طلبی استراتژیک چیست و چگونه با بازطراحی مبتنی بر صفر، بلندپروازیهای جسورانه و قابل دستیابی را برای سازمانتان تعریف و اجرا کنید؟ راهنمای کامل برای مدیران.
تحول سازمانی با بازطراحی رادیکال: راهبرد خلق سازمانی چابک و آیندهنگر
تحول سازمانی با بازطراحی رادیکال را کشف کنید: راهنمای جامع مدیران برای خلق سازمانی چابک، کارآمد و آیندهنگر با مثالهای عملی از برندهای موفق جهانی.
چرا تحول سازمانی مبتنی بر صفر آینده استراتژی شما را بازنویسی میکند؟
تحول سنتی یا مدرن؟ راهنمای جامع بازطراحی فرآیند از صفر برای مدیران - مزایا، چالشها و نقشه راه اجرا در سازمان شما.
چگونه مدل سازمانی مبتنی بر صفر آینده کسب و کار شما را تضمین میکند؟
به ساختار سازمانی فعلی خود فکر کنید. این ساختار چگونه متولد شد؟ به احتمال زیاد، مانند بسیاری از سازمانها، ساختار شما یک موجود «تکاملی» است؛ مجموعهای از لایهها، دپارتمانها و فرآیندهایی که در طول سالها، در واکنش به بحرانها، رشدها و تغییرات رهبری، به صورت ارگانیک (و گاهی آشفته) روی هم انباشته شدهاند. این ساختار، بارِ میراث گذشته را به دوش میکشد. اما در دنیایی که سرعت تغییرات نمایی است و رقبای نوظهور دیجیتال، بدون هیچگونه بار اضافهای از صفر شروع میکنند، آیا این «بارِ میراث» به یک لنگر فلجکننده تبدیل نشده است؟ اینجا دقیقاً نقطهای است که ما به [...]
