Rokh Management Consulting

نقشه راه ارزش قیمت گذاری، تمامی قابلیت های قیمت گذاری شما را از انگیزه های تیم فروش گرفته تا سیستم های حاکم بر تاییدیه های تخفیف را ارزیابی نموده و می توانید از آن برای رفع نقاط ضعف یا طراحی مجدد استراتژی قیمت گذاری خود استفاده کنید!

نقشه راه ارزش قیمت گذاری

نقشه راه ارزش قیمت گذاری2025-03-27T21:40:43+03:30

نقشه راه ارزش قیمت گذاری، تمامی قابلیت های قیمت گذاری شما را از انگیزه های تیم فروش گرفته تا سیستم های حاکم بر تاییدیه های تخفیف را ارزیابی نموده و می توانید از آن برای رفع نقاط ضعف یا طراحی مجدد استراتژی قیمت گذاری خود استفاده کنید!

فهرست مطالب

توسعه یک استراتژی قیمت گذاری موثر می تواند سود را به میزان قابل توجهی افزایش دهد، اما پیچیدگی آن می تواند دلهره آور باشد. نقشه راه ارزش قیمت گذاری مسیری را از میان موانع و عدم قطعیت های بالقوه ترسیم می کند، با استفاده از تحلیل های کمی و ارزیابی بهترین شیوه ها، نقشه راه ارزش قیمت گذاری می تواند:

• نشت ناشی از هزینه های پنهان را نمایش دهد
• تعیین تأثیر نهایی کاهش بیش از حد تخفیف
• انگیزه های نادرست را که مانع عملکرد قیمت گذاری می شوند، اصلاح کنید
• فرصت ها را برای برنده شدن سریع قیمت گذاری علامت گذاری کنید
• بزرگترین موانع قیمت گذاری با پتانسیل کامل را شناسایی کنید

وقتی با تخصص قیمت‌گذاری ما ترکیب می‌شود، این ابزار قدرتمند نشان می‌دهد که برتری قیمت‌گذاری چگونه به نظر می‌رسد و چگونه می‌توان به آنجا رسید.

What To Expect

Impact

200-400 bps

بهبود حاشیه سود میانگین


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • Product roadmap

  • Investigating your price position

  • Price Differentiation

  • Loss-leading

  • Gross margin

  • Markup

  • Bundle pricing

Deep Dive

Insight

یکپارچگی فرایندی و داده‌ای: کلید تحول دیجیتال کسب‌ و کارها

توسط |12th جولای, 2025|

"یکپارچگی فرایندی و داده‌ای چیست و چگونه تحول دیجیتال کسب‌وکارها را ممکن می‌سازد؟ راهکارهای عملیاتی برای مدیران را کشف کنید."

مدرن‌سازی سیستم‌های سازمانی: ضرورت عصر دیجیتال برای کسب‌ و کارها

توسط |13th جولای, 2025|

مدرن‌سازی سیستم‌های سازمانی، برای کسب‌وکارهای دیجیتال ضروری است تا با به‌روزرسانی فناوری و فرآیندها، به چابکی و مزیت رقابتی پایدار دست یابند.

راهکارهای مدیریت هزینه‌های فناوری: دستیابی به حداکثر کارایی با حداقل هزینه

توسط |20th جولای, 2025|

چگونه با مدیریت هزینه فناوری، هزینه‌های IT را کاهش داده و کارایی کسب‌وکار خود را به حداکثر برسانید؛ راهنمای جامع برای مدیران، تصمیم‌گیرندگان حوزه فناوری و مشاوران مدیریت.

A Closer Look

استراتژی کسب‌ و کار برای شرکت‌ها

توسط |10th جولای, 2020|

یکی از مهم ترین نیازها در مدیریت یک کسب و کار استراتژی کسب و کار است. به کارگیری تاکتیک‌های جدید و مدرنی که در این زمینه ارائه می‌شود در رشد کسب و کار شما تاثیر خواهد داشت. همچنین در نظر داشته باشید که با استراتژی در کسب و کار [...]

تعریف نقشه استراتژی چیست و رابطه آن با کارت امتیازی متوازن

توسط |7th جولای, 2022|

پیش از آنکه بخواهیم در مورد نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن صحبت کنیم، اجازه دهید کمی‌ در مورد نویسندگان این تئوری اطلاعات به دست آوریم. دانشمندانی همچون نورتون و کاپلان با همکاری یکدیگر و بیش از 300 سازمان، اقدام به ایجاد پایگاه داده‌های عظیمی‌ از استراتژی‌های کسب و [...]

State Of The Art

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا