نقشه راه ارزش قیمت گذاری، تمامی قابلیت های قیمت گذاری شما را از انگیزه های تیم فروش گرفته تا سیستم های حاکم بر تاییدیه های تخفیف را ارزیابی نموده و می توانید از آن برای رفع نقاط ضعف یا طراحی مجدد استراتژی قیمت گذاری خود استفاده کنید!
فهرست مطالب
- 1 نقشه راه ارزش قیمت گذاری، تمامی قابلیت های قیمت گذاری شما را از انگیزه های تیم فروش گرفته تا سیستم های حاکم بر تاییدیه های تخفیف را ارزیابی نموده و می توانید از آن برای رفع نقاط ضعف یا طراحی مجدد استراتژی قیمت گذاری خود استفاده کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 200-400 bps
- 5 What We Can Do
- 6 Deep Dive
- 7 هوش استراتژیک و هوش سازمانی : رمز موفقیت در دنیای رقابتی امروز
- 8 بهترین تمرینات برای بهبود ساختار سازمان فروش
- 9 فرهنگ فروش موفق چیست و چه ویژگیهایی دارد؟
- 10 Insight
- 11 دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین: گذار از سنتی به هوشمند در عصر تحول دیجیتال
- 12 توانمندسازی پرسنل: سنگ بنای موفقیت در تحولات سازمانی
- 13 تحلیل رقابتی برای پیشبینی تقاضا؛ استراتژی فتح بازار
- 14 دستیابی به کیفیت با RPA: تحلیل داده های بلادرنگ و بهبود استانداردها
- 15 فرهنگ فروش موفق چیست و چه ویژگیهایی دارد؟
- 16 ۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
- 17 A Closer Look
- 18 پیادهسازی کسبوکار سبز: استراتژی مدیران برای تلفیق سودآوری و پایداری
- 19 نمونه های کاربردی از بیانیه ماموریت و چشم انداز شرکت های برتر ایران و جهان
- 20 مشاوره سازمانی: راهنمای جامع برای بهبود و توسعه سازمان ها
- 21 سود چیست؟ و چگونه با ارزشآفرینی ارتباط دارد؟
- 22 دستیابی به کیفیت با RPA: تحلیل داده های بلادرنگ و بهبود استانداردها
- 23 هوش استراتژیک و هوش سازمانی : رمز موفقیت در دنیای رقابتی امروز
- 24 State Of The Art
- 25 سود چیست؟ و چگونه با ارزشآفرینی ارتباط دارد؟
- 26 Tools
توسعه یک استراتژی قیمت گذاری موثر می تواند سود را به میزان قابل توجهی افزایش دهد، اما پیچیدگی آن می تواند دلهره آور باشد. نقشه راه ارزش قیمت گذاری مسیری را از میان موانع و عدم قطعیت های بالقوه ترسیم می کند، با استفاده از تحلیل های کمی و ارزیابی بهترین شیوه ها، نقشه راه ارزش قیمت گذاری می تواند:
• نشت ناشی از هزینه های پنهان را نمایش دهد
• تعیین تأثیر نهایی کاهش بیش از حد تخفیف
• انگیزه های نادرست را که مانع عملکرد قیمت گذاری می شوند، اصلاح کنید
• فرصت ها را برای برنده شدن سریع قیمت گذاری علامت گذاری کنید
• بزرگترین موانع قیمت گذاری با پتانسیل کامل را شناسایی کنید
وقتی با تخصص قیمتگذاری ما ترکیب میشود، این ابزار قدرتمند نشان میدهد که برتری قیمتگذاری چگونه به نظر میرسد و چگونه میتوان به آنجا رسید.
What To Expect
ما می توانیم محدوده نقشه راه ارزش قیمت گذاری را بسته به عمق تحلیلی و بازه زمانی که به بهترین وجه با نیازهای شرکت شما مطابقت دارد سفارشی کنیم.
ممیزی سرتاسری (End-To End Auditing) مشاورین ما، برد های سریع (Quick Win) بالقوه و بهبودهای بلندمدت را شناسایی میکند و ابزارها و تکنیکهایی را در اختیار شما قرار میدهد تا تصمیمات قیمتگذاری عالی بگیرید.
تیم ما دادههای شرکت شما را از نظر نشت قیمت، رفتار فروش نامناسب، و انگیزههای نامناسب تجزیه و تحلیل میکند و به شما امکان میدهد تا در تمام زوایای رویکرد قیمتگذاری خود دیده شوید.
Impact
200-400 bps
بهبود حاشیه سود میانگین
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Product roadmap
-
Investigating your price position
-
Price Differentiation
-
Loss-leading
-
Gross margin
-
Markup
-
Bundle pricing
Deep Dive
Insight
دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین: گذار از سنتی به هوشمند در عصر تحول دیجیتال
کشف کنید چگونه دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین، سازمانها را از روشهای سنتی به سیستمهای هوشمند در عصر تحول دیجیتال منتقل میکند.
توانمندسازی پرسنل: سنگ بنای موفقیت در تحولات سازمانی
آمادهسازی نیروی انسانی برای نقشهای مدیریتی جدید در بحبوحه تغییرات سازمانی با ارائه راهکارهای عملی، مدلهای توانمندسازی نوین (دیجیتال 2024) و بررسی روندهای جهانی و ابزارهای کلیدی.
تحلیل رقابتی برای پیشبینی تقاضا؛ استراتژی فتح بازار
راهنمای جامع استفاده از تحلیل رقابتی برای پیشبینی دقیق تقاضای بازار و طراحی استراتژیهای برنده فروش؛ مخصوص مدیران کسبوکار.
A Closer Look
پیادهسازی کسبوکار سبز: استراتژی مدیران برای تلفیق سودآوری و پایداری
پیادهسازی کسبوکار سبز را به عنوان یک راهبرد ضروری برای مدیران بیاموزید: این راهنمای جامع، مراحل، مزایا، چالشها و نقشه راه عملیاتی را برای تحول پایدار و سودآور سازمان شما ارائه میدهد
نمونه های کاربردی از بیانیه ماموریت و چشم انداز شرکت های برتر ایران و جهان
این بیانیه ماموریت سازمان است که تعیین میکند سازمان چطور باید عمل کند تا به بیانیه چشم انداز دست پیدا کند.
مشاوره سازمانی: راهنمای جامع برای بهبود و توسعه سازمان ها
مشاوره سازمانی به کارکنانی که در حوزه کسب و کار خود با چالش های مختلف شخصی و شغلی مواجه شده اند، کمک می کند.
State Of The Art
Tools
No posts found with the specified tags.

















