نقشه راه ارزش قیمت گذاری، تمامی قابلیت های قیمت گذاری شما را از انگیزه های تیم فروش گرفته تا سیستم های حاکم بر تاییدیه های تخفیف را ارزیابی نموده و می توانید از آن برای رفع نقاط ضعف یا طراحی مجدد استراتژی قیمت گذاری خود استفاده کنید!
فهرست مطالب
- 1 نقشه راه ارزش قیمت گذاری، تمامی قابلیت های قیمت گذاری شما را از انگیزه های تیم فروش گرفته تا سیستم های حاکم بر تاییدیه های تخفیف را ارزیابی نموده و می توانید از آن برای رفع نقاط ضعف یا طراحی مجدد استراتژی قیمت گذاری خود استفاده کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 200-400 bps
- 5 What We Can Do
- 6 Deep Dive
- 7 قیمت گذاری مبتنی بر ارزش: استراتژی نوین برای جهش سودآوری در بازارهای B2B
- 8 هوش استراتژیک و هوش سازمانی : رمز موفقیت در دنیای رقابتی امروز
- 9 بهترین تمرینات برای بهبود ساختار سازمان فروش
- 10 Insight
- 11 فرایندهای سلف سرویس: تحول تجربه مشتری در عصر دیجیتال
- 12 مدرنسازی سیستمهای سازمانی: ضرورت عصر دیجیتال برای کسب و کارها
- 13 دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین: گذار از سنتی به هوشمند در عصر تحول دیجیتال
- 14 دستیابی به کیفیت با RPA: تحلیل داده های بلادرنگ و بهبود استانداردها
- 15 فرهنگ فروش موفق چیست و چه ویژگیهایی دارد؟
- 16 ۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
- 17 A Closer Look
- 18 تعریف نقشه استراتژی چیست و رابطه آن با کارت امتیازی متوازن
- 19 چرا تحول سازمانی مبتنی بر صفر آینده استراتژی شما را بازنویسی میکند؟
- 20 چگونه حوزه کسب و کار خود را مشخص کنید؟
- 21 سود چیست؟ و چگونه با ارزشآفرینی ارتباط دارد؟
- 22 دستیابی به کیفیت با RPA: تحلیل داده های بلادرنگ و بهبود استانداردها
- 23 هوش استراتژیک و هوش سازمانی : رمز موفقیت در دنیای رقابتی امروز
- 24 State Of The Art
- 25 سود چیست؟ و چگونه با ارزشآفرینی ارتباط دارد؟
- 26 Tools
توسعه یک استراتژی قیمت گذاری موثر می تواند سود را به میزان قابل توجهی افزایش دهد، اما پیچیدگی آن می تواند دلهره آور باشد. نقشه راه ارزش قیمت گذاری مسیری را از میان موانع و عدم قطعیت های بالقوه ترسیم می کند، با استفاده از تحلیل های کمی و ارزیابی بهترین شیوه ها، نقشه راه ارزش قیمت گذاری می تواند:
• نشت ناشی از هزینه های پنهان را نمایش دهد
• تعیین تأثیر نهایی کاهش بیش از حد تخفیف
• انگیزه های نادرست را که مانع عملکرد قیمت گذاری می شوند، اصلاح کنید
• فرصت ها را برای برنده شدن سریع قیمت گذاری علامت گذاری کنید
• بزرگترین موانع قیمت گذاری با پتانسیل کامل را شناسایی کنید
وقتی با تخصص قیمتگذاری ما ترکیب میشود، این ابزار قدرتمند نشان میدهد که برتری قیمتگذاری چگونه به نظر میرسد و چگونه میتوان به آنجا رسید.
What To Expect
ما می توانیم محدوده نقشه راه ارزش قیمت گذاری را بسته به عمق تحلیلی و بازه زمانی که به بهترین وجه با نیازهای شرکت شما مطابقت دارد سفارشی کنیم.
ممیزی سرتاسری (End-To End Auditing) مشاورین ما، برد های سریع (Quick Win) بالقوه و بهبودهای بلندمدت را شناسایی میکند و ابزارها و تکنیکهایی را در اختیار شما قرار میدهد تا تصمیمات قیمتگذاری عالی بگیرید.
تیم ما دادههای شرکت شما را از نظر نشت قیمت، رفتار فروش نامناسب، و انگیزههای نامناسب تجزیه و تحلیل میکند و به شما امکان میدهد تا در تمام زوایای رویکرد قیمتگذاری خود دیده شوید.
Impact
200-400 bps
بهبود حاشیه سود میانگین
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Product roadmap
-
Investigating your price position
-
Price Differentiation
-
Loss-leading
-
Gross margin
-
Markup
-
Bundle pricing
Deep Dive
Insight
فرایندهای سلف سرویس: تحول تجربه مشتری در عصر دیجیتال
با استقرار فرایندهای سلف سرویس کارآمد، مدیریت ارتباط با مشتری خود را متحول کنید و با ارائه حل مسئله خودخدمت مؤثر، تجربه مشتری را در عصر دیجیتال ارتقا دهید.
مدرنسازی سیستمهای سازمانی: ضرورت عصر دیجیتال برای کسب و کارها
مدرنسازی سیستمهای سازمانی، برای کسبوکارهای دیجیتال ضروری است تا با بهروزرسانی فناوری و فرآیندها، به چابکی و مزیت رقابتی پایدار دست یابند.
دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین: گذار از سنتی به هوشمند در عصر تحول دیجیتال
کشف کنید چگونه دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین، سازمانها را از روشهای سنتی به سیستمهای هوشمند در عصر تحول دیجیتال منتقل میکند.
A Closer Look
تعریف نقشه استراتژی چیست و رابطه آن با کارت امتیازی متوازن
پیش از آنکه بخواهیم در مورد نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن صحبت کنیم، اجازه دهید کمی در مورد نویسندگان این تئوری اطلاعات به دست آوریم. دانشمندانی همچون نورتون و کاپلان با همکاری یکدیگر و بیش از 300 سازمان، اقدام به ایجاد پایگاه دادههای عظیمی از استراتژیهای کسب و [...]
چرا تحول سازمانی مبتنی بر صفر آینده استراتژی شما را بازنویسی میکند؟
تحول سنتی یا مدرن؟ راهنمای جامع بازطراحی فرآیند از صفر برای مدیران - مزایا، چالشها و نقشه راه اجرا در سازمان شما.
چگونه حوزه کسب و کار خود را مشخص کنید؟
باوجود هزاران گزینهای که ممکن است پیش رویتان باشد، چگونه حوزه کاری و کسب و کار مناسب خود را مشخص میکنید؟
State Of The Art
Tools
No posts found with the specified tags.


















