تغییر اجتناب ناپذیر است، اما تحول انتخابی آگاهانه است لذا بزرگ فکر کنید و مسیر خود را تغییر دهید!
فهرست مطالب
- 1 تغییر اجتناب ناپذیر است، اما تحول انتخابی آگاهانه است لذا بزرگ فکر کنید و مسیر خود را تغییر دهید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 700+
- 5 4x
- 6 Increased NPS
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 راز خلق تجربه های ماندگار: چگونه تفکر طراحی خدمات سفر مشتری را متحول میکند؟
- 11 یکپارچگی فرایندی و دادهای: کلید تحول دیجیتال کسب و کارها
- 12 از مشتریان خود بپرسید: چگونه با سنجش تجربه مشتری کسب و کار خود را متحول کنید
- 13 A Closer Look
- 14 ۱۲ اهمیت تصمیمگیری که بهتر است بدانید
- 15 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 16 استراتژی مناسب برای داشتن یک مذاکره خوب
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
- 19 رقابت در صنایع بالغ: چگونه از رکود به رونق برسیم؟
- 20 مدیریت استراتژیک هلدینگ: مسیری به سوی تعالی
- 21 تحول دیجیتال در صنعت بیمه: راهنمایی برای بیمهگران در عصر دیجیتال
تحول سازمانی یک چشم انداز روشن ایجاد می کند، ساختار سازمانی و فقدان چشمانداز مانع عملکرد شرکتها میشود. واحدهای سازمانی در مدلی پر از تضاد منافع بصورت سیلو هایی در مقابل یکدیگر قرار خواهند گرفت و هیچ هماهنگی بین آنها وجود نخواهد داشت.مدیریت با پالس های متفاوت روبرو میشود و تصمیم گیری با تاخیر مواجه می شود و یا رویکردهای اجتنابی در پیش گرفته میشود، اگر این جملات برای شما آشنا می باشد، مشاوره مدیریت رخ با تمرکز بر رهبری، تصمیمگیری، اقدامات و مشوقها، سازمان شما را با یک چشمانداز جدید هماهنگ خواهد کرد.
بیش از یک دهه است که تحول بخشی از DNA ما بوده است. برنامههای ما در یک نمای بالقوه کامل از کسبوکار شما و یک جاهطلبی جسورانه برای ارائه نتایج سریع، تقویت قابلیتهای دیجیتالی شما و تغییر اساسی کسبوکارتان ظهور پیدا خواهند کرد. ما با شما همکاری می کنیم تا هر فرصت رشدی را در نظر بگیریم و یک برنامه شخصی سازی شده را بر اساس زمینه استراتژیک و سازمانی شما سفارشی کنیم. کار با ما احساس متفاوتی خواهد داشت – ما با شما همکاری می کنیم تا اهداف شما را تعریف کنیم، سازمان خود را تغییر دهیم و بیش از آنچه فکر می کردید ارائه دهیم.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
700+
برنامه های تحول خاتمه یافته در 10 سال گذشته
4x
عملکرد قیمت سهام نسبت به همتایان صنعت
Increased NPS
برای کارمندان در سال دوم در مقایسه با قبل با برنامه های تحول رخ
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
طراحی فرایندها
-
مدیریت تغییر
-
تحول سازمانی
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
راز خلق تجربه های ماندگار: چگونه تفکر طراحی خدمات سفر مشتری را متحول میکند؟
با بهکارگیری تفکر طراحی خدمات ، سفر مشتری خود را به تجربهای بینظیر و ماندگار تبدیل کنید؛ راهنمای جامع برای بهبود تجربه مشتری.
یکپارچگی فرایندی و دادهای: کلید تحول دیجیتال کسب و کارها
"یکپارچگی فرایندی و دادهای چیست و چگونه تحول دیجیتال کسبوکارها را ممکن میسازد؟ راهکارهای عملیاتی برای مدیران را کشف کنید."
از مشتریان خود بپرسید: چگونه با سنجش تجربه مشتری کسب و کار خود را متحول کنید
سنجش تجربه مشتری به شما این امکان را میدهد تا به طور دقیق درک کنید که مشتریان شما چه احساسی نسبت به کسب و کار شما دارند
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
۱۲ اهمیت تصمیمگیری که بهتر است بدانید
بررسی تفاوت تصمیم سازی و تصمیم گیری اگر از بسیاری از افراد سوال کنید که تصمیم سازی چیست؟ در جواب شما مفهوم تصمیم گیری را بیان خواهند کرد. در واقع اکثر افراد تصمیم سازی را همان تصمیم گیری میدانند؛ در حالیکه این دو مفهوم و عملکرد با هم [...]
۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که میتوانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید
استراتژی مناسب برای داشتن یک مذاکره خوب
رای داشتن یک مذاکره قوی باید با 5 تکنیک و استراتژی مهم در این زمینه آشنا باشید و به آنها عمل کنید. در ادامه این 5 تکنیک را ذکر کرده ایم.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.