تغییر اجتناب ناپذیر است، اما تحول انتخابی آگاهانه است لذا بزرگ فکر کنید و مسیر خود را تغییر دهید!
فهرست مطالب
- 1 تغییر اجتناب ناپذیر است، اما تحول انتخابی آگاهانه است لذا بزرگ فکر کنید و مسیر خود را تغییر دهید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 700+
- 5 4x
- 6 Increased NPS
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 تحلیل کلان داده: راهنمای جامع و استراتژیک برای مدیران پیشرو
- 11 یادگیری عمیق: قلب تپنده تحول دیجیتال در عصر هوش مصنوعی
- 12 در گرداب فناوری: چالش هایی که امروزه مدیران IT با آن دست و پنجه نرم میکنند
- 13 A Closer Look
- 14 تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر
- 15 چالش های کسب و کار که ممکن است با آن رو به رو شوید
- 16 بررسی مدلهای برنامهریزی استراتژیک در مشاوره کسب و کار
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
- 19 ابزارهای چابک: راهکارهای هوشمند برای بهبود عملکرد تیمهای Agile
- 20 تسریع فرایندهای ورود سریعتر به بازار با تحول سازمانی چابک
- 21 اتوماسیون خطوط تولید: انقلابی در بهره وری صنعتی
تحول سازمانی یک چشم انداز روشن ایجاد می کند، ساختار سازمانی و فقدان چشمانداز مانع عملکرد شرکتها میشود. واحدهای سازمانی در مدلی پر از تضاد منافع بصورت سیلو هایی در مقابل یکدیگر قرار خواهند گرفت و هیچ هماهنگی بین آنها وجود نخواهد داشت.مدیریت با پالس های متفاوت روبرو میشود و تصمیم گیری با تاخیر مواجه می شود و یا رویکردهای اجتنابی در پیش گرفته میشود، اگر این جملات برای شما آشنا می باشد، مشاوره مدیریت رخ با تمرکز بر رهبری، تصمیمگیری، اقدامات و مشوقها، سازمان شما را با یک چشمانداز جدید هماهنگ خواهد کرد.
بیش از یک دهه است که تحول بخشی از DNA ما بوده است. برنامههای ما در یک نمای بالقوه کامل از کسبوکار شما و یک جاهطلبی جسورانه برای ارائه نتایج سریع، تقویت قابلیتهای دیجیتالی شما و تغییر اساسی کسبوکارتان ظهور پیدا خواهند کرد. ما با شما همکاری می کنیم تا هر فرصت رشدی را در نظر بگیریم و یک برنامه شخصی سازی شده را بر اساس زمینه استراتژیک و سازمانی شما سفارشی کنیم. کار با ما احساس متفاوتی خواهد داشت – ما با شما همکاری می کنیم تا اهداف شما را تعریف کنیم، سازمان خود را تغییر دهیم و بیش از آنچه فکر می کردید ارائه دهیم.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
700+
برنامه های تحول خاتمه یافته در 10 سال گذشته
4x
عملکرد قیمت سهام نسبت به همتایان صنعت
Increased NPS
برای کارمندان در سال دوم در مقایسه با قبل با برنامه های تحول رخ
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
طراحی فرایندها
-
مدیریت تغییر
-
تحول سازمانی
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
تحلیل کلان داده: راهنمای جامع و استراتژیک برای مدیران پیشرو
در این راهنمای استراتژیک، با کاربردهای پیشرفته «تحلیل کلان داده»، تقاطع آن با هوش مصنوعی (AI) و هوش تجاری (BI) و نقشه راه پیادهسازی آن برای تحول کسبوکار خود آشنا شوید.
یادگیری عمیق: قلب تپنده تحول دیجیتال در عصر هوش مصنوعی
یادگیری عمیق، موتور تحول دیجیتال و هوش مصنوعی: راهنمای اجرایی با مثالهای صنعتی، ترندها و چکلیست پیادهسازی برای کسبوکارها.
در گرداب فناوری: چالش هایی که امروزه مدیران IT با آن دست و پنجه نرم میکنند
مدیران IT با چالشهای متعددی از جمله امنیت سایبری، مدیریت دادهها، زیرساخت IT، جذب و نگهداشت نیروهای متخصص و... روبرو هستند. در این مقاله به بررسی این چالشها و راهکارهای مقابله با آنها میپردازیم.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر
مایکل پورتر در حالی نخستین بار تئوری مزیت رقابتی را مطرح کرد که در حال مطالعه بر روی عوامل تاثیرگذار در موفقیت و عدم موفقیت کشورها در بازرگانی بینالملل بود. وی به عنوان مشاور مدیریت در بسیاری از کشورها، تجارب خود را در این تئوری پیاده سازی کرده است. در این مقاله با این نظریه بیشتر آشنا میشوید.
چالش های کسب و کار که ممکن است با آن رو به رو شوید
اگر برای چالش های کسب و کار خود آماده باشید، میتوانید برخورد درستی با آنها داشته باشید و حتی از شرایط سخت خود بهترین برداشت را داشته باشید.
بررسی مدلهای برنامهریزی استراتژیک در مشاوره کسب و کار
برنامه ریزی استراتژیک در مشاوره کسب و کار سازمان امروزه بسیار اهمیت دارد. برای داشتن یک برنامه ریزی قوی مدل های مختلفی در دنیا ارائه شده است
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.