سازمان های بزرگ متولد نمی شوند بلکه ساخته می شوند. ناوبر سازمانی مشاوره مدیریت رخ به شما کمک می کند موقعیتی که ایستاده اید را بررسی ، تغییرات لازم را اولویت بندی ، مسیری عملی رو به جلو ترسیم و پیشرفت خود را اندازه گیری کنید!
فهرست مطالب
- 1 سازمان های بزرگ متولد نمی شوند بلکه ساخته می شوند. ناوبر سازمانی مشاوره مدیریت رخ به شما کمک می کند موقعیتی که ایستاده اید را بررسی ، تغییرات لازم را اولویت بندی ، مسیری عملی رو به جلو ترسیم و پیشرفت خود را اندازه گیری کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Finding the Right Remedy for Poor Organizational Performance
- 7.0.2 Organizations In Transition
- 7.0.3 Fixing Poor Organizational Performance
- 7.0.4 Balanced Scorecard
- 7.0.5 Tackling Complexity: How to Create Simple and Effective Organizations
- 7.0.6 Growing or Expanding Organizations
- 7.0.7 Building Your Own High-Performance Organization
- 7.0.8 Organizing for a Digital World
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 فرایندهای سلف سرویس: تحول تجربه مشتری در عصر دیجیتال
- 11 ۴۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات
- 12 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 13 A Closer Look
- 14 تعریف نقشه استراتژی چیست و رابطه آن با کارت امتیازی متوازن
- 15 تعریف دقیق مشاوره مدیریت استراتژیک چیست؟
- 16 اتحاد استراتژیک: از تعریف تا اجرا، گامی به سوی موفقیت
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
با همکاری با مشتریان در بیش از 40 پروژه طراحی سازمانی و مدل عملیاتی، تقریباً در تمام صنایع و مناطق جغرافیایی، ما تخصص بی نظیری را برای اثربخشی سازمانی به ارمغان می آوریم. ما این تخصص را با مجموعهای قوی از ابزارهای تشخیصی تکمیل میکنیم که بینشهای مبتنی بر دادهها را که برای رسیدن به وضعیت بهینه آینده خود نیاز دارید، ارائه میکنند. ما همچنین به شما کمک میکنیم شکافهای توانایی و استعداد را برطرف کنید، اثربخشی تصمیمگیری را بهبود ببخشید، ساختار سازمانی خود را ساده کنید و فرهنگ و رهبری خود را تقویت نمایید.
What To Expect

مطمئن نیستید که آیا سازمان شما به طور بهینه برای اجرای استراتژی شما طراحی شده است؟ ناوبر سازمانی رخ یک نمای 360 درجه دقیق از تمام پارامترهای مربوطه ارائه می دهد، بنابراین می توانید در صورت نیاز آن را تنظیم کنید.

از بینش های ارائه شده توسط ناوبر سازمانی رخ، برای انتخاب بهتر طراحی سازمانی و مدل عملیاتی، و برجسته کردن بهترین شیوه ها برای حفظ و انتشار استفاده کنید. با اطمینان از اینکه سازمان شما دارای تمام ویژگی های شرکت های با عملکرد بالا است، رشد و سودآوری قابل توجه بهتری ایجاد کنید.

درک عمیقتری از تفاوتهای مهم عقاید یا احساسات میان کارمندان به دست آورید و هرگونه سوگیری رهبری را که ممکن است عملکرد را مختل کند، شناسایی کنید.

ناوبر سازمانی مشاوره مدیریت رخ، زیرساخت مفیدی را ارائه میکند که میتواند نه تنها پشتوانه تحول فوری شما باشد، بلکه میتواند نقطه مرجعی برای تلاشهای آینده باشد، یا تفاوتهای فرهنگی را آشکار کند که ممکن است در ادغامها به مسائل مهمی تبدیل شود.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Finding the Right Remedy for Poor Organizational Performance
-
Organizations In Transition
-
Fixing Poor Organizational Performance
-
Balanced Scorecard
-
Tackling Complexity: How to Create Simple and Effective Organizations
-
Growing or Expanding Organizations
-
Building Your Own High-Performance Organization
-
Organizing for a Digital World
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
فرایندهای سلف سرویس: تحول تجربه مشتری در عصر دیجیتال
با استقرار فرایندهای سلف سرویس کارآمد، مدیریت ارتباط با مشتری خود را متحول کنید و با ارائه حل مسئله خودخدمت مؤثر، تجربه مشتری را در عصر دیجیتال ارتقا دهید.
۴۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات
در این مقاله به بررسی شاخص ارزیابی عملکرد KPI فناوری اطلاعات میپردازیم. سنجش و ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس شاخص های کلیدی بسیار اهمیت دارد.
۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که میتوانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
تعریف نقشه استراتژی چیست و رابطه آن با کارت امتیازی متوازن
پیش از آنکه بخواهیم در مورد نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن صحبت کنیم، اجازه دهید کمی در مورد نویسندگان این تئوری اطلاعات به دست آوریم. دانشمندانی همچون نورتون و کاپلان با همکاری یکدیگر و بیش از 300 سازمان، اقدام به ایجاد پایگاه دادههای عظیمی از استراتژیهای کسب و [...]
تعریف دقیق مشاوره مدیریت استراتژیک چیست؟
مشاوره مدیریت میتواند تعاریف و معانی مختلفی داشته باشد. جالب است بدانید که برای تعریف این عامل متغیر های زیادی وجود دارد.
اتحاد استراتژیک: از تعریف تا اجرا، گامی به سوی موفقیت
در دنیای پویای کسبوکار امروز، اتحاد استراتژیک (Strategic Alliance) به عنوان یک اهرم قدرتمند برای رشد و توسعه سازمانها، بهویژه بنگاههای اقتصادی کوچک و متوسط (SMEs)، مطرح میشود.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.